Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Organisatiebehoefte: wat is dat? 

Een organisatiebehoefte is datgene wat u als organisatie nodig hebt, waar u niet zonder kunt.

Relatie organisatiebehoefte en marktbehoefte

OrganisatiebehoeftenAltijd ligt er een relatie tussen de organisatiebehoefte en de marktbehoefte. Dat geldt voor commerciele organisaties (met winstoogmerk) maar dat geldt ook voor overheidsorganisaties zoals gemeenten, provincies, waterschappen. De organisatie haalt zijn bestaansrecht namelijk uit het vervullen van markt- en klantbehoeften. In feite komen we dan uit bij de missie van de organisatie: het bestaansrecht.

Voorbeelden organisatiebehoeften

De voorbeelden van organisatiebehoeften zijn te vergelijkbaar met de individuele behoeften van de mens.

  • Continuïteit: inkomsten

    Een organisatie heeft eten en drinken nodig: in dit geval heet het omzet of inkomsten. Winstoogmerk of geen winstoogmerk: de inkomsten moeten hoger zijn dan de uitgaven om de continuïteit van de organisatie te waarborgen.

  • Duidelijkheid en zekerheid

    De behoefte aan zekerheid (liever: duidelijkheid) kan vergeleken worden met behoefte aan duidelijkheid over de richting die de organisatie opgaat. Een heldere visie draagt bij aan duidelijkheid (waar gaan we naar toe?) maar ook procesbeschrijvingen en inrichting van werkprocessen draagt bij aan duidelijkheid (hoe gaan we het doen). Bekijk ook:  behoefte aan zekerheid en duidelijkheid.

  • Aandacht

    Zoals een mens behoefte aan aandacht nodig heeft, zo hebben uw medewerkers in de organisatie ook aandacht nodig. Medewerkers willen gewaardeerd worden, zoeken een luisterend oor, willen gehoord worden of serieus genomen worden. Bekijk ook:

  • Zingeving

    Organisaties hebben behoefte aan zingeving en willen een toegevoegde waarde zijn in de maatschappij. Dat moet ook wil de organisatie bestaansrecht hebben. Een zingevingsvraagstuk binnen de organisatie raakt altijd de missie van de organisatie. Waarom heeft uw organisatie bestaansrecht?

  • Orde, rust en overzicht

    Organisaties hebben behoefte aan orde en structuur, rust en overzicht. Veel thema's die hieruit voortkomen zoals effectief werken, managementinformatie, informatiesystemen binnen het bedrijf.

Verandering in behoeften

Behoeften veranderen en ook organisatiebehoeften veranderen voortdurend. Prikkels om te veranderen kunnen van binnenuit en van buitenaf komen.

  • Veranderde marktbehoeften

    Wanneer markt- en klantbehoeften veranderen heeft dit gevolgen voor de organisatie. Uw organisatie speelt immers in op de marktbehoefte. Door veranderingen van buitenaf kan er een ander beroep op uw organisatie gedaan worden. Dit heeft meteen gevolgen voor uw organisatie maar ook voor de medewerkers, voor de manier van werken.

  • Interne behoeften

    Ook door interne prikkels kan de organisatiebehoefte veranderen. Bijvoorbeeld bij een sterke groei van de organisatie kan de informatiebehoefte veranderen. U hebt andere sturingsmechanismen nodig om de aansturing van de organisatie in de hand te houden. Wellicht is er een andere automatiseringsgraad nodig of dienen de HRM tools gericht op beheer aanpepast te worden.

Voortdurende afstemming is noodzakelijk

Bij voortduur is afstemming nodig over de organisatiebehoeften.

  • in hoeverre sluiten de organisatiebehoeften aan bij de marktbehoeften
  • in hoeverre sluiten de organisatiebelangen aan bij de belangen van de medewerker

Wanneer behoeften uit elkaar dreigen te lopen kan er immers een knelpunt ontstaan of een conflict.

Organisatieontwikkeling 

Organisatieontwikkeling heeft alles te maken met de afstemming van uw organisatie op de organisatiebehoeften.

Er is een scala aan maatregelen en interventies nodig om de organisatatie voortdurend aan te laten sluiten bij de veranderde behoefte.

Organisatieontwikkeling

Verandermanagement

Verandermanagement is bedoeld om veranderingen in de organisatie aan te sturen en te besturen.

De Steven kan uw organisatie begeleiden bij veranderingen zoals groei, crisis, inkrimping. Lees ook onze artikelen over verandermanagement.

Verandermanagement

Innovatie

Innovatie is nodig in organisaties om de juiste aansluiting te houden bij marktbehoeften maar ook om aansluiting te houden bij eigen organisatiebehoeften.

De Steven kan uw organisatie ondersteunen met trajecten gericht op innovatie.

Innovatie en marktbehoeften