Afgaan op geruchten
Het is niet moeilijk om iemand te beoordelen of zelfs te veroordelen op basis van geruchten. Natuurlijk gebeurt dat maar al te veel. Toch doe je twee personen onrecht aan wanneer je afgaat op geruchten namelijk de persoon in kwestie waar het over gaat en jezelf.
Waarover gaat het?
Afgaan op geruchten: wat is dat eigenlijk? Ik noem wat criteria om het duidelijk te maken. Afgaan op geruchten is:
- jouw mening over iemand of iets baseren op praatjes van anderen waarvan je niet zeker weet of ze ook waar zijn
- jouw oordeel vormen op basis van nieuwtjes of mededelingen die niet bevestigd zijn of ontkend worden door de persoon waar het over gaat
- een mening of oordeel baseren op aannames of percepties van jezelf of anderen
Waarom gebeurt het?
Afgaan op geruchten kan een vorm zijn van waardering halen over de rug van een ander. Een motief om een ander in een kwaad daglicht te stellen kan zijn om zelf in een positief daglicht te komen. Door de ander onderuit te halen, kun je jezelf boven de ander verheffen. Door de tekorten van de ander te etaleren, kun je laten zien hoe goed je bent. In feite is het een omgekeerde manier van waardering binnen halen. Ook een wrange manier overigens.
Dit artikel schreef ik in de serie over: behoefte aan waardering, erkenning en respect.
Training en coaching
Bekijk onze trainingen gericht op:
- autonomie
- persoonlijk leiderschap
- persoonlijke ontwikkeling
Leerdoelen autonomie
Wat zijn de leerdoelen gericht op autonomie of persoonlijk leiderschap?
Bekijk ze hier!
Iemand zwart maken: kwaadsprekerij
Een halve waarheid is een hele leugen. Dat geldt ook wanneer je afgaat op geruchten over iemand en wanneer je daarop jouw oordeel baseert. In feite kom je dan in het grensgebied van kwaadsprekerij, achterklap, iemand belasteren of roddelpraat. Zolang je niet gecheckt hebt of het verhaal klopt, kun je jouw mening in feite niet over de situatie geven.
Je doet twee personen tekort
Wie zich schuldig maakt aan het afgaan op geruchten doet in feite twee personen tekort. Uiteraard de eerste die je tekort doet is diegene die het betreft.Je stelt namelijk iets vast over de persoon of je meent iets te kunnen vaststellen over de persoon zonder dat je weet of dit terecht is. In feite is het een vorm van eerroof. Je ontneemt de ander zijn/haar eer, waardigheid, goede naam zonder dat daar enige reden voor is.
De tweede persoon die je onrecht aan doet, betreft jezelf. Wie autonoom is, heeft dit soort praktijken niet nodig.Je haalt jezelf als het ware onderuit omdat je niet het vertrouwen van de ander waard blijkt te zijn of omdat je niet kunt omgaan met verhalen die de ronde doen.
Hoor en wederhoor
Belangrijk in het geruchtencircuit is: hoor en wederhoor toepassen. Dat geldt in het dagelijkse leven maar ook op de werkvloer. Wanneer je iets hoort over een ander is het van belang dat je checkt of het waar is voor je er ook maar iets van vindt, over denkt of over zegt. En wanneer dat niet is gebeurd, is er maar één devies: onthoud je van alle commentaar!
Voor leidinggevenden
Voor leidinggevenden geldt nog meer dan voor wie ook dat afgaan op geruchten bij bijvoorbeeld beoordelingen funest is. Jouw beoordeling dient objectief te zijn volgens vaststaande criteria en mag niet gekleurd worden door willekeur, praatjes van anderen of roddels uit de wandelgang. Ook hier geldt: oordeel niet maar neem zelf waar.
Training en coaching
Bekijk onze trainingen gericht op autonomie of bestel het e-book: persoonlijke ontwikkeling dat doe jezelf!
Bestel de online training: autonomie en persoonlijk leiderschap!
In onze webshop kun je de training autonomie en persoonlijk leiderschap aanschaffen!
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
