Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

De vrijheid-blijheid-cultuur

Onlangs werden we gebeld door een organisatie waar sprake is van de vrijheid-blijheid-cultuur. Individuele medewerkersbelangen werden door de medewerkers gesteld boven team- en organisatiebelang. Dit is wat ik de doorgeslagen variant van zelforganisatie en zelfsturing noem. Wat hier ontbreekt is helderheid, klare taal en duidelijke kaders.

Vrijblijvendheid brengt geen vrijheid

Een misverstand is dat vrijblijvendheid met vrijheid heeft te maken. En daar haakt het want het zijn twee verschillende begrippen. Wanneer je als leiding of als organisatie te vrijblijvend bent, schep je onduidelijkheid en uiteindelijk ook demotivatie. Te vrijblijvend betekent dat je open eindjes hebt in de communicatie, dat medewerkers niet weten waar ze aan toe zijn, dat mensen niet weten wat er van hen verwacht wordt.

De vrijheid-blijheid-cultuur

Wat is vrijheid?

Vrijheid is niet ‘doe maar wat je goeddunkt’ of ‘doe maar wat raak’. Vrijheid is allereerst een verantwoordelijkheid. Je moet er ook mee kunnen omgaan en niet iedereen kan dat. Wie met vrijheid kan omgaan begrijpt wat de kaders en grenzen zijn van de organisatie en van het organisatiebelang. En daar waar je de grens van het organisatiebelang nadert of dreigt te overschrijden, is afstemming nodig. Wie met vrijheid kan omgaan, weet dat en begrijpt dat!
Ik zei al dat vrijheid een verantwoordelijkheid is. Dat betekent dat je aanspreekbaar bent op wat je doet en nalaat en dat je altijd bereid bent om je te verantwoorden.

Vrijheid is dus niet onbegrensd

Als vrijheid onbegrensd zou zijn is samenleven onmogelijk en is de samenleving ontwricht. Naar de werkvloer vertaald: als vrijheid onbegrensd is, dan is samenwerking onmogelijk. Gevolgen zijn:

  • Medewerkers gaan eigenbelang stellen boven teambelang.
  • Medewerkers gaan eigenbelangen stellen boven organisatiebelang.
  • OEI-gedrag: dat zijn Ongewenste Eigen Initiatieven.
  • Conflicten tussen medewerkers die kunnen ontstaan.
  • Ziekte en verzuim door onduidelijkheid.

Ik zal concreet maken wat we soms tegenkomen.

  • Medewerkers plannen te pas en te onpas vrije dagen, tandartsbezoek.
  • Medewerkers zijn soms afwezig terwijl niemand weet waar ze zijn.
  • Medewerkers sluiten de servicebalie omdat niemand aanwezig is, terwijl dit tegen het organisatiebelang indruist.
  • Medewerkers zeggen aan het werk te zijn, terwijl ze in het bos wandelen.
  • Medewerkers laten zich niets meer gezeggen en accepteren geen leiding.

Waar de vrijheid-blijheid-cultuur toe leidt? Tot grote droefheid! Lees ook: verantwoordelijkheid, vrijheid en vertrouwen.

Ziek worden van je werk

Kun je ziek worden van je werk? Nou en of! Lees onze artikelen over dit onderwerp.

Ziekmakende organisaties en teams

Team- en organisatieontwikkeling

Bekijk onze interventies en trainingen voor teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.

Team en organisatie

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Gratis webinar persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling is zoveel meer dan het volgen van een cursus of opleiding. Het is ook bewustwording van wie jij bent, wat bij je past, waar jouw kracht ligt en wat je juist niet moet doen. De webinar persoonlijke ontwikkeling kun je gratis terugkijken.

Meer informatie

Bekijk alle e-books

  • Willen is minder moeten
  • Authentiek communiceren
  • Assertiviteit
  • Conflicthantering
  • Delegeren en loslaten
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Analysevaardigheden
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Leiderschap

Bekijk alle e-books

Webinars terugkijken?

Via de webshop kun je webinars terugkijken. Bekijk de volgende webinars:

  • Authentiek communiceren: hoe doe je dat?
  • Hoogbegaafdheid op de werkvloer
  • Zorg dat je loopbaan geen doodlopende weg wordt
  • Assertiever worden: hoe doe je dat?
  • Leerdoelen: hoe formuleer je die?
  • Kwaliteiten en persoonskenmerken
  • Is jouw kind hoogbegaafd?
  • Teamontwikkeling: van tobteam naar topteam
  • Verbetertraject bij disfunctioneren
  • Timemanagement
  • Delegeren en loslaten (voor leidinggevenden)
  • HSP en persoonlijk leiderschap
  • Functioneren en beoordelen (voor leidinggevenden)
  • Jezelf profileren: hoe doe je dat?
  • Omgaan met stress en verandering
  • 20xZ: zelfvertrouwen, je zelfverzekerd voelen, zelfaanvaarding

Bekijk alle webinars

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.