home / leiderschapsontwikkeling / management development / management balans / managen resultaat

Resultaatgericht managen: verwachtingen verduidelijken

Het managen van resultaat of resultaatgericht managen is verwachtingen verduidelijk, de visie en strategie omvormen naar concrete doelstellingen en taken op afdelingsniveau, teamniveau en individueel niveau..

Welke kwaliteiten hebt u nodig?

Om resultaatgericht te managen moet u beschikken over de volgende kwaliteiten:

• Doelgerichtheid

  Het managen van resultaat begint in feite met het verwoorden en duidelijk maken aan de organisatie wat de gewenste resultaten zouden moeten zijn.

  Een tweede aspect bij doelgerichtheid is dat u uw medewerkers bij de plannen betrekt zodat men zich verantwoordelijk gaat voelen voor het gewenste resultaat dat u wilt bereiken.

• Duidelijkheid

  Voor het managen van resultaat is duidelijkheid en verduidelijken nodig.  U vertelt uw medewerkers wat er van hen verwacht wordt. U spreekt mensen aan wanneer doelstellingen en resultaten niet worden behaald. Evenzeer is het van belang dat u geïnformeerd blijft over de voortgang.

• Besluitvaardig

  Voor het managen van resultaat is besluitvaardigheid van belang. Soms dreigt het iets anders te gaan dan oorspronkelijk gedacht en dient de strategie aangepast te worden om alsnog het gewenste doel te bereiken.