Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Organiseren en plannen: competentie

Organiseren en plannen is een competentie die vaak wordt toegedicht aan leidinggevenden. Ik vind dat onterecht. Er zijn heel veel andere functies waar je ook goed moet kunnen organiseren en plannen. Denk eens aan medewerkers op een bedrijfsbureau. Of aan medewerkers die de zorgafspraken bij de huisarts inplannen. Denk aan transportplanners of aan logistiek medewerkers.

En ik wil toevoegen: iedereen moet zijn eigen werk organiseren en plannen. Kun jij dat goed?

Voor leidinggevenden

Leidinggevenden die goed kunnen organiseren hebben de zaak onder controle. Ze zetten hun medewerkers effectief in maar weten ook op de juiste wijze met middelen om te gaan. De werkprocessen of werkprocedures hebben ze scherp op het netvlies staan. Weten HOE er gewerkt wordt is belangrijk. Vooraf hebben ze heldere doelen geformuleerd en alle acties zijn erop gericht om deze doelen te halen. Voor de coördinatie en uitvoering voelen ze zich verantwoordelijk en ze zullen daarnaar handelen. De competentie organiseren voor leidinggevenden heeft alles te maken met het stellen van afdelingsdoelen, werken vanuit doelstellingen en resultaat behalen.

organiseren planning competentie

Training timemanagement

Wil je een training timemanagement volgen? Dat kan individueel en in de groep! Bekijk alvast de leerdoelen timemanagement!

Training timemanagement

Doe de test!

Wil je snel jouw leerdoelen ontdekken wanneer het over effectief tijdbeheer gaat? Doe de online test en je krijgt gratis een rapport in jouw mailbox. Wil je direct van start gaan? Klik dan op onderstaande link!

Doe de online test!

E-book: hoe ga je met jouw tijd om?

Wil je echt anders met je tijd omgaan? Ben je bereid om fundamentele keuzes te maken? Wil je leren om stress of uitputting te voorkomen? Dan is dit een selfmade boek die je daarbij kan ondersteunen.

E-book: hoe ga je met je tijd om?

Vaardigheden

Welke vaardigheden horen bij planning en organiseren?

Algemene vaardigheden

Onder algemene vaardigheden versta ik die vaardigheden die iedereen nodig heeft. Voorbeelden:

  • het eigen werk of timemanagement op orde hebben
  • werkt ordelijk en systematisch
  • stelt hulpvragen aan anderen waar nodig
  • weet uitdagende plannen te maken maar ook realistisch
  • kan doelstellingen vertalen naar taken en activiteiten
  • formuleert heldere doelstellingen voor zichzelf
  • ziet scherp vooruit, is proactief en kan anticiperen
  • kan snel schakelen bij onverwachte omstandigheden
  • weet hoofd- en bijzaken te scheiden (verschil belangrijk en urgent)
  • kan deadlines stellen en halen
  • prioriteiten kunnen stellen
  • zelfregie hebben en houden
  • effectief kunnen werken
  • overzicht hebben en houden
  • energiebalans op orde houden
  • werk en privé in balans houden

Voor leidinggevenden

Welke vaardigheden horen bij een leidinggevende functie wanneer het over organiseren en plannen gaat?  Naast de algemene vaardigheden noem ik wat voorbeelden die typisch bij een leidinggevende functie horen:

  • houdt goed overzicht en weet de vinger aan de pols te houden: voortgangsbewaking
  • kan taken en bevoegdheden delegeren
  • kan projecten opdelen in fasen
  • stelt vast welk resultaat gewenst c.q. vereist is
  • formuleert heldere doelstellingen voor zichzelf en zijn team
  • kan organisatiedoelstellingen vertalen naar de afdeling en de individuele medewerker
  • weet pro activiteit te bevorderen binnen eigen team of organisatie
  • kan keuzes maken op organisatie- of afdelingsniveau
  • kan medewerkers begeleiden en coachen bij het realiseren van hun eigen planning
  • weet flexibiliteit te organiseren binnen het team
  • is geïnformeerd over de voortgang van taken en activiteiten binnen het team
  • weet grip te houden op projecten, tijd en middelen
  • kan effectief werken en het proces efficiënt inrichten

Training en coaching

Leren om de planning en organisatie op orde te krijgen?  De Steven is specialist in training en coaching voor leidinggevenden en managers. De training timemanagement voeren wij uit voor leidinggevenden als groepstraining en individueel coachingstraject.

Training timemanagement voor leidinggevenden

Competentie planning en organiseren

Planning heeft direct te maken met Resultaat

Planning en organiseren heeft direct verwantschap met het gewenste c.q. vereiste resultaat dat je voor ogen hebt. Een goede planning is vooral de weg ernaar toe om het resultaat te kunnen bereiken. Dat geldt op individueel niveau, op teamniveau en op organisatieniveau.

Wat gaat er mis?

Het gaat mis wanneer je het overzicht kwijtraakt en niet meer goed weet waar je mee bezig bent. Gebrek aan inzicht en overzicht zorgt ervoor dat werkzaamheden niet goed worden verdeeld, dat er geen prioriteiten worden gesteld, dat deadlines niet worden gehaald en dat informatie te laat wordt afgeleverd.

Bovendien kunnen op dat moment niet de juiste keuzes worden gemaakt, zaken worden op zijn beloop gelaten en je blijft achter de feiten aanlopen. Het gevaar is dat de waan van de dag gaat regeren.

De kunst van een goede organisatie

Weet je wat de moeilijkheid is bij plannen en organiseren? Enerzijds moet je de grote lijn zien, urgentie onderscheiden, belangrijkheid onder ogen zien en op basis daarvan keuzes maken. Anderzijds moet je soms zeer gedetailleerd zijn, punctueel, nauwkeurig en accuraat. Voortdurend balanceer je tussen de grote lijn en de details.
Sla je door in de grote lijn dan zie je de details over het hoofd. Sla je door in de details dan vergeet je de grote lijn.
Weet je waar jouw valkuil ligt? Dat is van belang! Daar ligt namelijk ook jouw kracht.

Beeldorganisator

Beeldorganisator: heb je daar weleens van gehoord? De beeldorganisator wordt geduid als talent. Ben je goed in organiseren en doe je dat graag? Zie je direct voor je hoe het allemaal geregeld moet worden? Wat is de kracht en de valkuil van de beeldorganisator?

  • Betekenis en definitie

    Aan de hand van de beschrijving van gedragscriteria kom ik tot een soort van definitie. Wanneer je een beeldorganisator bent dan:

    • mag je graag iets organiseren of regelen
    • zie je in één oogopslag wat er moet gebeuren
    • ben je goed in het bedenken van wat er allemaal moet en evenzeer in het bedenken van wat er fout zou kunnen gaan
    • kun je doelen stellen voor jezelf en ben je in staat om strak op de klok te werken
    • kun je snel schakelen
    • kun je meerdere ballen tegelijk in de lucht houden en houd je met diverse zaken rekening
    • mag je graag iets bedenken, ontwerpen of maken
    • ben je creatief in het bedenken van oplossingen: je bent niet gauw van je stuk te brengen
    • ben je een aanpakker en doorpakker
    • haal je voldoening uit het feit wanneer het allemaal weer gelukt is
    • is een project of evenement organiseren voor jou net als een film: je ziet in één keer de film voorbijgaan en je weet wat er moet gebeuren om de film zo te laten verlopen
    • regisseer je de film, schrijf je zelf het script en maak je de beelden die nodig zijn

Beeldorganisator

  • Herken je het?

    Herken jij je in dit talent? Heeft jouw leidinggevende dit ook al opgemerkt? Wordt jouw talent al benut? Dat is belangrijk want ontwerpen en uitdenken geeft je voldoening en haalt het beste in jou naar boven. Voorwaarde is wel dat men jou ruimte geeft en vrijheid om het binnen bepaalde kaders naar eigen beeld te kunnen invullen.

  • Waar ligt jouw kracht?

    Wanneer het talent beeldorganisator bij jou past, beschik je waarschijnlijk over een aantal kwaliteiten. Ik noem een paar voorbeelden:

  • Wat is jouw aandachtspunt?

    Waar jouw kracht ligt, daar ligt ook jouw zwakte of jouw persoonlijke vraagstuk. Valkuilen die bij het talent beeldorganisator horen zijn:

Training timemanagement

Wij bieden coaching & training gericht op timemanagement voor iedereen die effectiever met zijn tijd wil omgaan.

Training timemanagement

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Bekijk alle e-books

  • Analysevaardigheden
  • Authentiek communiceren
  • Burn-out: een error in je lijf!
  • Conflicthantering
  • De kwaliteitenbibliotheek: 163 kwaliteiten uitgebreid beschreven
  • Delegeren en loslaten
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Leiderschap in ontwikkeling
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Persoonlijike ontwikkeling dat doe jezelf
  • Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
  • Verbeterplan bij disfunctioneren
  • Willen is minder moeten
  • Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Zelfdoding: van heilige huisjes naar veilige huisjes
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

 

Bekijk de 2e podcast: 'Gast is Martin Dirks'

De tweede podcast in de serie 'Reis of Bestemming' wordt gepubliceerd op donderdag 3 oktober. Gast is Martin Dirks. Hij was directeur bij Informatica Drenthe in Assen en nam me op mijn 22e in dienst als trainer. Hij gaf me daarmee een enorme kans die bepalend is geweest voor mijn carrière. Onder leiding van Corney Niemeijer blikken we daar na 35 jaar op terug. Onderwerpen zoals: kansen geven is één kant van de medaille; je moet de kansen ook pakken. Centraal in deze podcast staat opnieuw het thema persoonlijke ontwikkeling, dat onderweg nodig is. We stonden ook stil bij het onderwerp middelmatigheid. 

Martin Dirks

Wil je deze podcast luisteren?
 

Schrijf je in voor de podcastserie "Reis of bestemming"

Podcast de Steven

Je kunt in het kader van ons jubileum gratis onze podcastserie volgen in de serie van 'reis of bestemming'. De volgende afleveringen kun je volgen:

  • 26 september: podcast met mijn kinderen: Opgroeien in een ondernemersgezin
  • 3 oktober: podcast met Martin Dirks, de directeur die me 35 jaar geleden in dienst nam
  • 10 oktober: podcast met mijn kinderen: Acquisitie of inquisitie, vroeger en nu!
  • 24 oktober: Groeien met de riemen die je hebt
  • 7 november: podcast met Alfred Echten: Meegaan met de tijd of tegen de stroom in?
  • 21 november: podcast met Marco Akkermans: Ondernemen in weer en wind
  • 28 november: podcast met Kirstin Greaves-Lord: Slim en gevoelig
  • 12 december: podcast met Remko Gaijkema over persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling

Bekijk de hele podcastserie!

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.