Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Managen energiehuishouding belangrijker dan timemanagement

Manage je energie, niet je tijd. We weten het allemaal, werk kost energie, maar als het goed is levert het ook energie op. En zolang het werk maar meer energie oplevert dan het kost gaat het goed. Maar wat is dat eigenlijk, energie? en wat gebeurt er als werk meer energie kost dan het oplevert?

Waar krijgt u energie van?

Energiegevers brengen energie. Kent u ze?

Energiegevers

Energienemers of energielekken

Kent u ook uw eigen energievreters?

Energielekken

Energie van medewerkers

Manage je energie, niet je tijdDe energie van medewerkers wordt weleens vergeleken met een batterij. Tijdens werk mag de batterij een beetje leeglopen, maar het komt erop aan dat de batterij regelmatig weer opgeladen moet worden. Om de batterij op te laden is het begrip vakantie bedacht. Effectief, maar vakantie werkt slechts tijdelijk. Echte stroomtoevoer moet komen uit het werk. Als de batterij vol is kun je de wereld aan, maak je plannen en zie je mogelijkheden en oplossingen.

Als de batterij bijna leeg is kunnen klachten ontstaan zoals:

  • Vermoeidheid,
  • concentratie verlies,
  • prikkelbaarheid,
  • fysieke klachten, meestal rug,nek  of schouder klachten.
  • depressie.

Vaak wordt dan het medisch circuit ingegaan en wordt de klacht behandeld maar de oorzaak niet.

Bruist de organisatie van energie?

Een organisatie kan ook veel of weinig energie hebben. Een organisatie die bruist van energie, is een organisatie waar telkens nieuwe creatieve ideeën ontstaan. Waar mensen mogen doen waar ze goed in zijn, waar bevlogen mensen werken aan producten die ertoe doen. Waar nauwelijks ziekteverzuim voorkomt. Wie zou daar niet willen werken?

Als er echter weinig organisatie energie is, kan dit klachten opleveren. Medewerkers uiten dit vaak in klachten zoals:

  • Gebrek aan gemeenschappelijke focus
  • Slechte communicatie
  • Overmatige bureaucratie
  • Onduidelijke strategie, niet betrokken bij of geen draagvlak voor de strategie
  • Gebrek aan respect
  • Silovorming; ene afdeling weet niet wat de andere doet.
  • Afreken en angst cultuur

Training timemanagement

Het managen van uw persoonlijke energiehuishouding kan een leerdoel zijn voor de training timemanagement. Bekijk ook de andere leerdoelen.

Leerdoelen training timemanagement

Gevolgen

De gevolgen voor de organisatie zijn dramatisch:

  • Productiviteitsverlies,
  • hoog ziekteverzuim.
  • Ontevreden klanten.
  • Slechte beoordeling bij medewerkers tevredenheid onderzoek.

Energiemanagement

Zowel medewerkers als organisatie kunnen dus veel of weinig energie hebben. Naast dit kwantitatieve aspect van energie is de kwaliteit van de energie minstens zo belangrijk. De kwaliteit uit zich in positieve of negatieve energie. Er zit een relatie tussen de kwaliteit en kwantiteit van energie: Positieve energie levert energie op, negatieve energie kost energie. Het gaat dus om energiemanagement. Werk mag best veel energie kosten als het maar genoeg positieve energie oplevert. Heeft u zicht op uw werkenergie leveranciers en energievreters?

Energiehuishouding

Dit artikel is geschreven in de serie energiehuishouding en energiebalans.

Energiehuishouding

Verwante informatie

Wilt u meer informatie over coaching gericht op vermindering van stress?

Auteur

Dit artikel is geschreven door: Peter Weustink

Peter Weustink trainer - coach