Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Resultaatgericht managen: verwachtingen verduidelijken

Het managen van resultaat of resultaatgericht managen is verwachtingen verduidelijk, de visie en strategie omvormen naar concrete doelstellingen en taken op afdelingsniveau, teamniveau en individueel niveau..

Training resultaatgericht leidinggeven

De Steven verzorgt de training resultaatgericht leidinggeven.

Training resultaatgericht leidinggeven

Welke kwaliteiten hebt u nodig?

Balans in organisatiesOm resultaatgericht te managen moet u beschikken over de volgende kwaliteiten:

  • Doelgerichtheid

    Het managen van resultaat begint in feite met het verwoorden en duidelijk maken aan de organisatie wat de gewenste resultaten zouden moeten zijn.

    Een tweede aspect bij doelgerichtheid is dat u uw medewerkers bij de plannen betrekt zodat men zich verantwoordelijk gaat voelen voor het gewenste resultaat dat u wilt bereiken.

  • Duidelijkheid

    Voor het managen van resultaat is duidelijkheid en verduidelijken nodig.  U vertelt uw medewerkers wat er van hen verwacht wordt. U spreekt mensen aan wanneer doelstellingen en resultaten niet worden behaald. Evenzeer is het van belang dat u geïnformeerd blijft over de voortgang.

  • Besluitvaardig

    Voor het managen van resultaat is besluitvaardigheid van belang. Soms dreigt het iets anders te gaan dan oorspronkelijk gedacht en dient de strategie aangepast te worden om alsnog het gewenste doel te bereiken.

Balans in uw managementteam

Dit artikel is geschreven in de serie: balans in uw organisatie en managementteam.

Balans organisatie en management

Management Development

Bekijk de mogelijkheden voor Management Development!

Management Development

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens