Duidelijkheid in teams en organisaties motiveert!
Duidelijkheid in teams en organisaties draagt bij aan de motivatie van jouw medewerkers en teamleden. Medewerkers willen weten waar ze aan toe zijn en waar ze naar toe gaan! Maar het omvat veel meer aspecten. Duidelijkheid voorziet namelijk in de behoefte aan zekerheid. In dit artikel ga ik in op een aantal aspecten van duidelijkheid.
Waar gaan we naar toe?
Een eerste aspect wat zowel op organisatie- als teamniveau uitgewerkt kan worden is: waar gaan we naar toe? Wat is de richting? Dat heeft uiteraard te maken met de visie, missie, strategie en doelstellingen van jouw organisatie.
Wat verwachten we van elkaar?
Een tweede aspect is: wat verwacht je van jouw medewerkers? Hoe duidelijker je daarover bent: hoe beter het is. Toch is dit onderdeel te smal gesteld. Want een wedervraag kan zijn: wat verwachten de medewerkers van hun leidinggevende? Ik formuleer het wel eens zo: waarom huren jouw medewerkers je als leidinggevende in? Wat moet je voor ze doen om bij te dragen aan optimale prestaties? Het managen van verwachtingen is dus een belangrijk onderdeel in het motivatieproces.
Doe de leiderschapstest
Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?
Training motiveren van medewerkers
Bekijk de training motiveren van medewerkers voor leidinggevenden en managers.
Hoe gaan we het doen?
Hoe gaan we het aanpakken? Zeker: dat heeft een praktische insteek. Maar als medewerkers weten waar ze naar toe gaan, wat er van hen verwacht wordt (doelstellingen) dan is het belangrijk: hoe gaan we het aanpakken? Op dat moment kom je alle facetten van de bedrijfsvoering tegen:
- Zijn de werkinstructies duidelijk?
- Zijn de processen duidelijk?
- Wanneer en hoe vaak hebben we overleg nodig? Waarover gaat het overleg dat we voeren?
Bijdrage aan motivatie
Duidelijkheid draagt bij aan de motivatie van jouw medewerkers. Je voorziet namelijk in de behoefte aan zekerheid (is duidelijkheid). Bovendien geeft het vertrouwen binnen jouw team of organisatie wanneer:
- Er duidelijk wordt gecommuniceerd (communicatie zonder open eindjes en misverstanden)
- Er duidelijke afspraken worden gemaakt
- Duidelijk is wat er van ieder wordt verwacht
- Teamleden aanspreekbaar zijn op verantwoordelijkheden
- Constructieve feedback aan elkaar wordt gegeven ter verbetering van de processen, werkinstructies, eigen functioneren en functioneren van de afdeling of het team.
Training motiveren van medewerkers
Bekijk de training motiveren van medewerkers voor leidinggevenden en managers.
Leerdoelen voor de training
Een aantal leerdoelen voor het motiveren van jouw medewerkers hebben we voor jou uitgewerkt.
Leerdoelen motiveren medewerkers
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
