Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Laten we er maar over ophouden, daarover worden we het toch niet eens!

Misschien herken jij dat ook wel: dat er thuis vroeger weinig meningsverschil mocht zijn. Als het moeilijk werd zei mijn moeder: ‘Laten we er maar over ophouden, daarover worden we het toch niet eens’.  Als we het eens waren, dan was het gesprek mogelijk. Maar zodra er enig vermoeden van meningsverschil bestond, kwam mijn moeder aangerend met de doofpot en daar moest alles in.

Hoe kan dat nu?

Als je dit herkent, dan is het interessant om te verkennen waar dit verschijnsel vandaan komt. Als je het eens bent: waar ben je het dan over eens? Dat gaat doorgaans verder dan dezelfde mening hebben als de ander. Het samen eens zijn heeft diepere lagen zoals gezamenlijke en gedeelde waarden, gezamenlijke normen en gezamenlijke overtuigingen.

Gezamenlijke en gedeelde waarden bieden ons herkenning, bevestigen ons in ons zelfbeeld, reflecteren ons in wie we zijn. Die herkenning biedt ons gemeenschappelijkheid, veiligheid en vertrouwen.

Maar er is 1 grote maar: dan moet er wel gemeenschappelijkheid van waarden zijn. Dan is er de kracht van consensus in ons gezin, dan is er overeenstemming, instemming en harmonie. Maar dit artikel gaat over: wanneer er die overeenstemming niet is, maar iemand vindt dat het er moet zijn. En als dat ontbreekt, hou er dan maar over op. Wat dan wringt is dat er geen oog is voor diversiteit.

ONeens zijn: mag dat?

Welke conflictstijl past bij jou? Doe de test!

Welke conflictstijl past het beste bij jou? Doe onze test en kijk naar jouw natuurlijke stijl die je toepast bij conflicten!

Conflictstijlentest

Training conflicthantering

Wil je een training conflicthantering volgen? Wij verzorgen de training 'op maat'. Precies afgestemd op jouw leerdoelen.

Training conflicthantering

Openheid als er verschil van mening is

Openheid is snel aanwezig wanneer we het eens zijn, wanneer we verbinding ervaren, wanneer we op dezelfde golflengte zitten. Dan voelen we ons geborgen, kunnen we vrijuit spreken. Maar wanneer er verschillende perspectieven en meningen zijn, is openheid nog veel belangrijker. Is er dat niet, dan kiezen we ervoor om geen ruimte te bieden aan de ander, of is er zelfs geen bereidheid om te horen hoe de ander denkt en om te horen wat het perspectief van de ander is. Dat is vooringenomenheid, daar zit een oordeel in en je zit al gauw op de lijn: ‘zoals ik het zie, zo is het!’.
Gevolg is: onveiligheid, eindeloze discussies, conflicten of iemand die zegt: ‘Hier hoef ik niet bij te zijn, geef mijn portie maar aan fikkie’.

Anders leren

Het accepteren van diverse meningen kan leiden tot een verrijkende dynamiek. Het opent de deur naar nieuwe ideeën, inzichten en creatieve oplossingen voor problemen. Het kan verfrissend zijn om verschillende standpunten te horen en te ontdekken hoe ze elkaar kunnen aanvullen of uitdagen. Het daagt ons uit om kritisch te denken en onze eigen overtuigingen te onderzoeken. Maar het vraagt wel een aantal zaken van iedereen:

  • Bereidheid om naar elkaar te luisteren en respect te tonen voor elkaars standpunt.
  • Bereidheid om je uit te spreken op een constructieve wijze.
  • Bereidheid om samen te werken aan een sfeer van tolerantie.
  • Bereidheid om je open te stellen voor de ander en na te denken over de inbreng van de ander.

Moet je dan je eigen standpunten opgeven?

Iemand vroeg me laatst: ‘Moet je dan alles goed vinden?’. En dat is precies de verkeerde vraag. Je mag prima jouw mening en overtuiging hebben, zonder daar ook maar 1 millimeter van af te dingen. Je kunt daar rustig aan vasthouden.
Maar je openstellen voor de ander betekent niet dat jij toestemming moet geven of de ander wel de juiste mening heeft. Niemand heeft jouw toestemming nodig om anders te denken dan jijzelf. En jij hebt geen toestemming nodig van anderen om te denken zoals jij wilt denken.

Het gaat niet om toestemming! Het gaat om elkaar toestaan om verschillende standpunten te hebben en om samen een omgeving willen creëren waar ieder zich veilig voelt om eigen standpunten te delen. Wat het brengt?

  • Ontwikkeling: persoonlijke ontwikkeiling.
  • De dialoog over verschillende waarden: kan spannend zijn maar is zeker leerzaam.
  • Veerkracht, openheid en verdraagzaamheid.
  • Bescheidenheid dat wij de waarheid niet in pacht hebben.
  • Ruimte om tot weloverwogen keuzes te komen.

Toestaan van diversiteit geeft verbinding

Het proces van het bereiken van consensus kan soms langdurig en uitdagend zijn. Het vergt geduld, begrip en bereidheid. En soms zijn we het oneens! Diversiteit betekent dat dat er ook mag zijn. Er zijn momenten van discussie en debat, maar we hebben geleerd om deze momenten te omarmen als kansen voor groei en begrip. Soms komen we tot het besef dat we het niet eens kunnen worden over bepaalde kwesties, en dat is prima. Het belangrijkste is dat we respectvol en liefdevol met elkaar omgaan, zelfs als we van mening verschillen.

Moeten we het altijd eens zijn?

Als ‘altijd eens zijn’ voortkomt uit moeten, dan is het van buitenaf opgelegd. Dan offer je je individualiteit op, ontstaat er vervreemding en groei je uit elkaar.
Mijn advies: neem voor eens en voor altijd afscheid van de overtuiging dat je het altijd eens moet zijn. Ben je dat met me eens?

Training conflicthantering

Wil je een training conflicthantering volgen? Wij verzorgen de training 'opmaat'. Precies afgestemd op jouw leerdoelen.

Training conflicthantering

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Nieuwste e-book!

Het nieuwste e-book gaat over burn-out, een error in je lijf en crisis in je hoofd! Mis dit e-book niet!

Burnout- cover

Meer informatie over het e-book

Webinar over burn-out op vrijdag 12 april aanstaande!

Webinar burn-out

Meer informatie

Nieuw: online training autonomie en persoonllijk leiderschap!

Online training autonomie

De online training Autonomie en Persoonlijk Leiderschap is een waardevolle reis naar persoonlijke groei. De 8 modules bieden diepgaande inzichten en praktische tools. Het werkboek, met 22 opdrachten, bevordert zelfreflectie en bevraagt je behoeften, gevoelens, en keuzes. Jan Stevens, de trainer, presenteert de video's, waarin hij de essentie van autonomie en leiderschap belicht. Het e-book en de video's bieden een holistische benadering, van zelfreflectie tot effectieve communicatie. Deze training, inclusief praktische informatie en de mogelijkheid tot downloaden van het werkboek en e-book, is een must voor wie streeft naar persoonlijke ontwikkeling. Een investering in jezelf die de moeite waard is.

Meer informatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.