Jan Stevens: Coach / trainer
Jan Stevens heeft De Steven opgericht in 1999. Binnen De Steven is Jan als trainer /coach op alle terreinen actief maar daarnaast houdt hij zich bezig met de doorontwikkeling van De Steven.
Achtergrond
Sinds 1989 zit Jan Stevens in het vak van Opleiding, Training en Coaching. Zowel als trainer, hoofd opleidingen, hoofd ontwikkeling (van trainingen), P&O-adviseur, tot commercieel verantwoordelijke. Sinds 1999 is Jan Stevens ondernemer.
Inmiddels meer dan 30 jaar ervaring dus in het vak van trainer/coach.
Tot de kern komen
Zelf omschrijft Jan zijn aanpak als: tot de kern komen. "Wanneer je de oorzaak niet benoemt en aanpakt dan ben je feitelijk bezig met symptoombestrijding. Dat geldt voor de coach, de P&O-adviseur, de interim-manager, de accountant, de jurist. En knelpuntenbestrijders zijn er ook op directie en managementniveau genoeg. Andersom is ´t ook waar: wanneer je de oorzaak en gevolg op tafel weet te krijgen is de training of het coachingstraject doorgaans kort en krachtig".
Origineel en eerlijk
Klanten van De Steven waarderen onze originaliteit maar vooral ook de eerlijkheid. ‘Wanneer we iets in vijf sessies kunnen doen, bieden we er geen acht aan. Maar dat geldt ook omgekeerd. Anderzijds zijn wij niet het bedrijf van de voorgeschreven protocollen en hebben we graag een zekere mate van vrijheid in ons werk en ook in de wijze waarop we de opdrachten uitvoeren’.
Wat klanten zeggen
Wat ons zwaar viel, leek ineens moeiteloos te gaan. Het bleek mogelijk om op een soepele manier de meest heikele problemen bij de kop te pakken. Door elkaar te confronteren vanuit waardering, zijn we in staat gesteld om op ongedwongen wijze ingrijpende veranderingen door te voeren.
Een denkrichting is voor Jan te beperkt. Denken kan bij hem alles omvatten zolang het maar leidt tot tastbaar resultaat. Jan is een behendige loods. Hij laveert niet onnodig en draait zeker niet om de hete brij heen. Het maakt hem niet uit hoeveel kapiteins er op het schip zijn, want het beoogde resultaat bereik je met hem via doelmatigheid.
Jan kan zonder omhaal van alles aanhalen zonder af te dwalen. Die benadering gaf ons bewegingsvrijheid. Onalledaagse ideeën konden omgezet worden in productieve activiteiten.
Bijzaken en oorzaken onderscheiden zonder af te doen aan het belang van ogenschijnlijke kleinigheden.
Onderhuids
Gesprekken met Jan verlopen soepel. De meest hevige onderwerpen bekijkt hij met oprechte ontvankelijkheid waardoor er meer ruimte voor bespreekbaarheid ontstaat. Met diep doorleefde intensiteit en verfrissende nuchterheid geeft hij bestaansgrond om op te bouwen. Jan kan hoofdzaak van bijzaak scheiden zonder afbreuk te doen aan de broze beleving ervan.
Het verschil tussen weet hebben en beet hebben.
Een coach die geen jargon nodig heeft om je met grote klaarheid het wezenlijke te laten ontdekken. Als je persoonlijke standaard uitrusting niet aan de norm voldoet, heb je nog een leger aan mogelijkheden. Dat is wat Jan Stevens je laat ondervinden.
Review – mijn ervaring met Jan Stevens als coach en trainer
door een HR-manager binnen de Rijksoverheid
Als HR-manager ben ik gewend om anderen te begeleiden, gesprekken te voeren over ontwikkeling en scherp te kijken naar gedrag en dynamieken in teams. Maar toen ik zelf vastliep, merkte ik hoe lastig het is om diezelfde scherpte naar binnen te richten. Precies daar, in dat kantelpunt, begon mijn traject bij Jan Stevens.
Wat mij meteen raakte, was de manier waarop Jan werkt: zonder oordeel, zonder haast, maar met diepe helderheid. Hij benoemt wat hij ziet en voelt, soms in één rake zin. Niet om te corrigeren, maar om je uit te nodigen naar binnen te kijken. Zo zei hij op een moment:
“Je zet je gevoel op slot, dan ga je rationaliseren, en dat heeft je vroeger geholpen. Maar nu blokkeert het je.”
Die woorden kwamen binnen. Niet omdat ik ze niet zelf had kunnen bedenken, maar omdat hij ze uitsprak op het juiste moment — vanuit oprechte betrokkenheid, niet vanuit analyse.
Wat ik als bijzonder heb ervaren, is dat Jan altijd terugbrengt naar het gevoelsniveau. In een wereld die vaak draait op ratio, is dat confronterend én bevrijdend. Hij vroeg me niet: “Wat ga je doen?”, maar: “Wat voel je, nu?” — en bleef daar, zonder te forceren, tot ik zelf contact kreeg met wat er werkelijk speelde.
In mijn werk ben ik iemand van nuance, redelijkheid en overleg. Wat ik leerde bij Jan, is dat die kwaliteiten ook een schaduwzijde kunnen hebben: ik paste me te vaak aan, schoof mijn grenzen op, vermeed conflicten. Jan hielp me inzien dat ik daar ooit mee ben begonnen om goed te kunnen functioneren, maar dat het me nu in de weg zat. Hij deed dat zonder veroordeling. Hij erkende het patroon én mijn kracht. Dat gaf me ruimte om iets nieuws te gaan oefenen.
Wat me ook hielp, is dat Jan geen 'trucjes' aanreikt. Hij geeft geen stappenplan. Hij werkt met verhalen, met beelden die blijven hangen. Zoals het verhaal van de vrouw bij de slager, die zonder woorden liet zien: tot hier en niet verder. Dat soort beelden werken door, ook weken later.
Ik voelde me veilig bij Jan. Dat klinkt misschien vanzelfsprekend, maar dat is het niet. Hij creëerde een ruimte waarin ik ook mijn boosheid, twijfel en schaamte kon laten zien — en waarin ik serieus genomen werd, precies zoals ik was. Zonder opsmuk, zonder masker.
Wat ik aan dit traject heb gehad?
Ik heb stevigheid teruggevonden. Ik durf weer op mijn gevoel te vertrouwen, ook als dat ongemakkelijk is. Ik weet waar mijn grens ligt. En ik weet dat ik niet alles hoef te begrijpen om te weten dat iets niet klopt.
Waarom ik Jan aanbeveel?
Omdat hij niet werkt aan de buitenkant, maar met wat er vanbinnen echt toe doet. Omdat hij vertrouwen geeft zonder druk, en duidelijkheid biedt zonder oordeel. En omdat hij, in een wereld vol systemen en structuren, helpt om mens te blijven – juist daar waar het spannend wordt.
Ik beveel Jan Stevens van harte aan. Aan ieder mens of organisatie die bereid is om écht naar binnen te kijken en van daaruit te groeien.
Geen opgepimpte benamingen
Jan Stevens: "Ik geloof niet in ellenlange trajecten en ook niet in opgepimpte benamingen voor allerlei diensten van het trainingsbureau zelf terwijl de factor mens als zodanig niet is veranderd. Dat leidt ertoe dat ik een spanningsveld binnen teams, tussen organisatie en medewerker, tussen compagnons of aandeelhouders vaak vrij snel weet op te lossen. De methode? Ooit zei een gemeentesecretaris tegen me: jouw stijl als zodanig is niet confronterend maar jouw analyses zijn voor ons zo snel en helder. En dat is confronterend. En uiteraard: dat lukt alleen als je bij de deelnemer een 'potje mag breken'".
Testimonium van een HR manager
"Jan Stevens verstaat de kunst om wijze lessen te verpakken in droge Drentse humor en om zware onderwerpen licht te maken zonder ze tekort te doen. Zijn waarneming is scherp en fijnzinnig, en hij onderscheidt ook de subtiele nuances. Hij zet zich open voor wie je bent en is met oprechte aandacht volledig aanwezig in het gesprek, waarbij alles er mag zijn. In de ruimte die hij zodoende biedt helpt hij je om je eigen weg en je eigen parels te vinden, en het maakt hem niet uit hoe diep je moet gaan om tot de essentie van je vraagstuk te komen. Hij doet niet aan trucjes. Als hij laat zien hoe zaken in verband staan met elkaar spreekt daaruit een logica die hout snijdt, en hij kan dingen duiden op een manier die uitermate verhelderend is. Hij kan ongenadig de vinger op een zere plek leggen maar gaat altijd zorgvuldig om met kwetsbaarheid; dat betekent voor mij dat ik hem volledig kan vertrouwen waardoor ik feedback binnenlaat die ik van weinig anderen kan ontvangen. De gesprekken met Jan hebben me veel inzicht gegeven en vele stappen verder geholpen om meer en meer te durven zijn wie ik in diepste wezen ben. Zijn echtheid, oprechtheid, ervaring, onderscheidingsvermogen en eigenzinnige kijk op het leven maken hem tot een originele en weergaloze coach; ik had geen betere kunnen treffen".
E-books van Jan Stevens
- Assertiviteit
- Authentiek communiceren
- Hoe ga je met je tijd om?
- Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
- Hoogsensitief: label of labiel?
- Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
- Persoonlijke ontwikkeling: dat doe je zelf!
- Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
- Verbeterplan bij disfunctioneren
- Willen is minder moeten
Wars van consumptietraining
Jan Stevens: "Waar je mij niet voor moet hebben is wat ik benoemd heb tot de term consumptietraining. We trainen niet om mijn agenda vol te krijgen. Dat gebeurt m.i. nog veel te veel. Organisaties die een leuke, boeiende en inspirerende trainer zoeken en in de stoel een afwachtende passieve houding aannemen. Vandaar dat ik De Steven ooit begon met de pay-off; stel een doel en steven erop af! Wat wil je nu precies bereiken? En moet de trainer / coach dat voor je regelen of ga je zelf ook wat doen? Overigens is dat ook één van de redenen waarom ik een volle agenda heb maar dan bij organisaties en deelnemers die echt stappen willen maken".
Een levenlang studeren
Jan Stevens: "Coach of trainer zijn is een levenlang studeren. Wie meent coach of trainer te worden met een 1 jarige coach-opleiding slaat de plank volledig mis. In mijn ogen ben je altijd en voortdurend bezig met de doorontwikkeling van jezelf, het concept van trainen of coachen".
Een kijkje achter de schermen
Deze podcast is een interactie tussen Jan en zijn kinderen over het begin van zijn reis als ondernemer. Hij stelt ze graag aan je voor: Gery, Gert Jan, Aniek en Jelrik. Stuk voor stuk dragen ze zelf ook ondernemersbloed in zich. Toen Jan 25 jaar geleden zijn eigen onderneming begon, was Gery 10 jaar oud en Jelrik drie. Wat hebben zij in die tijd van hem meegekregen? Wat hebben ze ervan opgestoken? En wat doen ze nu?
Review van een nicht
Jan leerde niet alleen goed luisteren, maar ontwikkelde een diep invoelingsvermogen waarmee hij de onderstroom in gesprekken kon waarnemen. Hij was niet slechts een toehoorder, maar voelde als geen ander aan wat er niet werd uitgesproken. Zijn sensitiviteit was deels aangeboren, maar werd ook gevormd door zijn jeugd. Als jongste in een groot gezin leerde hij tussen de regels door te lezen, nuances op te pikken en de sfeer te proeven voordat er woorden aan werden gegeven. Dit vermogen groeide verder door zijn levenservaringen: het observeren van stil verdriet in zijn familie, het voelen van verwachtingen die nooit expliciet werden uitgesproken, en het herkennen van onderliggende patronen in relaties en systemen.
Luisteren was voor Jan niet alleen het horen van woorden, maar het begrijpen van de lagen eronder. Hij kon stiltes lezen, de spanning in een ruimte voelen en de emoties van anderen aanvoelen voordat ze zichzelf ervan bewust waren. Dit maakte hem niet alleen een scherpzinnige gesprekspartner, maar ook iemand die mensen een diep gevoel van erkenning kon geven. Mensen voelden zich door hem werkelijk gehoord en gezien, vaak op een manier die ze zelf niet gewend waren. In zijn werk als coach en begeleider werd dit een sleutelkwaliteit: hij hoefde niet lang te zoeken naar de kern van iemands verhaal, omdat hij deze intuïtief oppikte. Zijn gave om snel tot de essentie te komen, maakte hem tot een waardevolle gids voor velen.
Andere hobby
- Sinds 2003 is Jan Stevens als eigenaar van Stevens Onroerend Goed BV in bezit van een prachtige locatie in het centrum van Hoogeveen. Het pand aan de Brinkstraat 36 te Hoogeveen wordt verhuurd aan de ZZP-er maar ook als vergader- of trainingslocatie.
- Sinds 2010 is Jan Stevens actief met online marketing en SEO teksten. Resultaat: 300.000 bezoekers per maand op de website van De Steven training en coaching.
- Jan schrijft regelmatig E-books en verzorgt webinars. Je kunt ze bestellen en volgen via de webshop.
Contact met Jan?
Wil je een keer van gedachten wisselen met Jan Stevens? Dat kan! Neem contact op met ons bedrijfsbureau en wij maken een afspraak voor je.
Tot slot nog wat eigen zinnigheid
- Of je nu ondernemer wilt worden of trainer / coach: je gaat het niet redden tussen 8.00 en 17.00 uur.
- In mijn ogen is een trainer / coach voortdurend bezig met studie, vernieuwing en innovatie
- Empathie en inlevingsvermogen leer je niet op school evenmin als luisteren en begrijpen
Wat klanten zeggen:
De Steven werkt niet volgens een vast stramien, maar levert plezierig maatwerk in zowel het aanbod als de methodiek. Ook tijdens een traject blijven ze continu toetsen aan de perceptie. Een aantal jaren geleden hadden wij een handicap/uitdaging: Teambuilding binnen directie en Management Team.
De Steven heeft geholpen daar handen en voeten aan te geven op een zeer unieke wijze. Samen zijn we een persoonlijkheidstraject ingegaan met een doorvertaling naar teambuilding. De afsluiting vond plaats in Meppen waar we met z’n allen twee dagen hebben vertoefd. Dit traject heeft zo’n ongekende impact gehad, en zeker voor een soort organisatie als de onze. Een fantastische en unieke ervaring. Wat wij ook sterk vinden is dat De Steven absoluut wars is van ‘u vraagt, wij draaien’ en dan het mes erdoor en klaar. De Steven geeft duidelijk blijk van het belang van de uitwerking van haar sessies. Uit dat oogpunt hebben we dit jaar weer een slag gemaakt en heeft Jan geholpen met de fusie van onze organisatie. Ook dat was weer uniek te noemen. Een aantal mensen had de impact van een traject van De Steven al een keer meegemaakt maar een deel ook niet.
Extra vind ik dat Jan die ongelijkheid van de ervaring met de methodiek van De Steven super heeft ingepast. Wat heeft de Steven toegevoegd: De Steven heeft er mede voor gezorgd dat onze mensen met behoud van respect een grote mate van zelfkennis hebben verkregen evenals kennis van de ander en echt begrip voor elkaar, waardoor een duidelijk betere samenwerking het gevolg is.’
Publicaties
Bekijk de publicaties van Jan Stevens. Je kunt ze bestellen via de webshop.
