Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Werk-energiebalans

Werk-energiebalans is een model dat ten grondslag ligt aan ‘gezond ondernemen’. Dit model gaat ervan uit dat werk energie kost, maar ook energie moet opleveren. Belangrijk is een balans tussen enerzijds de taakeisen die energie kosten en anderzijds de hulpbronnen in het werk en de persoonlijke hulpbronnen die energie opleveren. Je mag best hoge taakeisen stellen aan jouw medewerkers, als daar maar voldoende regelmogelijkheden tegenover staan waarmee medewerkers zelf invulling kunnen geven aan die hoge taakeisen.

Gezamenlijke verantwoordelijkheid werkgever en werknemer

De juiste werk-energie balans is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de werkgever en werknemer. Uiteraard is de werknemer primair verantwoordelijk voor de juiste balans. Maar je kunt de verantwoordelijkheid niet eenzijdig aan de medewerker toeschrijven!

Wat kun je als werknemer doen?

Als werknemer kun je een aantal dingen doen zoals:

Energiehuishouding en persoonlijke energiebalans

Wat kan de werkgever eraan doen?

Dat laat onverlet dat ook de werkgever verantwoordelijkheden heeft wanneer het gaat over de juiste energiebalans bij de medewerker:

  • Heb je als leidinggevende zicht op de taakeisen en regelmogelijkheden van jouw medewerker?
  • Heb je de factoren in het werk die energie kosten goed in kaart zoals taakeisen, bureaucratie, werkdruk, fysieke belasting?
  • Heb je de hulpbronnen die nodig zijn ter compensatie van hoge taakeisen op orde?
  • Zorg jij bij jouw medewerkers voor taakduidelijkheid, taakvariatie, constructieve feedback en autonomie?
  • Zijn jouw leidinggevenden in staat om de hulpbronnen aan te bieden?
  • Zijn de taken aangepast aan de talenten en kwaliteiten van jouw medewerkers?
  • In hoeverre kunnen medewerkers een beroep doen op jou of collega’s als ze advies nodig hebben? (Sociale ondersteuning)
  • Houd je ook rekening met de werk/privé afstemming van jouw medewerker?

Verstoorde balans

Wanneer er sprake is van een verstoorde werk-energiebalans kan dit leiden tot ziekte en zelfs verzuim. Vaak wordt dan ingegrepen door de organisatie om hier iets aan te doen maar feitelijk ben je dan te laat. Het voorzien in de juiste werk-energiebalans is een betere en voordeliger strategie dan het bedenken van trajecten gericht op het herstellen van een verstoorde balans.

  • Oorzaken

    Oorzaken van een verstoorde werk-energiebalans kunnen divers zijn zoals:

    • De medewerker is onvoldoende competent en loopt op zijn tenen
    • De medewerker is overgekwalificeerd voor zijn functie en ervaart te weinig uitdaging in zijn functie
    • De medewerker is te weinig meegegroeid met de functie of de organisatie
    • De medewerker heeft moeite om grenzen te stellen en is te loyaal, voelt zich over-verantwoordelijk en overbetrokken
    • De medewerker past niet (meer) bij de organisatiecultuur
  • Klachten

    Klachten die voorkomen bij een verstoorde energiebalans zijn:

Energiehuishouding

Dit artikel is geschreven in de serie over energiehuishouding en energiebalans.

Energiehuishouding

Training duurzame inzetbaarheid

Bekijk de training duurzame inzetbaarheid.

Duurzame inzetbaarheid

Auteur

Dit artikel is geschreven door: Peter Weustink

Peter Weustink trainer - coach


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

De verbinding met jezelf kwijtraken door depressie, burn-out of een andere oorzaak is heftig. Maar het brengt je ook dichter bij je authentieke zelf. In het e-book 'Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden' vind je een wereld aan herkenning. Er zijn al bijna 5000 exemplaren verkocht. Dit zijn de reacties:

  • "Toen ik begon te lezen barstte ik in huilen uit: ik voelde me gehoord."
  • "Eindelijk eens iemand die in klare taal zegt hoe het is."
  • "Precies wat er in mijn leven is gebeurd."
  • “Zelden zo'n kernachtige uiteenzetting gelezen (heel wat boeken zijn de revue gepasseerd).”

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Nieuw: online training hoogbegaafdheid ontdekken en verkennen

Hoogbegaafd online training

Heb jij je wel eens stiekem afgevraagd of je misschien hoogbegaafd bent? Of heb je daar enigszins een vermoeden van? En hoe kwam je dat op het spoor? Omdat je vastliep in je werk, in een arbeidsconflict, in je communicatie of in het omgaan met tijd? Of merk je dat je soms ergens in vastloopt zonder dat je precies begrijpt waarom?

Deze training is bedoeld voor jou als je jouw hoogbegaafdheid verder wilt ontdekken en verkennen en wanneer je daarin nog zoekende bent.

De training bestaat uit 12 video’s (totaal ca. 4 uur) en opdrachten die je uitnodigen om stil te staan bij je ervaringen, je manier van denken en voelen en de uitdagingen waar je als hoogbegaafde vaak tegenaan loopt. Elke module bevat theorie en reflectievragen.

Meer informatie over de training

De nieuwste podcast

Podcast over hoogbegaafdheid

Hoogbegaafdheid ontdekken en herkennen: een gesprek met Annita Smit en Jan Stevens

Maak kennis met de trainers van de online training “Hoogbegaafdheid ontdekken en verkennen”.

In deze aflevering gaan Annita Smit en Jan Stevens in gesprek over hoogbegaafdheid, niet als label maar als lens. Deze podcast namen we op als voorbereiding op onze online training Hoogbegaafdheid ontdekken en verkennen, zodat je kunt kennismaken met ons als trainers en met onze manier van kijken.

We praten over kinderen die anders denken, voelen en leren, over ouders die zoeken naar erkenning en over volwassenen die zich nog steeds “anders” voelen.
Een gesprek vol herkenning, waarin het niet draait om theorie maar om menselijkheid, praktijkverhalen en grote passie voor het vak.

Beluister de gratis podcast

 

 

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.