Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Bescheidenheid of bescheiden is een kwaliteit

Bescheiden zijn als kwaliteit of kernwaarde

Bescheidenheid is een kwaliteit. Vroeger zouden ze zeggen: het is een deugd. Ben je bescheiden? Dan hoef je niet persé op de voorgrond of in het middelpunt van de belangstelling te staan. Je gaat liever onopgemerkt je weg. Opsmuk arrogantie, dikdoenerij, blabla, blaaskaakerij en hautain gedrag past niet bij je. Sterker nog: je hebt er een hekel aan.

Wat is het? Kenmerken?

Ik noem wat kenmerken die bij bescheidenheid horen:

  • je bent eenvoudig en ingetogen
  • je bent niet opdringerig
  • je schat jezelf niet te hoog in maar je hebt een realistisch zelfbeeld
  • je praat niet omdat je moet praten maar je zegt iets wanneer je iets te zeggen hebt
  • je denkt niet overdreven groots over jezelf

Doe de test!

Bij De Steven kun je een uitgebreide analyse doen om inzicht te krijgen in jouw kwaliteiten, eigenschappen,  persoonskenmerken en valkuilen.

Zo krijg je inzicht in jouw ontwikkeldoelen.

Meer informatie

Training en coaching

Wil je een training volgen om te ontdekken waar jouw kwaliteiten liggen? Dat kan! Bekijk de mogelijkheden: 

  • individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
  • teamtraining kernkwaliteiten

Training kwaliteiten ontdekken

Negatieve waardering

Bescheidenheid

Toch heeft bescheidenheid vaak een negatieve waardering bij andere mensen. Iedereen moet zich profileren tegenwoordig en gezien worden. Ook leidinggevenden zien bescheidenheid vaak niet als kwaliteit maar als minpunt. Dat vind ik erg jammer! En geheel onterecht.

De kracht van bescheidenheid

De kracht van bescheiden mensen is bijzonder groot. Vaak hebben ze zelfs meer succes. Waarom?

  • ze zullen een ander niet gauw onderschatten
  • ze hebben een realistisch zelfbeeld en overschatten zichzelf niet
  • ze zijn verbindend omdat ze niet op anderen neerkijken en de sterke punten van andere mensen waarderen en benutten
  • ze hoeven bij succes niet zozeer in het middelpunt van de belangstelling te staan maar gunnen een ander de waardering die hen toekomt
  • ze zijn niet afhankelijk van bewondering en waardering van andere mensen zodat ze meer hun eigen weg kunnen gaan

De plek die je inneemt

In de tuin heb je kamperfoelies. Een mooie opvallende plant die je meteen ziet en ruikt. Je hebt ook bodembedekkers. Kleine opvallende planten. Ik leg het wel eens zo uit: de kamperfoelie valt op omdat hij er staat. De bodembedekker valt op als je hem weg haalt. Dat is met mensen over het algemeen ook zo. Er zijn mensen die vallen op door hun aanwezigheid. Er zijn ook mensen die vallen op wanneer ze er niet zijn. Opeens missen we ze. Opeens zien we wat ze allemaal voor werk doen.

Toch hangt bescheidenheid niet af van de plek die je inneemt. Zelfs de hoogste functionaris kan bescheiden zijn.

Valse bescheidenheid

Valse bescheidenheid

Valse bescheidenheid is dubbele hoogmoed. Zo luidt een spreekwoord althans. Ik noem valse bescheidenheid: gespeelde bescheidenheid en dus onecht en onoprecht. Het is jezelf een houding van nederigheid aanmeten, je kwaliteiten bagatelliseren. Maar vaak heeft het ook een doel. Je wilt met een omweg die waardering binnenkrijgen waar je behoefte aan hebt.

Ik moet denken aan een man die op de nominatie werd geplaatst voor een schoolbestuur. De leden van de schoolvereniging konden kiezen uit een tweetal bestuursleden die kandidaat werden gesteld. De meneer waar ik het over heb deed zich erg nederig en kleinmoedig voor. Als hem gevraagd werd of hij hoopte dat hij het zou worden dan zei hij: ‘ik moet nog zien of ik het kan’ en ‘ik vraag me af of ik blij moet zijn met die drukte die dan op je af komt’. Echter, toen bleek dat hij het niet geworden is, was hij enorm boos en teleurgesteld.

Waarom zegt iemand dan zulke dingen, zo vraag je je af. Om één reden: dat mensen gaan zeggen, goh man dat valt best mee en dat kun jij echt heel goed. Vaak is dat de reden. Dat is waardering binnenhalen met een omweg.

Jezelf profileren

Het leerdoel of de uitdaging is: jezelf profileren. Dat is wat anders dan opgeklopte egotripperij. Dat is laten zien hoe het is. Lees ook mijn artikel over: jezelf profileren.

Jezelf leren profileren

Valkuil

De valkuil van bescheidenheid is te bescheiden

Bescheidenheid heeft een valkuil. Je raadt het al: té bescheiden. Kun je te bescheiden zijn? Jazeker! En dat is heel wat anders dan valse bescheidenheid. Wanneer je te bescheiden bent:

  • cijfer je jezelf weg
  • maak je jezelf zo klein dat niemand je ziet
  • stop jij je kwaliteiten in de koelkast
  • word je onzichtbaar
  • schatten anderen jou niet op waarde
  • zien anderen jouw betekenis te weinig
  • doe je jezelf enorm te kort

Irritatiezone

Wat is jouw allergie? Ik noem een paar voorbeelden:

  • grootdoenerij
  • dikdoenerij
  • protserigheid
  • mensen met een hoog blabla gehalte
  • veel geschreeuw en weinig wol
  • arrogantie of zelfingenomenheid
  • mensen die zichzelf boven de ander verheffen
  • blaaskaken

Bescheiden leiders

Leidinggevenden of leiders die bescheiden van aard zijn, kunnen hoge prestaties leveren omdat zij:

  • verbinding zoeken met hun teamleden
  • teamprestaties gezamenlijk delen en vieren in plaats dat ze dit op conto van de leider schrijven
  • het wij gevoel bevorderen door anderen te waarderen en medewerkers op  waarde weten te schatten
  • ze durven te erkennen dat collega’s in sommige opzichten hun meerdere zijn qua expertise, vakkennis, vaardigheden
  • een hoge gunfactor creëren bij de collega’s

Training kwaliteiten

Wil je een training volgen om te ontdekken waar jouw kwaliteiten liggen?

Dat kan! Bekijk de mogelijkheden: 

  • individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
  • teamtraining kernkwaliteiten

Training kwaliteiten ontdekken

Wat is talent?

De Steven verzorgt training en coaching gericht op talentontwikkeling.

We zetten dit in bij o.a.

  • talentgesprekken, individuele coaching gericht op loopbaan en outplacement
  • binnen teams: trajecten gericht op teamontwikkeling.

Wat is talent?

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens