Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Richting geven aan jouw organisatie | Managen van richting

Het managen van de richting is de visie en strategie die jouw organisatie voor ogen heeft. Medewerkers willen weten waar jouw organisatie naar toe gaat. Er moet duidelijkheid zijn om vertrouwen binnen de organisatie te creëren.

Koersbepaling organisatie: waar gaan we naar toe?

Voor een goed functionerend management is het noodzakelijk om de richting te managen. De organisatie moet inspelen op marktbehoeften en nieuwe ontwikkelingen. Maar de medewerkers moeten ook weten waar je als organisatie naar toe gaat. Het managen van de richting vloeit voort uit de visie en strategie die jouw organisatie voor ogen heeft. Evenzeer is het van belang dat je de visie en strategie overtuigend kunt overbrengen op jouw medewerkers.

Balans in organisaties

Doe de leiderschapstest

Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen?

Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?

Meer informatie

Management Development

Bekijk de mogelijkheden voor Management Development!

Management Development

Kwaliteiten uitzetten visie en strategie

Om de richting te managen moet je beschikken over de volgende kwaliteiten:

  • Helicopterview en analysevaardigheden

    Voor het managen van visie en richting is het noodzakelijk om af en toe met een andere bril naar dezelfde feiten en cijfers te kijken. Je moet snel kunnen denken en analyseren en een bepaalde mate van afstand kunnen bewaren van de materie. Je bekijkt situaties op hoofdlijnen en je bent minder geïnteresseerd in details. Je laat je niet leiden door ad hoc-knelpunten maar je bent erop gericht om de zaken constructief op te lossen.

  • Innovatief

    Voor het managen van visie en richting is innovatiegerichtheid nodig. Je ziet innovatie en vernieuwing als kans. Veranderingen voel je vaak aankomen en weet je om te zetten in kansen voor jouw organisatie. Waar een ander belemmeringen ervaart zie je juist de mogelijkheid om knelpunten om te zetten in verbeterpunten.

  • Plannen maken

    Het onderdeel plannen maken en strategie ontwikkelen geeft uitdrukking aan de mate waarin je vooruitdenkt en waarin je gericht bent op de lange termijn. Dat is een kwestie van eigenschappen en vaardigheden die je in staat stellen om deze visie en plannen te ontwikkelen.

  • Overtuigen

    Bij het managen van richting is het van belang dat je jouw organisatie en jouw teamleden kunt meenemen in jouw visie. Het onderdeel overtuigen geeft de mate weer waarin je mensen kunt enthousiasmeren maar ook hoe en in wat voor mate je weerstanden binnen de organisatie weet om te buigen.

Welk type leidinggevende is goed in het managen van richting?

Met name de luchtmanager en de vuurmanager zijn bijzonder goed in het managen van richting. Wil je weten of het managen van richting bij je past? Doe de leiderschapstest van De Steven.

Balans in jouw organisatie

Dit artikel is geschreven in de serie: balans in jouw organisatie en managementteam.

Balans organisatie en management

Leiderschapsontwikkeling

Bekijk al onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Gratis webinar persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling is zoveel meer dan het volgen van een cursus of opleiding. Het is ook bewustwording van wie jij bent, wat bij je past, waar jouw kracht ligt en wat je juist niet moet doen. De webinar persoonlijke ontwikkeling kun je gratis terugkijken.

Meer informatie

Bekijk alle e-books

  • Willen is minder moeten
  • Authentiek communiceren
  • Assertiviteit
  • Conflicthantering
  • Delegeren en loslaten
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Analysevaardigheden
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Leiderschap

Bekijk alle e-books

Webinars terugkijken?

Via de webshop kun je webinars terugkijken. Bekijk de volgende webinars:

  • Authentiek communiceren: hoe doe je dat?
  • Hoogbegaafdheid op de werkvloer
  • Zorg dat je loopbaan geen doodlopende weg wordt
  • Assertiever worden: hoe doe je dat?
  • Leerdoelen: hoe formuleer je die?
  • Kwaliteiten en persoonskenmerken
  • Is jouw kind hoogbegaafd?
  • Teamontwikkeling: van tobteam naar topteam
  • Verbetertraject bij disfunctioneren
  • Timemanagement
  • Delegeren en loslaten (voor leidinggevenden)
  • HSP en persoonlijk leiderschap
  • Functioneren en beoordelen (voor leidinggevenden)
  • Jezelf profileren: hoe doe je dat?
  • Omgaan met stress en verandering
  • 20xZ: zelfvertrouwen, je zelfverzekerd voelen, zelfaanvaarding

Bekijk alle webinars

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.