Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Ruzie en trammelant binnen teams

Vechten teamleden elkaar de tent uit? Is er voortdurend trammelant, gedoe onder elkaar? Zijn er steeds teamconflicten? Dat is heel erg vervelend voor je. Wat is er aan de hand en wat kun je  er aan doen?

Onenigheid binnen teams

Iemand zei: ‘bij ons is er altijd wat en is er altijd gedoe in ons team’.  Maar waar hebben we het dan over en op welke wijze manifesteert zich dat? Ik noem een paar voorbeelden:

  • teamleden hebben openlijk conflicten met elkaar
  • teamleden werken elkaar tegen hetzij openlijk of in het geniep (niet samenwerken maar tegenwerken)
  • er wordt enorm geroddeld in de wandelgangen
  • regelmatig escaleert het onderling
  • teamleden proberen elkaar te wijs af te zijn
  • teamleden delen onderlinge kennis niet maar houden het voor zich
  • discussies verzanden in oeverloze hassebasserij
  • een sfeer waarbij zaken wel worden besproken maar meestal op de verkeerde plek
  • een sfeer waarbij zaken wel worden uitgesproken maar niet bij de juiste persoon
  • er vormen zich bondgenootschappen of kampen onderling of tegen de leidinggevende

Teamleden vechten elkaar de tent uit

Teamcoaching

Een teamcoach kan het team helpen om spanningen bespreekbaar te maken onderling. Dat begint met een individueel gesprek vooraf. Daarna een analyse van wat er aan de hand is precies. En dan pas een plan van aanpak.

Teamcoaching

Probleemanalyse

Wanneer je de situatie herkent zoals hierboven omschreven dan is het van belang om je goed te realiseren dat niks doen geen optie meer is. Achterover gaan zitten, loont niet en verergert de situatie!  Er moet wel wat gebeuren. Een eerste stap is om een grondige analyse te (laten) maken. Ik zeg inderdaad laten maken. Begin er zelf als organisatie nooit aan! Dat zeg ik niet omdat ik voor eigen parochie preek maar omdat ik ervaring heb met de ingrijpende gevolgen die teamconflicten kunnen hebben. Laat onderzoek niet door een intern persoon plaatsvinden want teamleden laten toch het achterste van hun tong niet zien op dat moment.

Ziekte en verzuim

Teamconflicten zijn lastig en complex. De gevolgen kunnen groot zijn. Medewerkers kunnen uitvallen door ziekte bijvoorbeeld door spanningsklachten of burn-out. Ik verwijs ook naar onze publicaties over negativiteit en weerstanden binnen organisaties.

Ben je leidinggevende van dit team?

Wanneer je dit leest als leidinggevende van het team waar dit soort teamconflicten zich afspelen dan is het goed om te weten dat je er heel veel aan kunt doen. Grijp in ieder geval in en schakel een externe teamcoach in. Maar belangrijk is ook om een goede relatie op te bouwen met jouw team. Een positief werkklimaat is van belang. Jouw team heeft aandacht en tijd nodig blijkbaar. Of heb je het idee dat er iets heel anders aan de hand is? Dat kan natuurlijk ook. Wij coachen ook leidinggevenden op het thema teamontwikkeling. Neem gerust contact met ons op.

Ziek worden van je werk

Kun je ziek worden van je werk? Nou en of! Lees onze artikelen over dit onderwerp.

Ziekmakende organisaties en teams

Team- en organisatieontwikkeling

Bekijk onze interventies en trainingen voor teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.

Team en organisatie

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Bekijk alle e-books

  • Analysevaardigheden
  • Authentiek communiceren
  • Burn-out: een error in je lijf!
  • Conflicthantering
  • De kwaliteitenbibliotheek: 163 kwaliteiten uitgebreid beschreven
  • Delegeren en loslaten
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Leiderschap in ontwikkeling
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Persoonlijike ontwikkeling dat doe jezelf
  • Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
  • Verbeterplan bij disfunctioneren
  • Willen is minder moeten
  • Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Zelfdoding: van heilige huisjes naar veilige huisjes
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

 

Bekijk de 2e podcast: 'Gast is Martin Dirks'

De tweede podcast in de serie 'Reis of Bestemming' wordt gepubliceerd op donderdag 3 oktober. Gast is Martin Dirks. Hij was directeur bij Informatica Drenthe in Assen en nam me op mijn 22e in dienst als trainer. Hij gaf me daarmee een enorme kans die bepalend is geweest voor mijn carrière. Onder leiding van Corney Niemeijer blikken we daar na 35 jaar op terug. Onderwerpen zoals: kansen geven is één kant van de medaille; je moet de kansen ook pakken. Centraal in deze podcast staat opnieuw het thema persoonlijke ontwikkeling, dat onderweg nodig is. We stonden ook stil bij het onderwerp middelmatigheid. 

Martin Dirks

Wil je deze podcast luisteren?
 

Schrijf je in voor de podcastserie "Reis of bestemming"

Podcast de Steven

Je kunt in het kader van ons jubileum gratis onze podcastserie volgen in de serie van 'reis of bestemming'. De volgende afleveringen kun je volgen:

  • 26 september: podcast met mijn kinderen: Opgroeien in een ondernemersgezin
  • 3 oktober: podcast met Martin Dirks, de directeur die me 35 jaar geleden in dienst nam
  • 10 oktober: podcast met mijn kinderen: Acquisitie of inquisitie, vroeger en nu!
  • 24 oktober: Groeien met de riemen die je hebt
  • 7 november: podcast met Alfred Echten: Meegaan met de tijd of tegen de stroom in?
  • 21 november: podcast met Marco Akkermans: Ondernemen in weer en wind
  • 28 november: podcast met Kirstin Greaves-Lord: Slim en gevoelig
  • 12 december: podcast met Remko Gaijkema over persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling

Bekijk de hele podcastserie!

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.