Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Managen van de relatie

Als leidinggevende is het belangrijk om tijd en aandacht aan de medewerker te geven: teamontwikkeling, samenwerken, persoonlijke ontwikkeling van de medewerker en een positief werkklimaat.

Welke kwaliteiten heb je nodig om de relatie te managen?

Om de relatie te managen moet je beschikken over de volgende kwaliteiten:

  • Aandacht

    Aandacht geeft de mate aan waarin je tijd neemt voor jouw teamleden en voor het opbouwen van een goede relatie met jouw teamleden. In wat voor mate deel je zaken jouw teamleden en in wat voor mate ben je voor hen een luisterend oor? In wat voor mate ben je zorgzaam en invoelend ingesteld? Maar ook: in hoeverre besteed je aandacht aan de teamleden om samen met hen knelpunten die zij ervaren op te lossen.

Balans in organisaties

Doe de leiderschapstest

Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen?

Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?

Meer informatie

Management Development

Bekijk de mogelijkheden voor Management Development!

Management Development

  • Individuele ontwikkeling

    Hoewel een medewerker in hoge mate zelf verantwoordelijk is voor zijn eigen ontwikkeling kun je als leidinggevende een cruciale rol hierin vervullen. Typerend is jouw geduld, ook met zwakkere collega’s. Je spreekt jouw waardering uit wanneer taken goed worden uitgevoerd. Je vindt het leuk om jouw medewerkers erbij te betrekken maar ook om ze nieuwe dingen te leren. Taken die zij net zo goed kunnen als uzelf, draag je snel over. Je geniet wanneer je ziet dat anderen zaken oppakken en wanneer hun zelfvertrouwen stijgt.

  • Teamontwikkeling

    Je benadrukt dat WIJ samen de klus klaren en dat je als team opereert. Je communiceert open met jouw teamleden. Je vraagt actieve inbreng bij het veranderingsproces. Maar je kent jouw teamleden ook voldoende om in te schatten wat zij goed kunnen en wat ze niet zo goed kunnen en je weet dit uitstekend te benutten.

  • Positief werkklimaat

    De factor positief werkklimaat geeft weer in hoeverre je de zaken positief benadert. Je draagt een positieve levensinstelling over op jouw teamleden. De relatie met jouw teamleden is voor jou van groot belang. Je geeft mensen ook vrijheid om hun werkzaamheden te doen. Vertrouwen in elkaar is voor jou een belangrijk woord. Een goede sfeer op de afdeling vind je belangrijk. Soms vindt men jou wellicht te weinig zakelijk of heb je de neiging om zaken rooskleuriger voor te stellen dan het in feite is.

Balans in jouw organisatie

Dit artikel is geschreven in de serie: balans in jouw organisatie en managementteam.

Balans organisatie en management

Leiderschapsontwikkeling

Bekijk al onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Hoogsensitief: label of labiel?

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: hoogsensitief, label of labiel?

HSP ebook

Meer informatie

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Meer informatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.