Leiderschapstest - zelfperceptie en 360 graden feedback
De leiderschapstest van De Steven is gebaseerd op een tweetal zaken namelijk:
- inzicht in jouw leiderschapsstijl
- inzicht in jouw leiderschapsvaardigheden
Ben jij een leider?
De test is te gebruiken rond een aantal vraagstellingen zoals:
- ben jij een leider?
- wat voor type leider ben jij?
- wat voor type leidinggevende functie zou bij jou passen?
- wat voor leiderschapskwaliteiten heb jij en welke valkuilen horen daar bij?
Inzet
De leiderschapstest benutten wij in een aantal situaties zoals:
- past een leidinggevende functie bij mij?
- teamanalyse van jouw directie en MT (of middenkader)
- gewenste leiderschapsstijl en aanwezige leiderschapsstijl (cultuur)
- bij de formulering van vacatures bij werving en selectie
- competentie ontwikkeling
Leiderschapsstijlentest
De leiderschapsstijlentest kun je online uitvoeren. Je kunt de test gratis doen!
Vergroten zelfinzicht
De test biedt een aantal mogelijkheden zoals:
-
Persoonlijkheidsanalyse: zelfperceptie en feedback
De persoonlijkheidsanalyse is gericht op het analyseren van jouw persoonskenmerken jouw leiderschapsstijl en leiderschapsvaardigheden. Een feedbackvariant (360o) kan daarbij ingezet worden.
-
Teamanalyse
De teamanalyse is een weergave hoe jouw team qua persoonskenmerken en karaktereigenschappen in elkaar zit (ook leiderschapsstijl en vaardigheden)
-
Functiegerichte analyse
De functiegerichte analyse helpt je om in te schatten over welke persoonskenmerken een medewerker in een bepaalde functie moet beschikken.
Welk type leidinggevende functie past bij jou?
De leiderschapstest geeft inzicht op een 14-tal aspecten van leidinggeven die zijn ondergebracht bij een viertal pijlers van leidinggeven namelijk:
- Managen van richting: Helicopterview en analysevaardigheden, innovatief, plannen maken
- Managen van resultaat: overtuigen, besluitvaardig, doelgericht, duidelijk
- Managen van processen: controleren en bewaken, procesgericht, vastleggen
- Managen van de relatie: aandacht, positief werkklimaat, individuele ontwikkeling teamleden, teamontwikkeling.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
