Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Liquiditeit: problemen en knelpunten.

Liquiditeit: problemen en knelpunten. Liquiditeitsproblemen en betalingsproblemen zijn vervelend voor ondernemers. Er zijn betalingen die u niet kunt doen. Het aantal aanmaningen en herinneringen stapelt zicht op. De gerechtsdeurwaarder staat wellicht al aan de deur. Wat moet u doen? Neem geen afwachtende houding aan, maak een liquiditeitsprognose, ga in gesprek met leveranciers, ga reorganiseren.

Liquiditeit een knelpunt?

Tips bij liquiditeitsproblemen

We hebben een paar tips voor ondernemers met betalingsproblemen.

  • Neem geen afwachtende houding aan maar wordt pro-actief

    Afwachten heeft geen zin. Hopen dat het goed komt, helpt niet. De facturen worden niet voldaan doordat u op de stoel blijft zitten. Integendeel zelfs. De stapel wordt alleen maar groter.

  • Liquiditeitsprognose

    U moet exact weten hoe u ervoor staat. Dat kan alleen door een goede liquiditeitsprognose te maken. Uw liquiditeitspositie is: uw huidige banksaldo minus openstaande crediteuren (of aanslagen) PLUS openstaande debiteuren (en tegoeden).

    • Uw huidige banksaldo
    • Openstaande debiteuren: wanneer kunt u betalingen verwachten?
    • Welke orders kunt u nog factureren en wanneer?
    • Hebt u nog geld van de fiscus tegoed?
    • Kunt u eventuele verliezen reeds verrekenen met de fiscus? Laat u informeren door uw fiscalist of accountant!
    • Openstaande crediteuren: welke facturen staan open en wanneer moeten deze voldaan worden?
    • Welke facturen verwacht u binnenkort c.q. verwacht u nog aanslagen van de fiscus?
  • Maak een plan!

    Op basis van uw liquiditeitspositie maakt u een plan wanneer u welke betalingen u wanneer kunt doen.

  • Ga in gesprek met uw leveranciers

    Wacht niet tot uw leveranciers de zoveelste aanmaning sturen. Ga zelf in gesprek, wees actief, leg uw plan voor en verschuil u niet.

  • Actief debiteurenbeleid

    Zorg voor een actief debiteurenbeleid. Kunt u ervoor zorgen dat uw debiteuren eerder betalen? Zijn er leveringen dien u naar voren kunt schuiven?

  • Omzet vermeerderen

    Kunt u een plan maken om uw omzet te vergroten?

  • Snijden in de kosten

    Neem actief uw inkoopfacturen door en bekijk waar u kunt snijden in de kosten. Te denken valt aan het beëindigen van bepaalde abonnementen, het zoeken van goedkopere leveranciers

  • Ga reorganiseren - snijden in personeelskosten

    Vaak zijn de personeelskosten de zwaarste lasten binnen ondernemingen. Maak een reorganisatieplan gericht op inkrimping.

  • Wees ook nu ondernemer!

    U bent ondernemer. Toen u uw bedrijf begon nam u initiatief. U ging uw ideeën verwezenlijken en vormgeven. Nu het erop aankomt is het essentieel dat u dezelfde houding aanneemt. Ondernemen bij mooi weer lukt iedereen. U kunt nu laten zien dat u als rasechte ondernemer uw bedrijf ook door de crisis kunt leiden.

Knelpunten in de organisatie

Dit artikel is geschreven in de serie knelpunten in bedrijven en organisaties.

Knelpunten in organisaties

Organisatieontwikkeling

Bekijk onze trajecten gericht op organisatieontwikkeling.

Organisatieontwikkeling

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens