Peter Weustink: trainer en coach
Peter Weustink werkt sinds 2016 als zelfstandig adviseur samen met De Steven en maakt deel uit van onze trainers en coaches.
Peter houdt zich vooral bezig met:
- Teamontwikkeling en leiderschapsontwikkeling.
- Duurzame inzetbaarheid.
- Gezondheidsmanagement.
Zijn ervaring als adviseur op het gebied van integraal gezondheidsmanagement en als trainer, coach en adviseur op het terrein van duurzame inzetbaarheid neemt hij mee in zijn werk voor De Steven.
Zijn doel is organisaties en medewerkers te helpen om werkplezier en goede prestaties te bevorderen. Daarbij kijkt hij naar de talenten en inzetbaarheid van medewerkers, de manier waarop het werk is georganiseerd en de rol die leiderschap daarin speelt.
Werkplezier, inzetbaarheid en prestaties
Werkplezier en prestaties staan wat Peter betreft niet los van elkaar. Wanneer mensen hun talenten kunnen gebruiken, goed inzetbaar zijn en op een passende manier worden ondersteund, ontstaat er een betere basis om gezond en productief te werken.
Daarbij kijkt hij niet alleen naar de medewerker. Ook de organisatie, de inrichting van het werk en het leiderschap spelen een rol.
“You don’t build a business. You build people, and then people build the business.”
De verbinding tussen medewerker en werk staat daarbij centraal. Waar sluit het goed op elkaar aan? Waar ontstaan risico’s? En wat is er nodig wanneer die aansluiting minder goed wordt?
Duurzame inzetbaarheid
Lees meer over duurzame inzetbaarheid en hoe je werkt aan gezond, gemotiveerd en inzetbaar blijven.
Gezondheidsmanagement
Lees meer over een gezonde organisatie en de samenhang tussen gezondheid, inzetbaarheid, werk en organisatie.
Leiderschapsontwikkeling
Lees meer over leiderschapsontwikkeling en de rol van leidinggevenden bij ontwikkeling, werkplezier en functioneren.
Bevorderen, voorkomen en behandelen
Bij gezondheid en inzetbaarheid wordt vaak eerst gekeken naar klachten en problemen die al zijn ontstaan. Dan ligt de nadruk op behandelen. Een volgende stap is voorkomen: welke maatregelen zijn nodig om te voorkomen dat dezelfde klachten opnieuw ontstaan?
Peter kijkt daarnaast nadrukkelijk naar bevorderen. Wat helpt mensen om met plezier te werken en goed te presteren? Welke factoren dragen juist bij aan gezonde en duurzame inzetbaarheid?
Daarvoor is inzicht nodig in factoren die productiviteit en inzetbaarheid bevorderen, zowel vanuit de organisatie als vanuit de medewerker. Wanneer die factoren goed op elkaar aansluiten, ontstaat een betere basis voor gezond en productief werken.
Van verzuimmanagement naar gezondheidsmanagement
Organisaties besteden vaak veel aandacht aan verzuimmanagement wanneer iemand al is uitgevallen. Ook arbomanagement richt zich voor een belangrijk deel op het voorkomen van risico’s.
Maar daarmee ben je er wat Peter betreft nog niet. Gezondheidsmanagement kijkt juist ook naar de omstandigheden die eraan bijdragen dat mensen met plezier kunnen werken, hun talenten kunnen inzetten en duurzaam inzetbaar blijven.
Je kunt het vergelijken met dweilen en de kraan. Wanneer het verzuim hoog is, moet je natuurlijk dweilen. Maar het is minstens zo belangrijk om te onderzoeken waarom de kraan openstaat en wat je kunt doen om die dicht te draaien.
De samenhang onderzoeken
Een vraag over duurzame inzetbaarheid staat niet altijd op zichzelf. Werkdruk, leiderschap, samenwerking, gezondheid, motivatie en de inrichting van het werk kunnen met elkaar samenhangen.
Daarom gaat het niet alleen om de vraag welke maatregel je kunt nemen. Eerst moet duidelijk worden wat er speelt en waar mogelijkheden liggen om de situatie te verbeteren.
Niet het etiket van het vraagstuk is het vertrekpunt. Eerst kijken we naar wat er werkelijk speelt.
Meer trainers en coaches
Maak kennis met de andere trainers en coaches die met De Steven samenwerken.
Contact met Peter?
Wil je een keer van gedachten wisselen met Peter Weustink? Neem dan contact op met ons bedrijfsbureau. We bekijken samen wat jouw vraag is en of Peter daarbij past.
