Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Boreout: overgekwalificeerd voor je functie

Bore-out - Wat is dat nu weer? Is het een nieuwe hype of mode? En is het niet hetzelfde als burn-out? 

Kort gezegd: bij de bore-out gaat om medewerkers die overgekwalificeerd zijn voor hun functie en duidelijk onder hun niveau werken. In feite hebben ze meer kwaliteiten in huis dan wat de functie vraagt. In dit artikel gaan we in op de bore-out, oorzaken en gevolgen en wat er aan te doen is.

Wat is bore-out?

De problematiek van medewerkers die op hun tenen lopen om de functie uit te oefenen is inmiddels wel bekend. Dat er ook problemen kunnen ontstaan bij medewerkers die in hun functie te weinig uitdaging hebben, wordt meestal niet herkend door de werkgever maar evenmin door de medewerker zelf.

Hoe komt dat? We zijn er onbekend mee of we nemen het niet serieus. Een bore-out heeft dezelfde symptomen als een burn-out, echter de oorzaken zijn heel anders. Een bore-out ontstaat bij mensen:

  • die overgekwalificeerd zijn voor hun functie.
  • onder hun niveau werken en niet (meer) mentaal uitgedaagd hebben.
  • te weinig werkdruk ervaren (te weinig is net zo verkeerd als teveel).
  • te weinig of geen stress ervaren (ook geen positieve stress).

Overigens reikt het verder dan de werkvloer. Denk bijvoorbeeld aan een moeder die er alleen maar voor haar gezin is en hoe goed en lief bedoeld, toch onvoldoende intellectuele uitdaging vindt.

 



Boreout: overgekwalificeerd voor de functie

Kenmerken bore-out

Hoe herken je een bore-out? Iemand met een bore-out:

  • ervaart te weinig uitdaging (mentaal, intellectueel) en verveelt zich.
  • heeft te weinig werk om handen of alleen routinematige werkzaamheden.
  • kan zijn werk op automatische piloot doen.
  • vlucht in tal van zaken zoals: internetten, privé-taken, privé telefoontjes op het werk.
  • kan vervelend of overmatig kritisch worden (legt zout op iedere slak).
  • voelt zich moe, uitgeput, lusteloos en futloos.
  • is snel geïrriteerd door de anderen: leidinggevende of collega’s.
  • heeft weinig interesse in zijn werk.
  • stelt bepaalde zaken steeds meer uit.
  • voert taken in vier uit wat in een half uur had gekund.
  • schuift werk van zich af.
  • probeert eigen verveling te verbloemen: opent 28 vensters op zijn laptop maar eigenlijk heb je niets te doen of loopt verveeld met papiertjes door het bedrijf terwijl het nergens over gaat.

Wat is er aan de hand?

Feitelijk is het probleem eenvoudig weer te geven. De Kennis, Vaardigheden en Attitude die men nodig heeft in de functie is lager dan de KVA (kennis vaardigheden, attitude) die men in de rugzak heeft. 

Lees ook: ik ben uitgekeken op mijn werk.

De uitoefening van een functie vereist een bepaalde mate van kennis, vaardigheden en attitude (KVA). Net als de organisatie, is elke functie voortdurend aan verandering onderhevig. Een bore-out ontstaat doordat de medewerker zich sneller heeft ontwikkeld dan de functie of doordat de medewerker overgekwalificeerd is voor de functie. Maar er is meer aan de hand;

  • blijkbaar is de medewerker zich onvoldoende bewust van de situatie, ontkent de feitelijke situatie en komt daarom ook niet tot stappen.
  • is de medewerker zo onzeker geworden dat hij/zij het moeilijk vindt om meer verantwoordelijkheid en uitdaging op te pakken.
  • verschuilt hij/zij zich achter tal van zaken zodat het probleem onbesproken blijft.

Een gevolg kan zijn dat anderen in het bedrijf (HR/ leidinggevende) wel het gedrag zien of zelfs disfunctioneren, maar niet door hebben wat de oorzaak is. Ze gaan bijvoorbeeld de medewerker ontzien, ontlasten of verlichten van taken waardoor ze de problematiek verergeren.

Hoogbegaafdheid mogelijke oorzaak

Hoogbegaafdheid kan een mogelijke oorzaak zijn van de bore-out. Wil je er meer van weten? Lees dan mijn artikel.

Hoogbegaafd mogelijke oorzaak bore-out

Bore-out wordt vaak anders beoordeeld

Regelmatig maken wij het mee dat medewerkers een coachingstraject dienen te volgen omdat ze bijvoorbeeld ongemotiveerd zouden zijn, te direct in de communicatie of omdat ze door de leiding als lastig worden ervaren. Soms wordt zelfs getwijfeld of de medewerker de functie wel aankan. Bij nadere analyse blijkt in een aantal gevallen dat de medewerker bore-out is en dus niet over te weinig kwaliteiten beschikt maar teveel.

Gevolgen

Vaak hebben mensen zelf niet door wat er aan de hand is en wijten ze hun klachten aan totaal andere zaken. Echter: overgekwalificeerd voor de functie kan leiden tot:

  • disfunctioneren (in feite is het dat al).
  • ziekte en ziekteverzuim: van verveling en te weinig uitdaging kun je ziek worden. Er ontstaan klachten als hoofdpijn, nekpijn, vermoeidheid, lusteloosheid, concentratieproblemen, demotivatie, ongeïnteresseerdheid en onverschilligheid, slapeloosheid, te weinig zelfvertrouwen een negatief zelfbeeld.
  • conflicten: arbeidsconflict, conflict met de leidinggevende.
  • ontslag.

Alle reden dus om er iets mee te doen!

Wat is er aan te doen?

Loopbaan coaching is de oplossing in deze om te ontdekken:

  • Over welke kwaliteiten de medewerker beschikt.
  • Over welke vaardigheden, kennisgebieden de medewerker beschikt.
  • welke drijfveren en motivatoren de medewerker in huis heeft.
  • waar de werkelijke passie van de medewerker ligt.

Op basis daarvan dient een plan gemaakt te worden waar de medewerker tot zijn recht komt (hetzij intern, hetzij extern).

Loopbaancoaching

Bekijk onze trajecten gericht op loopbaanoriëntatie.

Loopbaancoaching

Carrière en werk

Training en coaching gericht op carrière en werk.

Carrière en werk

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Nieuwste e-book!

Het nieuwste e-book gaat over burn-out, een error in je lijf en crisis in je hoofd! Mis dit e-book niet!

Burnout- cover

Meer informatie over het e-book

Webinar over burn-out op vrijdag 12 april aanstaande!

Webinar burn-out

Meer informatie

Nieuw: online training autonomie en persoonllijk leiderschap!

Online training autonomie

De online training Autonomie en Persoonlijk Leiderschap is een waardevolle reis naar persoonlijke groei. De 8 modules bieden diepgaande inzichten en praktische tools. Het werkboek, met 22 opdrachten, bevordert zelfreflectie en bevraagt je behoeften, gevoelens, en keuzes. Jan Stevens, de trainer, presenteert de video's, waarin hij de essentie van autonomie en leiderschap belicht. Het e-book en de video's bieden een holistische benadering, van zelfreflectie tot effectieve communicatie. Deze training, inclusief praktische informatie en de mogelijkheid tot downloaden van het werkboek en e-book, is een must voor wie streeft naar persoonlijke ontwikkeling. Een investering in jezelf die de moeite waard is.

Meer informatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.