Sociale contacten en met mensen omgaan
Sociale contacten en met mensen omgaan: vind jij dat belangrijk in jouw werk? Merk je dat het omgaan met mensen jou motiveert of inspireert? Dan is dit waarschijnlijk een loopbaanwaarde of persoonlijke drijfveer voor jou. Als dat het geval is, dan is het zaak om hier acht op te geven, wil je goed functioneren.
‘Iets’ met mensen
Als je iemand vraagt wat hij/zij later wil worden als je groot bent, dan krijg je soms als antwoord: ‘iets’ met mensen. Op het moment dat je dan doorvraagt naar ‘iets’ dan weet men het niet goed.
De vraag is: wat wilt u dan met andere mensen? De chirurg en de tandarts doen ‘iets’ met mensen. De medewerker van het leger des heils doet ook iets met mensen en geeft de mensen soep.
De dominee, leraar, docent, trainer, coach, maatschappelijk werker doet ook iets met mensen. Begrijp je?
Het moet duidelijker zijn. Wat wil je dan met mensen?
Specificeren is belangrijk
Je ziet het al. Specifiek zijn is belangrijk. Ik ga proberen je een handje te helpen om te specificeren wat je met mensen wilt. Ik noem wat voorbeelden.
- Helpen in de zin van: verzorgen en fysieke zorg bieden.
- Helpen in de zin van: geestelijke ondersteuning bieden, begeleiden, coachen.
- Iets leren en kennis overbrengen.
- Adviseren of advies geven (benoem in tweede instantie op welk gebied je dat zou willen).
- Motiveren of inspireren.
- Creatief bezig zijn met mensen of samen iets maken.
- Verandering teweeg proberen te brengen.
- Informeren en informatie geven: mensen voorlichten.
- Gesprekken voeren met mensen.
- Samen bezinnen, mediteren en verbinding zoeken met mensen.
- Mensen helpen verbeteren.
- Bemiddelen (bijvoorbeeld bij conflicten).
Is het al duidelijker?
Wanneer je het verder uitgewerkt hebt, wordt dan al duidelijker hoe je er verder mee kunt gaan? Kun je er al een beroep bij bedenken? We proberen er één voor je uit te werken:
-
Docent of leraar
Een geweldige drijfveer voor een docent of leraar is een ander iets leren, kennis overdragen, de ander motiveren of inspireren.
-
Leidinggevende functie
Een drijfveer voor leidinggevenden zou moeten zijn: mensen helpen verbeteren, begeleiden, coachen, jouw ervaring overbrengen, adviseren.
-
Ziekenverzorger
Een drijfveer voor de ziekenverzorger, bejaardenverzorger is de fysieke zorg en o.a. het fysieke helpen.
We noemen hiervoor een drietal voorbeelden. Maar jouw situatie kennen wij niet. Er is zoveel meer te bedenken. Daarom is loopbaanreflectie altijd maatwerk. Immers: ook in de winkel werk je met mensen. Maar wellicht heb je dan oppervlakkiger contact dan in een leidinggevende functie.
Gratis test: wat zijn jouw kernkwaliteiten?
In dit artikel gaat het over jouw drijfveren. Het is belangrijk om deze te kennen omdat je weet wat je motiveert en waarvoor je warm wordt in jouw werk. Wanneer ‘iets’ met mensen een drijfveer van jou is, dan is het ook belangrijk om te achterhalen over wat voor kwaliteiten je beschikt. Heb je daarover wel eens nagedacht? Inzicht in jouw persoonskenmerken en kwaliteiten?
Doe dan (gratis) onze test zodat je inzicht krijgt wat jouw kwaliteiten zijn. Je kunt de test online doen. Kostenloos en zonder verplichtingen. Je krijgt een rapport in jouw mailbox.
Voorbeelden
Bijpassende kernkwaliteiten zouden kunnen zijn:
- Behulpzaam en hulpvaardig
- Betrokken en betrokkenheid
- Betrouwbaar
- Empathisch en empathie
- Enthousiast
- Discreet
- Geduldig
- Gevoelig en gevoelsmens
- Inlevingsvermogen
- Loyaal en trouw
- Medelijden
- Open, openheid en openhartig
- Oprecht
- Spontaan en spontaniteit
- Toegankelijk en benaderbaar
- Verantwoordelijkheidsgevoel
- Verbindend
- Zorgzaam
Kennis en vaardigheden
Natuurlijk heb je ook kennis en vaardigheden nodig in het beroep dat je kiest. Maar dat gaat vooral over kunnen. Beroepskeuzes of loopbaan oriëntatie beginnen wat ons betreft bij willen. Wat wil jij? Daarna komt kunnen in beeld.
Persoonlijke drijfveren
Dit artikel is geschreven in de serie: persoonlijke drijfveren.
Carrière en werk
Training en coaching gericht op carrière en werk o.a. loopbaancoaching.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
