Training motiveren en enthousiasmeren van medewerkers
De training of cursus motiveren en enthousiasmeren van jouw medewerkers is bestemd voor leidinggevenden of managers in het middenkader of hoger kader en wordt verzorgd door De Steven.
- individuele coaching gericht op motivatie medewerkers
- 1-daagse training motiveren en aansturen
- leerdoelen training motiveren werknemers
Voor wie is de training geschikt?
Je bent leidinggevende en je wilt jouw kennis en inzicht vergroten wanneer het gaat om het motiveren van jouw medewerkers. De training is bestemd voor leidinggevenden in het middenkader en hoger kader die:
- hun medewerkers meer willen enthousiasmeren en motiveren
- beter willen omgaan met soms lastige medewerkers
- ook gedemotiveerde medewerkers weer op het goede spoor willen krijgen
- tijdelijke krachten beter willen aansturen: oproepkrachten, uitzendkrachten of ZZP-ers
- vrijwilligers moeten aansturen
- soms meerdere vestigingen moeten aansturen wat invloed kan hebben op de motivatie van medewerkers
- inzicht willen hebben hoe eigen gedrag van de leidinggevende motivatie kan bevorderen of belemmeren
- inzicht willen hebben in hoe motivatie nu écht werkt bij mensen
- medewerkers beter willen begeleiden en motiveren na de reorganisatie door inkrimping, fusie of overname
- inzicht willen in welke leiderschapskwaliteiten ontwikkeld moeten worden om medewerkers te motiveren
Neem meteen contact op!
Wil je jouw medewerkers beter leren motiveren? Aarzel niet langer maar schrijf je meteen in voor de training! Natuurlijk heb je nog tal van vragen over de aanpak en prijs. Wanneer je contact met ons opneemt, zetten wij alle mogelijkheden, voorwaarden (en de prijs) op rij! Je kunt jouw vraag ook per email stellen via ons contactformulier.
Inhoud van de training: leerdoelen motiveren personeel
Je bepaalt voor een groot deel zelf de inhoud van de training. Wij stellen namelijk jouw leerdoelen centraal als basis voor de inhoud van de training. Of je nu een individuele training volgt of een 1-daagse groepstraining: maatwerk staat bij ons voorop!
-
Inzicht en bewustwording
Een belangrijk onderdeel voor leidinggevenden is inzicht krijgen in wat motivatie is en hoe de verhouding is met de persoonlijke behoeften en drijfveren van de medewerker. Voorbeelden:
- inzicht in intrinsieke motivatie
- inzicht in extrinsieke motivatie
- inzicht in motivatie en zelfmotivatie
- inzicht in leren motiveren: wat komt er bij kijken?
- inzicht vergroten in het motivatiepatroon van medewerkers
- de relatie ontdekken tussen behoeften van medewerkers en hun motivatie
- hoe help je medewerkers om hun eigen behoeften en motivatie te ontdekken?
- inzicht in de relatie tussen beloning (salaris) en motivatie
- inzicht in valkuilen van de leidinggevende en missers bij motiveren medewerkers
-
Lastige situaties
Bepaalde situaties op de werkvloer zijn niet gemakkelijk. Een paar leerdoelen:
-
Tijdelijke werknemers en vrijwilligers
- hoe motiveer ik tijdelijke medewerkers: uitzendkrachten, flexwerkers, oproepkrachten?
- hoe motiveer ik vrijwilligers?
-
Gedemotiveerd of ongemotiveerd
- je herkent, begrijpt en kunt omgaan met motivatieproblemen bij het personeel
- medewerkers met o.a. jarenlange dienstverbanden zijn soms niet gemotiveerd om te veranderen of zelfs niet meer vooruit te branden. Hoe kun je medewerker in de comfortzone motiveren?
- hoe herken je het gedrag van demotivatie bij medewerkers? Welke gedragsaspecten moet je als leidinggevende leren herkennen en hoe kun je gedemotiveerde medewerkers motiveren?
-
Jouw taak als leidinggevende: wat kun je eraan doen?
- stimuleren werkt motiverend
- medewerkers enthousiasmeren: wat is dat en hoe moet dat?
- faciliteren van medewerkers: wat betekent dat?
- medewerkers steunen en ondersteunen: achter jouw medewerker staan
- medewerkers helpen ontwikkelen: dat motiveert!
- duidelijkheid in teams en organisaties draagt bij aan motivatie medewerkers
- daag je de medewerkers voldoende uit?
- perspectief motiveert
- binden en boeien van jouw medewerkers: hoe doe je dat?
Individuele coaching gericht op motivatie medewerkers
Een individuele maatwerktraining gericht op jouw situatie en in jouw omstandigheden biedt een hoog rendement. Tijdens de eerste sessie stellen wij samen met jou de leerdoelen vast voor jouw coachingstraject. Jouw traject wordt ‘op maat’ aangeboden.
-
Mogelijke specifieke onderwerpen voor de coaching
- jouw rol als leidinggevende bij het motiveren van jouw medewerkers
- jouw sterke en zwakke punten bij het aansturen van medewerkers
- jouw persoonlijke communicatie (sterke punten en valkuilen)
- specifieke motivatievraagstukken die alleen van toepassing zijn in jouw situatie
- jouw persoonlijke leerdoelen voor motivatie personeel
-
Duur
De duur van een individueel coachingstraject gericht op motivatie van jouw personeel is 4 sessies van 1,5 uur. Combinaties zijn mogelijk met andere trainingen voor leidinggevenden.
-
Investering
Voor de individuele sessies hanteren wij onze sessieprijzen. De prijzen hangen voornamelijk af van de locatie waar het traject wordt uitgevoerd. Neem gerust contact op met ons bedrijfsbureau. Op basis van jouw vraagstelling kunnen wij jou een gerichte aanbieding doen toekomen.
Combinatie met andere leiderschapstrainingen: maatwerk
Zowel in de groep als individueel kunnen wij een maatwerktraining samenstellen waarin andere onderwerpen zijn opgenomen. Bekijk het overzicht van al onze trainingen op het terrein van leiderschapsontwikkeling.
Start en planning van de training
Zodra wij jouw inschrijving ontvangen, neemt ons bedrijfsbureau contact op met jou om alle sessies vast te leggen. De planning van een traject hangt af van jouw agenda en de agenda van onze trainers.
1-daagse training motiveren en aansturen personeel (incompany)
Wanneer meerdere leidinggevenden uit jouw organisatie een training motiveren en enthousiasmeren willen volgen, kunnen wij een groepstraject voor je samenstellen. De training motiveren en aansturen van medewerkers voert De Steven incompany uit in geheel Nederland. Deze training is bestemd voor zowel het hoger als het middenkader van jouw organisatie.
-
Werkwijze
De 1-daagse training voeren wij uit in groepsverband. Voorafgaand aan de training stemmen wij de inhoud van de training af op jouw situatie zodat de training optimaal aansluit bij de werksituatie van jouw leidinggevenden.
-
Duur
De training duurt 1 dag. We starten om 9.30 uur en de training eindigt om 16.00 uur.
-
Groepsgrootte
Uitgaande van een 1-daagse training, werken wij met groepen van maximaal 8 personen.
-
Investering
Voor de groepstraining hanteren wij onze dagtarieven. Dat is de prijs voor de trainer en training inclusief voorbereiding, reiskosten en reistijd van de trainer. Neem gerust contact op met ons bedrijfsbureau. Op basis van jouw vraagstelling kunnen wij je een gerichte aanbieding doen toekomen.
