Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Gedreven en gedrevenheid is een kwaliteit

Gedrevenheid: is dat een kernkwaliteit of competentie? Ben je gedreven? Dan ben je gepassioneerd, enthousiast, begeestert. Tja en wat is dat dan? Ik noem gedrevenheid wel de innerlijke aandrijfmotor. Een aandrijfmotor drijft aan en wanneer je gedreven bent drijf je jezelf aan tot actie en initiatief. Je spoort jezelf aan,  je moedigt jezelf aan,  kortom je motiveert jezelf.

Organisaties hebben behoefte aan gedreven medewerkers maar ook aan gedreven leiders. Mensen die met passie en vurigheid hun werk doen.

Wat zijn kenmerken?

Kenmerken zijn:

  • je werkt vanuit je hart
  • je stuurt jezelf door innerlijke aandrang
  • je bent intrinsiek gemotiveerd
  • je bent bevlogen en bezield
  • je kunt anderen inspireren en overtuigen op een natuurlijke wijze
  • je toont een optimale inzet
  • je bent enthousiast en begeestert
  • je werkt met hartstocht

Gedreven en gedrevenheid

Doe de test!

Bij De Steven kun je een uitgebreide analyse doen om inzicht te krijgen in jouw kwaliteiten, eigenschappen,  persoonskenmerken en valkuilen.

Zo krijg je inzicht in jouw ontwikkeldoelen.

Meer informatie

Loopbaanonderzoek

Tijdens een loopbaanoriëntatie onderzoeken we met jou:

  • Willen: drijfveren, loopbaanankers, behoeften, interesses
  • Kunnen: werkervaring, opleiding, achtergrond, vaardigheden
  • Zijn: talenten, eigenschappen,  kwaliteiten

Loopbaan oriëntatie

Het hoofdkenmerk

Het hoofdkenmerk van gedrevenheid is ‘willen’. De innerlijke aandrijfmotor krijg je alleen aan de praat als je ook echt wilt. Van moeten word je niet gedreven. Dan doe je hooguit de dingen die je moet doen omdat het niet anders kan of omdat er sancties op staan wanneer je het niet doet. Gedrevenheid komt van binnen uit. Omdat jij het wilt, kun je ook bij tegenslag incasseren en de innerlijke motor aan de praat houden.

Kernkwaliteit of valkuil?

Iemand beweerde dat je als gedreven persoon het risico loopt om op het eind van de dag uitgebrand op de bank te zitten. Omdat je niet van stoppen weet. Of omdat je alles geeft, ook al is het ten koste van jezelf. Daar ben ik het hartgrondig mee oneens. Gedrevenheid is een kernkwaliteit. Wanneer je doorslaat omdat je niet van stoppen weet dan ben je in de valkuil van fanatisme terechtgekomen. Dat is niet sterk! Wanneer je leert om jouw gedrevenheid goed in te zetten dan weet je ook van ophouden en ken je de grens. Valkuilen die erbij horen:

Te weinig gedreven: kan dat ook?

Natuurlijk kun je ook te weinig gedreven zijn. Misschien vind je dat zelf wel. Dat je weinig innerlijke aandrang voelt om ergens voor te gaan. Of misschien heb je het gevoel dat je zelden ergens voor in de brand staat.

Of wellicht dat je baas vindt dat je te weinig gedreven bent. Vaak bedoelt men dan dat je te weinig motivatie laat zien. Nu is de vraag hoe dat komt. Dat kan ik niet één, twee, drie zeggen.  Maar de vraag is:

  • doe je de juiste dingen: dus ook werk wat bij je past?
  • heb je de juiste functie?
  • heb je werk waarvoor je passie voelt?
  • werk je binnen jouw talenten?
  • worden jouw kwaliteiten, drijfveren en vaardigheden optimaal ingezet?

Gedrevenheid is zeker ontwikkelbaar mits aan de randvoorwaarden wordt voldaan. Eén daarvan is dat je moet doen wat bij je past, waar je hart ligt. En dat je jouw talent kunt inzetten en benutten.

Speelt de beloning een rol?

Om nu één misverstand uit de wereld weg te nemen. Mensen worden niet gedreven door de hoogte van het salaris of door de bonus die ze ontvangen. Salaris motiveert niet!  Gebrek aan salaris, demotiveert wel want het is een gebrek aan waardering! Dat is het verschil.

Irritatiezone

Welke irritaties heeft een gedreven mens? Dat is vooral gezapigheid, een ingedutte organisatie, een organisatie waar hij/zij niet wordt uitgedaagd, te weinig resultaatgericht etc.

Gedrevenheid binnen teams

Is gedrevenheid te ontwikkelen binnen teams? Jazeker! Ontwikkelen lukt wel. Organiseren lukt niet. Bezieling, bevlogenheid, inspiratie laat zich niet organiseren of afdwingen.

Wat wil je eigenlijk?

Wil je meer weten over wat je zou willen? Lees dan ons artikel over dit onderwerp.

Wat zou je willen?

Bekijk de webshop!

Bekijk onze webshop met e-books, webinars en persoonlijkheidstesten.

Webshop De Steven

 

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Bekijk alle e-books

e-books

  • Analysevaardigheden
  • Authentiek communiceren
  • Burn-out: een error in je lijf!
  • Conflicthantering
  • De kwaliteitenbibliotheek: 163 kwaliteiten uitgebreid beschreven
  • Delegeren en loslaten
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Leiderschap in ontwikkeling
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Persoonlijike ontwikkeling dat doe jezelf
  • Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
  • Verbeterplan bij disfunctioneren
  • Willen is minder moeten
  • Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Zelfdoding: van heilige huisjes naar veilige huisjes
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

In de aanbieding: e-book leiderschapsontwikkeling

Dit e-book van ca. 170 pagina’s is geschreven door Jan Stevens. Een prima ondersteuning voor de startend leidinggevende maar ook voor de gevorderde leidinggevende. Onderwerpen:

  • Visie en strategie
  • Motiveren van medewerkers
  • Plannen en organiseren
  • Delegeren en loslaten
  • Teamontwikkeling en samenwerken
  • Resultaatgericht leidinggeven
  • Leidinggeven aan verandering
  • Zelfreflectie
  • Probleemoplossen en conflicthantering
  • Communicatie
  • Functioneren en beoordelen

Normale prijs: € 29,95. Vandaag in de aanbieding: € 19,45 (35% korting)

Meer informatie

Bekijk de podcastserie 'reis of bestemming'

Je kunt de volgende 4 podcast's al terugkijken.

  • Podcast 1: podcast met mijn kinderen: Opgroeien in een ondernemersgezin   
  • Podcast 2: podcast met Martin Dirks, de directeur die me 35 jaar geleden in dienst nam
  • Podcast 3: podcast met mijn kinderen: Acquisitie of inquisitie, vroeger en nu!   
  • Podcast 4: Groeien met de riemen die je hebt

Podcast beluisteren of bekijken?

Alfred Echten

Podcast: meegaan met de tijd of tegen de stroom in?

Donderdag a.s.  publiceren wij de vijfde podcast in de serie ‘Reis of bestemming’, die deze keer gaat over ‘meegaan met de tijd of tegen de stroom in’. Gast is Alfred Echten (algemeen directeur bij de Bork Groep (sloopwerken, sanering en duurzaamheid). We gaan in gesprek over de vraag: moet je nu meegaan met de tijd of moet je tegen de stroom ingaan? Ook hier zijn er sleutelwoorden: ondernemen en de noodzaak tot verandering, innovatie, vernieuwing.
Deze podcast gaat over leiderschap, organisatieontwikkeling, de harde en de zachte kant binnen  organisaties. 

Bekijk de podcast

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.