Training delegeren en loslaten voor leidinggevenden
De training of cursus delegeren en loslaten is bestemd voor leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders, directeuren. Oftewel: ieder die in het hoger kader of middenkader een leidinggevende functie vervult en meer wil leren delegeren.
Wat bedoelen we met delegeren en loslaten?
Delegeren is meer dan taken overdragen. Het is mensen helpen groeien in hun rol, ruimte geven aan initiatief, en tegelijkertijd zorgen voor duidelijke kaders en afstemming. Loslaten is niet hetzelfde als loslaten wat belangrijk is. Het betekent verantwoordelijkheid delen, niet wegduwen.
Delegeren vraagt om vertrouwen, heldere communicatie, inzicht in bevoegdheden én in jouw eigen valkuilen. Juist als jij meer wilt sturen op eigenaarschap in je team, is dit een cruciale vaardigheid.
Voor wie is deze training bedoeld?
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden in het hoger en middenkader die:
- Meer inzicht willen krijgen in effectief delegeren en loslaten.
- Willen leren welke taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zij kunnen overdragen.
- Teamleden willen stimuleren in zelfstandigheid en eigenaarschap.
- Willen voorkomen dat ze taken 'over de schutting' gooien.
- Begeleiding zoeken bij het inzetten van delegeren als ontwikkelinstrument.
- Werken met thuiswerkers of hybride teams.
Hoe ziet de training eruit?
We voeren de training op maat uit: individueel of bij meerdere deelnemers in groepen. Zowel incompany als op onze eigen locaties.
- Individuele coaching gericht op delegeren en loslaten
- 1-daagse training delegeren en loslaten voor leidinggevenden
Neem meteen contact op!
Wil je of moet je in jouw leidinggevende functie meer taken delegeren en loslaten? Aarzel niet langer maar schrijf je meteen in voor de training! Natuurlijk heb je nog tal van vragen over de aanpak en prijs. Wanneer je contact met ons opneemt, zetten wij voor jou alle mogelijkheden, voorwaarden (en de prijs) op rij! Je kunt jouw vraag ook per email stellen via ons contactformulier.
Herken jij dit moment waarop je voelt: nu is het tijd?
- Je merkt dat jouw team bij alles naar jou kijkt voor beslissingen.
- Je ervaart druk omdat je nog steeds alle touwtjes zelf in handen hebt.
- Je hebt het gevoel dat jouw werkdag gevuld is met uitvoerende taken.
- Je twijfelt of je voldoende grip hebt op je rol als leidinggevende.
- Je vindt het lastig om verantwoordelijkheden over te dragen.
- Je wilt medewerkers meer ruimte geven, maar weet niet hoe.
- Je merkt dat je te weinig tijd hebt voor strategisch denken.
- Je voelt dat het tijd is om los te laten en vertrouwen te geven.
Jouw leerdoelen centraal
Onze training wordt op maat samengesteld. Hieronder krijg je een beeld van mogelijke leerdoelen.
- Wat is delegeren en loslaten?
- Je wilt meer taken delegeren: hoe doe je dat?
- Je wilt jouw inzicht vergroten in de valkuilen bij het delegeren
- Hoe creëer je een vertrouwensbasis bij het delegeren?
- Inzicht in het proces van delegeren en waarom delegeren en loslaten moeilijk voor jou is: pas dan kun je er wat aan doen!
- Hoe zorg je ervoor dat jouw medewerkers jou blijven informeren ook al is de taak gedelegeerd?
- Je wilt jouw inzicht vergroten in het delegeren van verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- Je wilt niet alleen de taken en verantwoordelijkheden maar ook de bevoegdheden lager in de organisatie leggen
- Hoe kun je medewerkers motiveren door taken te delegeren: jouw eigen coachende rol bij delegeren
- Hoe pak je een delegatieproces aan? Wat zijn de voorwaarden bij delegeren?
- Wat mag je wel en wat mag je niet delegeren?
- Hoe ontwikkel je de competentie delegeren?
- Hoe betrek je de collega's bij het proces van delegeren?
- Beslissingsbevoegdheid delegeren: hoe doe je dat?
- Je wilt voorkomen dat je taken over de schutting gooit. Lees: delegeren is wat anders dan over de schutting gooien.
- Je wilt leren delegeren bij thuiswerkers.
- Je wilt delegeren inzetten als ontwikkelinstrument bij medewerkers.
- Je wilt de delegatieladder benutten: delegeren stap voor stap.
- Je wilt problemen, uitdagingen en doelen delegeren: in plaats van taken.
Individuele coaching gericht op delegeren en loslaten
Een individuele maatwerktraining gericht op jouw situatie en in jouw omstandigheden biedt een hoog rendement. Tijdens de eerste sessie stellen wij samen met jou de leerdoelen vast voor jouw coachingstraject. Jouw traject wordt ‘op maat’ aangeboden.
-
Mogelijke specifieke onderwerpen voor de coaching
- Jouw persoonlijke vraagstukken wanneer het gaat over delegeren en loslaten
- Jouw valkuilen bij loslaten en wellicht de moeite die je hebt met loslaten
- Jouw persoonlijke leerdoelen inzake delegeren en loslaten
-
Duur
De duur van een individueel coachingstraject gericht op delegeren en loslaten is 6 sessies van 1,5 uur. Combinaties zijn mogelijk met andere trainingen voor leidinggevenden.
-
Investering
Voor de individuele sessies hanteren wij onze sessieprijzen. De prijzen hangen voornamelijk af van de locatie waar het traject wordt uitgevoerd. Neem gerust contact op met ons bedrijfsbureau. Op basis van jouw vraagstelling kunnen wij jou een gerichte aanbieding doen toekomen.
Start en planning van de training
Zodra wij jouw inschrijving ontvangen, neemt ons bedrijfsbureau contact op met jou om alle sessies vast te leggen. De planning van een traject hangt af van jouw agenda en de agenda van onze trainers.
Locatie
De training vindt plaats op onze locaties in Hoogeveen (Drenthe) of Amersfoort (Utrecht). Incompany training op locatie is mogelijk in heel Nederland. Ook bieden wij online coaching aan via Zoom of Teams.
1-daagse training delegeren en loslaten voor leidinggevenden (incompany)
Wanneer meerdere leidinggevenden uit jouw organisatie een training delegeren en loslaten willen volgen, kunnen wij een groepstraject voor jou samenstellen. De training voert De Steven incompany uit in geheel Nederland. Deze training is bestemd voor zowel het hoger als het middenkader van jouw organisatie.
-
Werkwijze
De 1-daagse training voeren wij uit in groepsverband. Voorafgaand aan de training stemmen wij de inhoud van de training af op jouw situatie zodat de training optimaal aansluit bij de werksituatie van jouw leidinggevenden.
-
Duur
De training duurt 1 dag. We starten om 9.30 uur en de training eindigt om 16.00 uur.
-
Groepsgrootte
Uitgaande van een 1-daagse training, werken wij met groepen van maximaal 8 personen.
-
Investering
Voor de groepstraining hanteren wij onze dagtarieven. Dat is de prijs voor de trainer en training inclusief voorbereiding, reiskosten en reistijd van de trainer. Neem gerust contact op met ons bedrijfsbureau. Op basis van jouw vraagstelling kunnen wij jou een gerichte aanbieding doen toekomen.
Veelgestelde vragen – FAQ
Hier tref je enkele veelgestelde vragen over de training delegeren en loslaten voor leidinggevenden.
Kan ik leren om te delegeren?
Ja. Delegeren kun je leren. Enerzijds is delegeren een vaardigheid die je kunt ontwikkelen net als communicatie en leiderschap. Maar het vraagt ook iets van jezelf: bijvoorbeeld leren loslaten.
Hoe werkt de delegatieladder?
De delegatieladder is een hulpmiddel dat laat zien hoeveel ruimte je geeft. Van ‘ik doe het voor’ tot ‘ik informeer je achteraf’.
Wat als mijn team nog niet taakvolwassen is?
Dan leer je hoe je jouw stijl aanpast aan het niveau van de medewerker. Delegeren vraagt afstemming.
Is de training ook geschikt voor leidinggevenden met hybride teams?
Ja, we besteden aandacht aan delegeren op afstand en hoe je vertrouwen en communicatie behoudt bij thuiswerkers.
Wat is het verschil tussen de individuele coaching en de 1-daagse training?
De individuele coaching is volledig afgestemd op jouw situatie en leerdoelen. De 1-daagse training is bedoeld voor groepen en richt zich op gedeelde leerdoelen binnen de organisatie.
Hoe bepaal ik welke taken ik wel of niet moet delegeren?
Tijdens de training krijg je concrete handvatten om hierin keuzes te maken. Je leert het onderscheid tussen operationele, tactische en strategische taken.
Kan ik leren om meer los te laten zonder het overzicht te verliezen?
Ja. We werken aan jouw vertrouwen in het proces én in je team, zodat je controle durft te delen zonder chaos te ervaren.
Hoe weet ik of deze training geschikt is voor mijn situatie?
We starten altijd met een intake of een telefonisch contactmoment. Op basis daarvan bepalen we of de training of coaching aansluit op jouw vragen en doelen.
Kan deze training ook in mijn organisatie worden verzorgd?
Ja, De Steven verzorgt de training ook incompany. We stemmen de inhoud af op jullie praktijksituatie.
Wat zijn de kosten van deze training of coaching?
De prijs hangt af van de vorm (individueel of incompany), de locatie en jouw leerdoelen. Vraag gerust een vrijblijvende offerte aan. Dan leer je hoe je jouw stijl aanpast aan het niveau van de medewerker. Delegeren vraagt afstemming.
Kan ik deze training combineren met andere leiderschapstrainingen van De Steven?
Zowel in de groep als individueel kunnen wij een maatwerktraining samenstellen waarin andere onderwerpen zijn opgenomen. Bekijk het overzicht van al onze trainingen op het terrein van leiderschapsontwikkeling
