Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Bazen, managers en hiërarchie: we zijn er zat van!

Bazen, managers en hiërarchie. Nederland BV lijkt er wel zat van te zijn. Honden hebben een baas. Maar medewerkers in Nederland willen niet meer aangestuurd worden op basis van macht, angstkwekerij, ivoren torens of bureaucratie. We willen leiderschap zien.

Weg met de bazen!

Wat is er mis met de baas?

Waar zijn we dan precies zat van?  We zijn zat van bazen die:

  • sturen op basis van macht
  • alles voorkauwen
  • een kunstje hebben geleerd op de management-training
  • ruimte voor eigen inbreng en verantwoordelijkheid bij de medewerker ontnemen
  • afrekengedrag
  • te directieve leiding
  • controle en beheersmatigheid
  • die continue vertellen hoe het moet: dwingen en voorschrijven
  • bureaucratie: onnodige overleggen waarbij alles wordt vastgelegd
  • top-down gedrag
  • angstcultuur
  • spreadsheetmanagers die de hele dag met grafieken, kengetallen en KPI’s door de afdeling lopen
  • narcistische bazen
  • zeemeeuw managers

Welke behoefte zit er achter?

De behoefte die er werkelijk achter zit, willen we als volgt formuleren. We hebben behoefte aan leiderschap. Er is behoefte aan leiders en leidinggevenden die:

  • gericht zijn op de ontwikkeling van de medewerker
  • oprechte interesse in de medewerker hebben en geen aangeleerd kunstje vertonen dat ze op de training hebben geleerd
  • vertrouwen hebben in de medewerker en in het team en dat ook laten blijken
  • verantwoordelijkheden neerleggen bij de medewerkers en het team
  • eigen inbreng, zelfstandigheid en zelfsturing bevorderen
  • vanuit passie en bezieling leidinggeven en niet vanuit de ratio

Nieuwe vormen van leiderschap noodzakelijk

Nieuwe vormen van leiderschap zijn noodzakelijk. Toch worstelen veel organisaties met dit vraagstuk. Want waar gaat het dan precies over. Veel hypes doen de ronde zoals:

Zijn dit nu allemaal verschillende vormen? In de kern niet. Het principe is: weg met de bazen en de bazigheid. Betrek de medewerkers erbij, geef ze verantwoordelijkheid, geef ze de kans om zich te ontwikkelen in een veilige omgeving die niet op angst en controle is gebaseerd maar op vertrouwen.

Leiders of managers

Dit artikel is geschreven in de serie over het verschil tussen leiders en managers.

Leiders of managers

Leiderschapsprogramma

Wilt u meer weten over onze leiderschapsprogramma’s?

Leiderschapsprogramma

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens