Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Resultaatgerichte manager of leidinggevende

Een resultaatgerichte manager heeft oog voor het te bereiken resultaat, is doelgericht, vastbesloten, besluitvaardig en duidelijk maar weet ook goed verwachtingen te verduidelijken richting zijn/haar medewerkers.

Wat is resultaatgericht managen?

De resultaatgerichte manager is sterk in het managen van het resultaat van de organisatie. De resultaatgerichte manager kan prima ingezet worden op zaken als:

Leidinggevenden die zich herkennen in de stijl van vuurmanager beschikken van nature al over deze eigenschappen of kwaliteiten.

training resultaatgericht leidinggeven

Doe de leiderschapstest!

Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je ontdekken wat jouw natuurlijke leiderschapsstijl is? Doe dan de gratis online test!

Leiderschapstest

Past een leidinggevende functie bij mij?

Past een leidinggevende functie bij jou? Waar hangt dat van af? Je leest het in dit artikel!

Past een leidinggevende functie bij mij?

Wat zijn de kwaliteiten van een resultaatgerichte manager?

De resultaatgerichte manager is doorgaans doelgericht, vasthoudend, duidelijk en besluitvaardig. Beslist in zijn/haar optreden, laat zich niet snel uit het veld slaan en de wil om te winnen zijn kwaliteiten die bij de resultaatgerichte manager passen. Vaak weet men de medewerkers er behoorlijk van te overtuigen welke doelstellingen gehaald moeten worden. Motiveren en enthousiasmeren van medewerkers is een competentie waarover de resultaatgerichte manager moet beschikken. 

  • Valkuilen

    Valkuilen voor de resultaatgerichte manager zijn er ook zoals voor ieder type manager. Daarbij kun je denken aan zaken als:

    • Te snel willen en ongeduldig worden
    • Details over het hoofd zien
    • Te veel sturen of te veel de regie nemen gericht op de resultaten

    Ik zeg met nadruk soms want een resultaatgerichte manager in zijn/haar kracht heeft geen last van deze valkuilen of hij/zij heeft de juiste mensen om zich heen verzameld dat vraagstuk opgelost is.

  • Leerdoelen

    Het grootste leerdoel voor de resultaatgerichte manager is geduld, de mensen erbij blijven betrekken etc. Doorgaans die zaken waar juist de kracht ligt van de people manager.

  • Kun je resultaatgericht management leren?

    Voor andere typen leidinggevenden zoals de operationeel managerpeople manager of  strategisch manager  is er zeker wat te ontwikkelen wanneer het over resultaatgericht management gaat. Maar voor managers die minder beslist, duidelijk en vasthoudend etc. zijn, is het wel vaak lastig om resultaatgericht te managen. Mijn stelling: managementvaardigheden kun je leren, karaktereigenschappen zijn te ontwikkelen maar niet aan te leren. Leerpunten voor andere typen managers zijn juist de zaken waar de resultaatgerichte manager heel goed in is.

Plaats in de organisatie

Een resultaatgerichte manager kan zowel uit de verf komen in een hogere managementfunctie of directiefunctie maar afhankelijk van kwaliteiten ook in de functie van middenmanager.

Wat voor type manager ben jij?

Dit artikel is geschreven in de serie: wat voor type manager ben jij?

Wat voor type manager ben jij?

Leiderschapsontwikkeling

Bekijk al onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling.

Leiderschapsontwikkeling

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Gratis webinar persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling is zoveel meer dan het volgen van een cursus of opleiding. Het is ook bewustwording van wie jij bent, wat bij je past, waar jouw kracht ligt en wat je juist niet moet doen. De webinar persoonlijke ontwikkeling kun je gratis terugkijken.

Meer informatie

Bekijk alle e-books

  • Willen is minder moeten
  • Authentiek communiceren
  • Assertiviteit
  • Conflicthantering
  • Delegeren en loslaten
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Analysevaardigheden
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Leiderschap

Bekijk alle e-books

Webinars terugkijken?

Via de webshop kun je webinars terugkijken. Bekijk de volgende webinars:

  • Authentiek communiceren: hoe doe je dat?
  • Hoogbegaafdheid op de werkvloer
  • Zorg dat je loopbaan geen doodlopende weg wordt
  • Assertiever worden: hoe doe je dat?
  • Leerdoelen: hoe formuleer je die?
  • Kwaliteiten en persoonskenmerken
  • Is jouw kind hoogbegaafd?
  • Teamontwikkeling: van tobteam naar topteam
  • Verbetertraject bij disfunctioneren
  • Timemanagement
  • Delegeren en loslaten (voor leidinggevenden)
  • HSP en persoonlijk leiderschap
  • Functioneren en beoordelen (voor leidinggevenden)
  • Jezelf profileren: hoe doe je dat?
  • Omgaan met stress en verandering
  • 20xZ: zelfvertrouwen, je zelfverzekerd voelen, zelfaanvaarding

Bekijk alle webinars

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.