Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Onverschilligheid - voel je je onverschillig of gelaten?

Voel je je onverschillig? Heb je zoiets van: ‘ze bekijken het maar, het zal mijn tijd wel duren’? Of het gevoel ‘laat maar’ en dan vooral ‘laat het maar aan mijn deur voorbijgaan?’. Maakt het je niet zoveel meer uit wat er precies gebeurt en hoe het afloopt?

Definitie: wat betekent het?

Wat betekent onverschillig? Ik duid het middels een aantal gedragskenmerken. Iemand die onverschillig is:

  • Toont weinig interesse of belangstelling
  • Voelt zich niet betrokken en komt kil over
  • Neemt een achteloze houding aan of gaat achteloos met zaken om
  • Komt enigszins koel of onderkoeld over
  • Komt laconiek en rustig over
  • Neemt een neutraal standpunt in

Afgestompt of apathisch

Zoekend naar de definitie van onverschillig vonden we de meeste aansluiting bij de woorden afgestompt en apathisch. Iemand die onverschillig is, is een soort van geestelijk doof geworden, voelt zich futloos of zonder energie, lijkt niet in vuur en vlam te kunnen komen voor welk idee ook, is lusteloos en inactief, voelt zich mat en ongevoelig voor emoties. Je kunt het woord 'onverschillig' letterlijk nemen: het maakt geen verschil wat er gebeurt, het doet je niets, het raakt je niet, het maakt je niets uit.

De vraag is echter: ben je zo of doet je je zo voor? Andere vraag: ben je zo of ben je zo geworden?

Muur bouwen om jezelf

Gevoelens

Dit artikel schreef ik in de serie over: voelen en gevoelens. Wat voel jij en welke gevoelens heb je?

Voelen en gevoelens

Persoonlijk ontwikkeltraject

Wil je aan de slag met jouw leerdoelen? Volg een persoonlijk ontwikkeltraject. Meer informatie? Bel ons!

Persoonlijk ontwikkeltraject

Dit artikel moet je niet lezen: stel dat het helpt!

Harm kwam voor een coachingstraject bij De Steven. Maar zin had hij er helemaal niet in. Hij moest van zijn baas en had na 28-jarig dienstverband de boodschap meegekregen: het is vijf voor 12 en als er nu niet iets verandert, vragen we ontslag voor je aan. En zo had hij ook helemaal geen zin in coaching of training. Het hielp toch allemaal niet. En hij was boos, teleurgesteld, voelde zich machteloos etc. Na een paar sessies belde zijn werkgever: wat heb je toch met Harm gedaan? Hij is zo anders, hij is veel positiever! We vertellen je later wat we met Harm gedaan hebben. Misschien moet je het verhaal dan toch even lezen.

Gemetselde muur van onverschilligheid

Wat gaat er vaak verkeerd?

De leidinggevende van Harm begreep niet dat Harm de muur om zichzelf moest metselen omdat hij het allemaal niet meer trok emotioneel. En dus moest Harm op het matje komen en kreeg hij een berisping omdat hij zo negatief was de laatste jaren. Gevolg? Harm huurde de metselaar weer in en trok de muren nog hoger op! Ze bekijken het maar, zei Harm.

Wat heb je met Harm gedaan?

O ja die vraag stond nog open van de leidinggevende: wat hebben jullie nu met Harm gedaan? Twee dingen:

  • een enorme dreun op zijn schouder gegeven en gezegd: volgens mij mankeert er aan jou helemaal niks
  • inzicht gegeven in gedrag vanuit de eigen irritatiezone en emotionele overbelasting

Ik heb niets gedaan: Harm heeft zijn muur zelf afgebroken.

Onverschilligheid is zelfbescherming

Onverschilligheid is of lijkt soms nog de enige manier om jezelf te beschermen tegen die grote boze wereld. Van binnen is er iets geknapt en je zegt: nu bouw ik een grote muur om me heen zodat niemand mij nog kan raken. Want dat wil ik nooit weer. Je huurde een metselaar in en die bouwde een grote muur om jouw prachtige kwaliteiten. Want die heb je! Anders word je niet onverschillig namelijk.

Wat voor kwaliteiten heb je?

Welke kwaliteiten horen bij onverschilligheid? Ik noem er een paar:

Zie je? Vier prachtige kwaliteiten: loyaal, verantwoordelijk, zorgzaam en betrokken. Daar zit het bedrijfsleven op te wachten op zulke medewerkers. Waar wil je aan de slag meneer Harm?

Gevoelens die bij onverschilligheid achter de gemetselde muur zitten

Vaak metstelt de metselaar achter de muur een grote serie gevoelens. Kan niemand ze zien immers! Voorbeelden zijn:

Persoonlijk ontwikkeltraject

Wil je aan de slag met jouw leerdoelen? Volg een persoonlijk ontwikkeltraject. Meer informatie? Bel ons!

Persoonlijk ontwikkeltraject

Gevoelens

Dit artikel schreef ik in de serie over: voelen en gevoelens. Wat voel jij en welke gevoelens heb je?

Voelen en gevoelens

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Bekijk alle e-books

e-books

  • Analysevaardigheden
  • Authentiek communiceren
  • Burn-out: een error in je lijf!
  • Conflicthantering
  • De kwaliteitenbibliotheek: 163 kwaliteiten uitgebreid beschreven
  • Delegeren en loslaten
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Leiderschap in ontwikkeling
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Persoonlijike ontwikkeling dat doe jezelf
  • Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
  • Verbeterplan bij disfunctioneren
  • Willen is minder moeten
  • Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Zelfdoding: van heilige huisjes naar veilige huisjes
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

In de aanbieding: e-book leiderschapsontwikkeling

Dit e-book van ca. 170 pagina’s is geschreven door Jan Stevens. Een prima ondersteuning voor de startend leidinggevende maar ook voor de gevorderde leidinggevende. Onderwerpen:

  • Visie en strategie
  • Motiveren van medewerkers
  • Plannen en organiseren
  • Delegeren en loslaten
  • Teamontwikkeling en samenwerken
  • Resultaatgericht leidinggeven
  • Leidinggeven aan verandering
  • Zelfreflectie
  • Probleemoplossen en conflicthantering
  • Communicatie
  • Functioneren en beoordelen

Normale prijs: € 29,95. Vandaag in de aanbieding: € 19,45 (35% korting)

Meer informatie

Bekijk de podcastserie 'reis of bestemming'

Je kunt de volgende 4 podcast's al terugkijken.

  • Podcast 1: podcast met mijn kinderen: Opgroeien in een ondernemersgezin   
  • Podcast 2: podcast met Martin Dirks, de directeur die me 35 jaar geleden in dienst nam
  • Podcast 3: podcast met mijn kinderen: Acquisitie of inquisitie, vroeger en nu!   
  • Podcast 4: Groeien met de riemen die je hebt

Podcast beluisteren of bekijken?

Alfred Echten

Podcast: meegaan met de tijd of tegen de stroom in?

Donderdag a.s.  publiceren wij de vijfde podcast in de serie ‘Reis of bestemming’, die deze keer gaat over ‘meegaan met de tijd of tegen de stroom in’. Gast is Alfred Echten (algemeen directeur bij de Bork Groep (sloopwerken, sanering en duurzaamheid). We gaan in gesprek over de vraag: moet je nu meegaan met de tijd of moet je tegen de stroom ingaan? Ook hier zijn er sleutelwoorden: ondernemen en de noodzaak tot verandering, innovatie, vernieuwing.
Deze podcast gaat over leiderschap, organisatieontwikkeling, de harde en de zachte kant binnen  organisaties. 

Bekijk de podcast

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.