Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Verziekte werksfeer binnen de organisatie

Verziekte werksfeer binnen jouw team of organisatie?

Merk je dat er een verziekte sfeer is binnen jouw team of organisatie? Voel je de spanningen al aan op grote afstand? Merk je dat er een beladen werksfeer is? Er broeit van alles onderhuids maar je kunt er de vinger niet zo best achter krijgen?

Kenmerken

Wanneer is er een verziekte werksfeer? Bijvoorbeeld wanneer:

  • de communicatie niet open is
  • er geen onderling vertrouwen is
  • zaken niet worden uitgesproken
  • er wordt gekletst in de wandelgangen over elkaar
  • er vaak wordt geroddeld over elkaar of over de leiding
  • de samenwerking slecht is
  • er irritatie is en frustratie
  • er tal van spelletjes worden gespeeld onder elkaar
  • er spanningen zijn tussen leiding en teamleden of teamleden onderling waarin je wordt meegetrokken

Teamcoaching

Een teamcoach kan het team helpen om spanningen bespreekbaar te maken onderling. Dat begint met een individueel gesprek vooraf. Daarna een analyse van wat er aan de hand is precies. En dan pas een plan van aanpak.

Teamcoaching

Hoe komt het?

De oorzaken kunnen divers zijn:

  • de aansturing is te strak of juist niet strak genoeg
  • er zit een rotte appel in het team
  • teamleden kunnen niet met elkaar door één deur
  • er is onderlinge jaloezie en afgunst
  • doelstellingen zijn niet helder
  • sommige teamleden zijn dominant en overheersend
  • er is veel onduidelijkheid onderling
  • sommige teamleden zijn uitgekeken op hun functie
  • er is teveel werk en er zijn te weinig personeelsleden
  • er zijn ongezonder relaties onderling
  • er is geen vertrouwen meer in elkaar: er is teveel gebeurd
  • er is een narcist in het team of de leidinggevende is narcist

Tips

Ik heb een paar tips voor je.

  • In een situatie waar gebrek aan onderling vertrouwen is, moet je nooit starten met groep sessies. En al helemaal niet met de training feedback geven en ontvangen. Of een training gericht om de onderlinge samenwerking te verbeteren. In de groep komt het verhaal er niet uit of is het bedreigend voor individuele teamleden.
  • Start met een individueel gesprek. Het voordeel van de teamcoach: onafhankelijk, objectief, onpartijdig en onbevooroordeeld. Bovendien zal een teamcoach proberen de oorzaken aan te pakken van onderlinge spanningen.

Ziek worden van je werk

Kun je ziek worden van je werk? Nou en of! Lees onze artikelen over dit onderwerp.

Ziekmakende organisaties en teams

Team- en organisatieontwikkeling

Bekijk onze interventies en trainingen voor teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.

Team en organisatie

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens