Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Competentieontwikkeling voor leidinggevenden en managers

Competenties voor de leidinggevende of manager. Leidinggevenden of managers willen een bepaald doel of resultaat bereiken. Vaak zijn ze daar verantwoordelijk voor. Voor leidinggevenden is het belangrijk dat ze een eigen mening, idee of visie hebben en dit ook (durven en kunnen) uitdragen. Maar leidinggevenden hebben meer kwaliteiten nodig o.a. om de samenwerking te stimuleren, de ander aan te zetten, te motiveren, ondersteunen of faciliteren om gewenste resultaten te bereiken.

Voorbeelden

Leidinggevenden (zowel hoger als middenkader) hebben een behoorlijke verantwoordelijkheid.

  • Wat voor competenties, kennis, vaardigheden zijn vereist in een leidinggevende functie?
  • Welke competenties passen bij jou?
  • Welke competenties wil je ontwikkelen?

Management en leidinggeven

Analyse en besluitvorming

Persoonlijk gedrag

Communicatie

Bekwaamheid is meer dan kennis en vaardigheden

Bekwaamheid is nog wat anders dan alleen maar beschikken over kennis en vaardigheden. Bekwaamheid heeft ook te maken met inzicht, zelfkennis, motivatie. Wat wordt er van een leidinggevende verwacht?

  • Je moet medewerkers kunnen motiveren en enthousiasmeren
  • Je moet resultaten kunnen boeken met het team waar je leiding aan geeft
  • Je moet kunnen plannen en organiseren
  • Je zou in staat moeten zijn een bijdrage te leveren aan individuele ontwikkeling van jouw medewerkers maar ook aan de ontwikkeling van jouw team
  • Je zou in staat moeten zijn om medewerkers te beoordelen in hun functioneren en gesprekken te voeren zoals het functioneringsgesprek, het beoordelingsgesprek, het correctie- of disciplinaire gesprek, het selectiegesprek
  • Je zou in staat moeten zijn om in te schatten wat mensen wel en niet kunnen en over welke vaardigheden en kennis zij wel of niet beschikken om zo de juiste mensen in dienst te nemen maar ook om taken te kunnen delegeren
  • Je zou in staat moeten zijn om conflicten of onderhuidse spanningen op te lossen of te verminderen
  • Je zou in staat moeten zijn om jouw team of jouw teamleden te begeleiden bij veranderingen in de organisatie of in hun persoonlijke leven
  • Je bent benaderbaar voor jouw teamleden en je geeft open, eerlijk en op een constructieve wijze feedback
  • Je hebt interesse in jouw teamleden (dat is nog wat anders dan interesse tonen) en je toont deze ook
  • Je biedt begeleiding daar waar nodig
  • Jouw gedrag spoort anderen aan om hun doelen te bereiken
  • Je kunt jouw eigen mening onder woorden brengen en uitdragen en je kunt anderen overtuigen over noodzakelijke stappen, taken of werkzaamheden

Leiderschapsontwikkeling: training en coaching

De Steven biedt tal van publicaties voor leidinggevenden over competenties, ontwikkelen van competenties en vaardigheden voor leidinggevenden en managers.

Dit ondersteunt de trainingen, cursussen, coachingstrajecten en workshops die wij verzorgen in het kader van leiderschapsontwikkeling.

Ook hebben wij tal van leerdoelen voor leidinggevenden en managers uitgewerkt. Bekijk de leerdoelen.

Leiderschapsontwikkeling

Competentie ontwikkeling

Leidinggevende incompetent

Functioneert de leidinggevende niet of is de leidinggevende niet geschikt? Zie ook: de leidinggevende die niet functioneert. Dan ontstaat dit soort gedrag:

  • Te sturen of niet sturend genoeg
  • Laat zaken in het midden, neemt geen beslissingen of laat onduidelijkheid bestaan
  • Geeft de ander geen vrijheid of vertrouwen
  • Wil alles onder controle houden
  • Geeft de ander zoveel vrijheid (iemand zei: ‘ik kreeg wel de vrijheid maar niet de ruimte om te functioneren’)
  • Heeft geen interesse in teamleden en hun prestaties
  • Geeft onvoldoende of geen feedback
  • Kan zich moeilijk inleven in collega’s
  • Zorgt voor disharmonie of onenigheid in het team
  • Bevordert niet de open communicatie

Disfunctioneren leidinggevende

Drenthe en Utrecht: trainingslocatie

De Steven heeft een tweetal trainingslocaties namelijk: Drenthe: Hoogeveen en Utrecht: Amersfoort.

Geheel Nederland

Incompany trainingen voeren we uit in geheel Nederland: Brabant, Drenthe, Flevoland, Friesland, Gelderland, Groningen, Limburg, Noord-Holland, Overijssel, Utrecht, Zuid-Holland, Zeeland.

Online coaching

Wij verzorgen ook online training & coaching via skype, zoom of teams. Ook wanneer je verder weg woont kan dit een aantrekkelijke optie zijn. Klanten van ons komen ook uit België, Zwitserland, Spanje, Frankrijk, Curaçao, Israël, Duitsland, Colombia etc.

Jouw leerdoelen staan centraal!

Wij combineren meerdere leerdoelen tot één training. Het voorkomt dat je 35 trainingen moet volgen en het bespaart je dus gewoon tijd en geld.

Bovendien is het rendement van de training veel hoger omdat de training op jou is afgestemd.

Voor bedrijven en particulieren

Wij werken voor organisaties en bedrijven maar ook voor particulieren in heel Nederland.

Hulp van onze trainingsadviseur

Hulp nodig bij het formuleren van leerdoelen? Of hulp nodig om de juiste training te vinden? Bel dan met onze trainingsadviseur.

Adviesgesprek met onze trainers of coaches?

Wil je een adviesgesprek met onze trainers of coaches? Dat kan live te Amersfoort of Hoogeveen. Maar online kan natuurlijk ook.

Neem contact met ons op voor het maken van een afspraak!

Contact

Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Webinar over burn-out op vrijdag 12 april aanstaande!

Webinar burn-out

Schrijf je in voor de webinar over burn-out op vrijdag 12 april aanstaand!

Meer informatie

Authentiek communiceren: dat kun je leren!

ebook communicatie

Je zendt wie je bent. Dat is authentiek communiceren. Dat betekent dat je communiceert zoals je van origine bent. Originaliteit dus en geen kopie of imitatie van anderen. Niet zoals de wereld om je heen verwacht dat het zou moeten. Maar gewoon: zoals jij bent!

Meer informatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.