Functiematch ontbreekt?
Ontbreekt de functiematch of word jou verteld dat de functiematch ontbreekt? Dat is bijzonder vervelend. Toch is het zaak goed te bekijken wat dat nu betekent: functiematch!
Waarover gaat het?
Een functiematch gaat over wat de functie-eis is (wat is er nodig in die functie qua kennis, vaardigheden en attitude) en wat heb je als medewerker in huis qua kennis, vaardigheden en attitude.
Wanneer matcht het?
De match is volop aanwezig wanneer blijkt dat je over de..
- ..juiste competenties beschikt voor de functie (combinatie van kennis en vaardigheid).
- ..juiste diploma’s of certificeringen beschikt die je nodig hebt om jouw functie uit te oefenen.
- ..houding en attitude beschikt die nodig is voor jouw functie.
Functieontwikkeling
Belangrijk om te weten: functies ontwikkelen zich en derhalve zijn functie-eisen nooit statisch. Belangrijk is dat je meebeweegt met de vereisten en dat je je door ontwikkelt in jouw functie. Stilstand is achteruitgang. Het is en blijft zaak om aansluiting te houden bij veranderingen in het werkveld.
Drie situaties
In de grafiek zie je een drietal situaties. De O-KVA (donkere lijn) geeft aan wat voor Kennis, Vaardigheden, Attitude de organisatie nodig heeft in een bepaalde functie. Daarna is er een drietal situaties.
- Situatie 1: de organisatie en de persoon maken een gelijke ontwikkeling door.
- Situatie 2 en 3: de persoon heeft meer KVA in huis dan de functie vraagt c.q. de persoon heeft minder KVA in huis dan de functie vraagt.
Voorbeeld
Ik noem het voorbeeld van de melkmachinemonteur. Jarenlang functioneerde hij goed en naar tevredenheid. Zijn kennis en ervaring lag voornamelijk in de conventionele melkstal.
Echter: het werkaanbod verschoof door de jaren heen naar de robotstal. Daar voelde de meneer zich niet of minder thuis. Hij had daar weinig affiniteit mee en ondanks het feit dat hem diverse cursussen zijn aangeboden, lukt het niet om aansluiting te vinden bij de gewijzigde eisen.
Gezamenlijke verantwoording
Functiematch is een verantwoordelijkheid van de werkgever en werknemer. Een proactieve houding is vereist.
- Voor de werkgever: wat zijn de ontwikkelingen richting de toekomst? Wat voor kennis heeft jouw organisatie nodig en over wat voor kennis beschikken jouw medewerkers? Hoe kun je de aansluiting bevorderen?
- Voor de werknemer: hoe ontwikkelt je je en wat zijn de ontwikkelingen binnen jouw vakgebied?
Aansluiting houden en bijblijven
Aansluiting houden en bijblijven is een vereiste. Dat geldt voor iedere medewerker die zichzelf enige baanzekerheid toewenst. Op de lauweren rusten is funest en uit de boze.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
