Kun je ziek worden van je werk?
Kun je ook ziek worden van of door je werk? Nou en of! Doodziek zelfs! Burn-out, overspannen of overwerkt. Gedoe binnen teams, verstoorde onderlinge verhoudingen, spanningen, verziekte werksfeer, ongezonde relaties binnen teams. Maar ook slecht leiderschap, grensoverschrijdend gedrag, ongezonde organisatieculturen. Het draagt bij aan het onderwerp ziek worden door je werk.
Problemen binnen teams
Vaak wordt over teamontwikkeling nagedacht als er problemen zijn. Jammer! Te laat meestal. Begin met relatietherapie direct na de trouwdag. Begin met teamontwikkeling zodra het team is geïnstalleerd. Hieronder tref je een opsomming van problemen binnen teams:
- een verziekte werksfeer binnen jouw team of organisatie
- er is onveiligheid binnen het team
- er is wantrouwen of achterdocht binnen het team of de organisatie
- stemmingmakerij op de werkvloer
- er is negatieve groepsvorming binnen het team of de organisatie
- ongezonde werkrelaties binnen teams
- voel je je buitengesloten of buitenstaander in het team?
- zit er een rotte appel in jouw team?
- teamleden vechten elkaar de tent uit
- er is onderbezetting op de afdeling
- teamleden voelen zich onvoldoende serieus genomen
- zijn de teamleden of medewerkers gelaten en passief?
- haantjesgedrag en ongezonde competitie binnen het team
- teamprestaties en resultaten blijven onder de maat
- hullie- en zulliemechanismen: zij en wij!
- teamleden beschuldigen elkaar voortdurend: de dramadriehoek
- ontevredenheid en spanningen binnen teams
- negativiteit en indirecte weerstanden binnen teams
- is er verdeeldheid binnen het team?
- onenigheid binnen de organisatie?
- voortdurend twist en tweedracht binnen het team?
- is er een sorry-cultuur binnen het bedrijf?
Teamcoaching
Een teamcoach kan het team helpen om spanningen bespreekbaar te maken onderling. Dat begint met een individueel gesprek vooraf. Daarna een analyse van wat er aan de hand is precies. En dan pas een plan van aanpak.
Slecht leiderschap
Slecht leiderschap leidt tot ziekte en verzuim op de werkvloer. Anders gezegd: leidinggevenden die matig of niet functioneren kunnen de verzuimcijfers doen stijgen terwijl goed functionerende leidinggevenden de verzuimcijfers doen dalen. Lees verder:
- slecht leiderschap
- leidinggevende manipuleert
- leidinggevende narcist
- zeemeeuwen management
- de leidinggevende intimideert
- machtsmisbruik door de leiding
- grensoverschrijdend gedrag door leidinggevenden
- seksueel grensoverschrijdend gedrag
- richtingloosheid is gebrek aan leiderschap!
- toxisch leiderschap: wat is dat?
Zieke organisatiecultuur
Een zieke of verziekte organisatiecultuur doet eveneens de verzuimcijfers stijgen. Vaak ligt er een verbinding naar slecht leiderschap.
- angstcultuur binnen de organisatie
- roddelcultuur: roddel, achterklap in de wandelgangen van teams en organisaties
- afrekencultuur binnen de organisatie
- indekcultuur
- vriendjespolitiek binnen organisaties
- de vrijheid-blijheid-cultuur
- burn-out door een arbeidsconflict
Grensoverschrijdend gedrag
Ook grensoverschrijdend gedrag kan leiden tot ziekte en verzuim. Ik heb er tal van artikelen over geschreven.
- Grensoverschijdend gedrag
- Grensoverschrijdend gedrag door de leidinggevende
- Seksueel grensoverschrijdend gedrag
- Macht en manipulatie binnen teams en organisaties
- Machtsmisbruik: hoe ontstaat dat?
- Wat is positie-sensitviteit?
- Psychologische onveiligheid: een praktijkverhaal
Gezonde organisaties
Gezonde organisaties voorkomen verzuim door de inzetbaarheid te vergroten.
Team- en organisatieontwikkeling
Bekijk onze interventies en trainingen voor teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
