Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Voortgangsbewaking is een competentie

Voortgangsbewaking: de competentie voortgangsbewaking is belangrijk in leidinggevende functies maar ook voor projectmanagers bij de uitvoer en aansturing van projecten. En natuurlijk ook in tal van andere beroepen.

Vaardigheden bij voortgangsbewaking

Aan welke vaardigheden en inzichten kun je denken bij de competentie voortgangsbewaking?

  • vooruitdenken en anticiperen
  • activiteiten of processen wegzetten in de tijd
  • zicht hebben op realistische planning en uitvoer van taken
  • tijd nemen voor de eigen evaluatie van het proces of het project versus meetmomenten inplannen en evaluatiemomenten plannen met anderen
  • heldere afspraken met anderen maken: gezamenlijke deadlines stellen
  • mensen aanspreken wanneer informatie niet wordt aangeleverd
  • mensen aanspreken wanneer deadlines niet worden gehaald
  • zorgen dat je geïnformeerd wordt over de voortgang
  • anticiperen op knelpunten in een vroegtijdig stadium
  • knelpunten melden en eventueel de deadline of werkafspraken bij stellen
  • resultaten en output van een proces of project benoemen en vastleggen
  • budgetbewaking (in sommige gevallen)

voortgangsbewaking competentie

Doe de test!

Bij De Steven kun je een uitgebreide analyse doen om inzicht te krijgen in jouw kwaliteiten, eigenschappen, persoonskenmerken en valkuilen.

Zo krijg je inzicht in jouw ontwikkeldoelen.

Meer informatie

Training en coaching

Wil je een training volgen om te ontdekken waar jouw kwaliteiten liggen? Dat kan! Bekijk de mogelijkheden: 

  • individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
  • teamtraining kernkwaliteiten

Training Persoonlijke Effectiviteit

Training en coaching

Leren om de voortgang te bewaken op o.a. middelen en tijd?  De Steven is specialist in training en coaching voor leidinggevenden en managers. De training timemanagement  voeren wij uit voor leidinggevenden als groepstraining en individueel coachingstraject. Zie ook: training timemanagement voor leidinggevenden.

De voortgang bewaken is niet alleen voor leidinggevenden

Vaak wordt gezegd dat leidinggevenden over de competentie voortgangsbewaking moeten beschikken. Dat is ook zo maar er zijn toch veel meer functies waar je ook de voortgang moet bewaken. Of je nu calculator bent, werkvoorbereider, technisch tekenaar, secretaresse, planner. Wie heeft niet met voortgangsbewaking te maken?

Verwantschap met plannen en organiseren

De competentie voortgangsbewaking heeft direct te maken met vaardigheden als plannen en organiseren.

Competenties

Dit artikel is geschreven in de rubriek competenties en competentieontwikkeling.

Bekijk ook het overzicht met alle persoonlijke leerdoelen voor training en coaching.

Competenties

Persoonlijke effectiviteit

Wil je een training Persoonlijke Effectiviteit volgen?

Dat kan! Bekijk de mogelijkheden: 

  • individuele training
  • 2- daagse teamtraining

Training Persoonlijke Effectiviteit

 

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Bekijk alle e-books

e-books

  • Analysevaardigheden
  • Authentiek communiceren
  • Burn-out: een error in je lijf!
  • Conflicthantering
  • De kwaliteitenbibliotheek: 163 kwaliteiten uitgebreid beschreven
  • Delegeren en loslaten
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Leiderschap in ontwikkeling
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Persoonlijike ontwikkeling dat doe jezelf
  • Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
  • Verbeterplan bij disfunctioneren
  • Willen is minder moeten
  • Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Zelfdoding: van heilige huisjes naar veilige huisjes
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

In de aanbieding: e-book leiderschapsontwikkeling

Dit e-book van ca. 170 pagina’s is geschreven door Jan Stevens. Een prima ondersteuning voor de startend leidinggevende maar ook voor de gevorderde leidinggevende. Onderwerpen:

  • Visie en strategie
  • Motiveren van medewerkers
  • Plannen en organiseren
  • Delegeren en loslaten
  • Teamontwikkeling en samenwerken
  • Resultaatgericht leidinggeven
  • Leidinggeven aan verandering
  • Zelfreflectie
  • Probleemoplossen en conflicthantering
  • Communicatie
  • Functioneren en beoordelen

Normale prijs: € 29,95. Vandaag in de aanbieding: € 19,45 (35% korting)

Meer informatie

Bekijk de podcastserie 'reis of bestemming'

Je kunt de volgende 4 podcast's al terugkijken.

  • Podcast 1: podcast met mijn kinderen: Opgroeien in een ondernemersgezin   
  • Podcast 2: podcast met Martin Dirks, de directeur die me 35 jaar geleden in dienst nam
  • Podcast 3: podcast met mijn kinderen: Acquisitie of inquisitie, vroeger en nu!   
  • Podcast 4: Groeien met de riemen die je hebt

Podcast beluisteren of bekijken?

Alfred Echten

Podcast: meegaan met de tijd of tegen de stroom in?

Donderdag a.s.  publiceren wij de vijfde podcast in de serie ‘Reis of bestemming’, die deze keer gaat over ‘meegaan met de tijd of tegen de stroom in’. Gast is Alfred Echten (algemeen directeur bij de Bork Groep (sloopwerken, sanering en duurzaamheid). We gaan in gesprek over de vraag: moet je nu meegaan met de tijd of moet je tegen de stroom ingaan? Ook hier zijn er sleutelwoorden: ondernemen en de noodzaak tot verandering, innovatie, vernieuwing.
Deze podcast gaat over leiderschap, organisatieontwikkeling, de harde en de zachte kant binnen  organisaties. 

Bekijk de podcast

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.