Insinuatie
Insinuatie is een slinkse vorm van beschuldigen. Het is een hele subtiele manier om iemand iets in de schoenen te schuiven of aan te wrijven wat onterecht is. Het woord komt uit het Latijn van insinuationem en dat duidt op retoriek waarbij de spreker de harten van zijn/haar toehoorders tracht te winnen. Het is dus een poging tot inboezeming.
Betekenis
Een insinuatie is een aantijging maar wel een bedekte aantijging. Ik duid het als volgt:
- Je spreekt je niet openlijk uit maar indirect duid je toch ergens op.
- Je doet een onterechte suggestie.
- Je maakt ergens een toespeling op.
- Je maakt iemand verdacht.
- Je zinspeelt ergens op.
- Je waarschuwt andere mensen voor die ene persoon waardoor het vertrouwen bij anderen in die persoon geschaad kan worden.
- Je probeert in de gunst te komen door de ander subtiel en indirect zwart te maken.
Zie je wat de essentie is? Je beschuldigt iemand van iets op een gemene slinkse wijze maar het is zo subtiel dat het bijna niet opvalt. En het tweede is: je zet iemand in een kwaad daglicht, meestal om zelf in een positief daglicht te komen.
Doe de communicatietest!
Bij De Steven kun je een communicatietest doen om inzicht te krijgen in jouw sterke punten en valkuilen, wanneer het over communicatie gaat.
Zo krijg je inzicht in jouw communicatie-ontwikkeldoelen!
Communicatietraining
Wil je een training volgen om jouw communicatievaardigheden te ontwikkelen?
- individuele communicatietraining
- teamtraining communicatie verbeteren
Voorbeelden
Het is best lastig om een paar voorbeelden te geven, omdat het vaak niet alleen gaat om wat er gezegd wordt, maar ook om de toon, de blik, de houding, kortom de non-verbale signalen.
- Tijdens het werkoverleg zei Klaas over Carla (die erbij zat): ‘Ja, hoe jij met integriteit omgaat daar heb ik wel een beeld van’.
- Angela had een bila met de directeur van het bedrijf waar zij werkt. Ze zei lachend over Carla: ‘Die zou haar moreel kompas nog eens op orde moeten maken’.
- Bij een projectbespreking zei één van de teamleden: ‘Laten we de planning dit keer anders doen, hè Leo?’.
- De teamchef loopt het gezamenlijke kantoor binnen en zegt: ‘We hebben de afgelopen maand slechte resultaten behaald’, waarbij hij één van de medewerkers nadrukkelijk aankijkt.
- Bij de verdeling van taken wordt met een grijns gezegd: ‘Laat de controle maar aan Boris over, die neemt het niet zo nauw met de voorschriften’.
Insinuaties: ben jij er weerbaar tegen?
Tot nog toe gaat dit artikel over ‘dat jij insinueert’. Maar nu andersom: ‘iemand insinueert iets over jou’. Je voelt het diep van binnen dat de ander kwaadspreekt over jou, maar wel zodanig dat het niet echt opvalt. Het is te weinig om naar de vertrouwenspersoon te gaan van de organisatie waar je werkt. Maar het is te veel om er aan voorbij te gaan. En dan sta je voor een dilemma. Wat moet je doen?
Je voelt ook de pijn. Het is oneerlijk en onrechtvaardig. Er wordt gesleuteld aan jouw imago in negatieve zin. Er wordt geknaagd aan het vertrouwen dat anderen in jou hebben. En dat voel je.
Ben je er ook weerbaar tegen? Vraag je wel eens: ‘Wat bedoel je daarmee?’. Wat voor reactie krijg je dan? Ooit zat ik in een netelige situatie van de insinuaties en intriges. Iemand die me heel erg steunde zei; ‘Weet je wat je moet doen als ze met modder gooien?’. Hij zei: ‘Dan moet je bukken, anders zit je eronder’. Die les ben ik nooit vergeten.
Je wapent je niet tegen subtiel onrecht met openlijk de aanval in te gaan of door je heel hard te verdedigen. Want morgen heb je weer een nieuwe subtiele aantijging voor je kiezen. Soms is bukken beter.
Artikel over oordelen
Dit artikel schreef ik in de serie over oordelen en veroordelen.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
