Training selectiegesprekken voeren
De training of cursus selectiegesprekken voeren is bestemd voor leidinggevenden, zowel in het hoger als middenkader.
Het selectiegesprek en in een later stadium het aanstellingsgesprek is de basis voor het proces van functioneren. Leidinggevenden hebben ermee te maken in de dagelijkse praktijk. De kosten van een mislukte sollicitatieprocedure en verkeerde benoeming zijn hoog. Het is derhalve van groot belang dat jouw leidinggevenden vaardig zijn in de gesprekstechnieken die nodig zijn om de juiste vragen te stellen aan de mogelijk nieuwe medewerker. Voor leidinggevenden en managers hebben wij tal van leerdoelen voor de trainingen uitgewerkt.
Neem meteen contact op!
Wil je jouw vaardigheden in het voeren van selectiegesprekken verbeteren? Aarzel niet langer maar schrijf je meteen in voor de training! Natuurlijk heb je nog tal van vragen over de aanpak en prijs. Wanneer je contact met ons opneemt, zetten wij alle mogelijkheden, voorwaarden (en de prijs) op rij! Je kunt jouw vraag ook per email stellen via ons contactformulier.
Voor wie is de training geschikt?
De training of cursus selectiegesprekken voeren is voor leidinggevenden, HRM-professionals, directies of managers die:
- Af en toe te maken krijgen met het aannemen (werven en selecteren) van nieuwe medewerkers.
- Hun kennis en inzicht willen vergroten wanneer het gaat over selectiegesprekken voeren
- Hun vaardigheden willen vergroten in het voeren van selectiegesprekken
- Inzicht willen hebben in criteria waar je op moet letten bij het aannemen van personeel
- Inzicht en vaardigheid willen verkrijgen in het beoordelen van kandidaten
- Inzicht willen verkrijgen in het nut en de functie van assessments bij het werven en selecteren van nieuw personeel
Inhoud van de training: leerdoelen centraal
Je bepaalt voor een groot deel zelf de inhoud van de training. Wij stellen namelijk jouw leerdoelen centraal als basis voor de inhoud van de training. Of je nu een individuele training volgt of een 1-daagse groepstraining: maatwerk staat bij ons voorop!
Een overzicht van mogelijke leerdoelen voor de training selectiegesprekken:
- Je wilt jouw vaardigheid in het voeren van selectiegesprekken vergroten
- Je wilt de valkuilen bij selectiegesprekken vermijden (bewustwording en inzicht valkuilen)
- Je wilt door gerichte vraagstelling de juiste informatie bovenkrijgen van de sollicitant
- Je wilt jouw inzicht vergroten in het vooraf vaststellen van criteria waar je op let bij de benoeming
- Je wilt de juiste stappen nemen bij de werving van een nieuwe medewerker en de juiste selectiekanalen leren aanboren
- Je wilt jouw inzicht vergroten hoe je een vacature formuleert, waarbij je ook rekening houdt met de persoonskenmerken die bij de functie horen
- Je wilt zo objectief mogelijk tot een goede keuze komen en je niet laten leiden door vooringenomenheid bij de selectie (het halo- of horens-effect)
- Je wilt professioneel kunnen omgaan met lastige gesprekken
- Je wilt het selectiegesprek en aanstellingsgesprek benutten als basis en vertrekpunt voor het proces van functioneren en beoordelen
- Je wilt inzicht in nieuwe werving- en selectiemethoden
1-daagse training selectiegesprekken voeren (incompany)
Wanneer meerdere leidinggevenden uit jouw organisatie een training selectiegesprekken voeren willen volgen, kunnen wij een groepstraject voor jou samenstellen. De training voert De Steven incompany uit in geheel Nederland. Deze training is bestemd voor zowel het hoger als het middenkader van jouw organisatie.
-
Werkwijze
De 1-daagse training voeren wij uit in groepsverband. Voorafgaand aan de training stemmen wij de inhoud van de training af op jouw situatie zodat de training optimaal aansluit bij de werksituatie van jouw leidinggevenden.
-
Duur
De training duurt 1 dag. We starten om 9.30 uur en de training eindigt om 16.00 uur.
-
Inhoud van de training
De inhoud van de training wordt 'op maat gemaakt' maar hier tref je een mogelijk voorproefje.
- Waarom selecteren - wat vind je lastig?
- Waarom vacature? - opstellen profiel - werven - plannen procedure
- Briefselectie: waar selecteer je op?
- Voorbereiden eerste gesprekken: doelstelling
- Formele criteria - zachte criteria
- Soorten vragen voor eerste gesprek
- Beoordelen kandidaten na eerste gesprekken - wie gaat door naar volgende ronde
- Oefenen in het voeren van de eerste gesprekken
- Voorbereiden tweede gesprekken: wat wil je nog verder weten
- Verschil met eerste gesprekken
- Structuur tweede gesprekken
- Wat mag je wel en wat mag je niet vragen?
- Doorgronden persoonlijkheid: overtuigingen, normen en waarden, eigenschappen en motieven
- Inzet van assessment: waarom zou je dat doen?
- Afrondend gesprek: aanstelling
- Aandachtspunten voor inwerken en verdere ontwikkeling
-
Groepsgrootte
Uitgaande van een 1-daagse training, werken wij met groepen van maximaal 8 personen.
-
Investering
Voor de groepstraining hanteren wij onze dagtarieven. Dat is de prijs voor de trainer en training inclusief voorbereiding, reiskosten en reistijd van de trainer. Neem gerust contact op met ons bedrijfsbureau. Op basis van jouw vraagstelling kunnen wij jou een gerichte aanbieding doen toekomen.
Combinatie met andere trainingen
Zowel in de groep als individueel kunnen wij een maatwerktraining samenstellen waarin andere onderwerpen zijn opgenomen. Bekijk het overzicht van al onze trainingen op het terrein van leiderschapsontwikkeling.
Start en planning van de training
Zodra wij jouw inschrijving ontvangen, neemt ons bedrijfsbureau contact op met jou om alle sessies vast te leggen. De planning van een traject hangt af van jouw agenda en de agenda van onze trainers.
