Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Loyaliteitsconflicten

Loyaliteitsproblemen of loyaliteitsconflicten worden vaak benoemd bij de echtscheiding. Kinderen zijn loyaal aan vader en moeder en komen voor zichzelf in een conflict terecht. Echter om loyaliteitsconflicten te beperken tot de echtscheiding vind ik toch een ernstige versmalling. Naar mijn idee gaat het zoveel verder.

Wat is loyaliteit eigenlijk?

Ik schreef reeds eerder een artikel over loyaal zijn. De inhoud zal ik niet herhalen. Maar loyaliteit heeft te maken met betrokkenheid op de ander en dan wel emotionele betrokkenheid. Je bent trouw aan de ander, je voelt genegenheid voor de ander en je bent in verbinding met de ander. Eigenlijk zegt dat al veel over wat een loyaliteitsconflict is.

Loyaliteitsconflicten

Welke conflictstijl past bij jou? Doe de test!

Welke conflictstijl past het beste bij jou? Doe onze test en kijk naar jouw natuurlijke stijl die je toepast bij conflicten!

Conflictstijlentest

Training conflicthantering

Wil je een training conflicthantering volgen? Wij verzorgen de training 'op maat'. Precies afgestemd op jouw leerdoelen.

Training conflicthantering

Loyaliteitsproblemen: echtscheiding, kind en ouders

Laat ik dan toch maar beginnen bij de echtscheiding. Waar gaat het over? Het gaat over kinderen die loyaal zijn aan de vader en de moeder. Hoe dat komt? Iemand schreef: ze zijn er existentieel afhankelijk van. Ik vertaal het ook als: ze hebben er hun bestaan aan te danken en ze hebben hun ouders nodig in hun bestaan. Een kind houdt van pappa en van mamma. Dat kun je ze toch niet kwalijk nemen? Willem Wilmink schreef in een gedicht:
Dat ik van mijn vader hou,
doet moeder soms verdriet.
En dat ik van mijn moeder hou,
dat weet mijn vader niet.

Wil je het hele liedje bekijken?

Echtscheiding en verdere familie en vrienden

Loyaliteitsconflicten komen echter niet alleen voor bij kinderen die de keuze voor pappa of mamma niet willen en kunnen maken. Loyaliteitsproblemen kunnen ook voorkomen bij zwagers, zussen, broers, schoonzussen, (schoon)ouders, opa’s en oma’s. Maar ook bij vrienden en bekenden.. Lees ook: vrienden verliezen door echtscheiding.

Soorten conflicten

Dit artikel is geschreven in de serie: soorten conflicten.

Soorten conflicten

Op de werkvloer

Ook op het werk kunnen loyaliteitsconflicten ontstaan. Wil je een voorbeeld?

Peter en Jan waren al jaren goede collega’s. Peter raakte echter verwikkeld in een arbeidsconflict met de directeur van het bedrijf. Jan voelde zich loyaal zowel aan de directeur als aan Peter. Dat bracht hem in een moeilijke positie. Uiteindelijk werd het een conflict dat voor de rechter werd uitgevochten en werd Jan gevraagd een verklaring af te leggen over wat er volgens hem aan de hand was. Dat leidde tot spanningsklachten bij Jan omdat hij het gevoel had dat hij of de een of de ander ontrouw werd. Zie hier een voorbeeld van een loyaliteitsconflict ten voeten uit.

Rolconflicten en loyaliteitsvraagstukken gaan vaak hand in hand

Loyaliteitsconflicten doen zich nog eerder voor in situaties waarbij rollen niet duidelijk zijn afgebakend of waar rollen moeten worden vervuld die strijdig zijn met elkaar. Ik noem dit ook wel rolconflicten. Voorbeelden tref je ook in de kring van vrijwilligers en het vrijwilligerswerk. Van sportclub tot kerk, van school tot voetbalvereniging. Een voorbeeld? De directeur van de school die tevens kerkenraadslid is en de ene dag als directeur in contact is met ouders die de kinderen op school doen bij hem terwijl hij de volgende dag met dezelfde mensen in contact is maar dan is hij ouderling en zijn zij gemeenteleden. Het gaat goed totdat……………….. Inderdaad totdat er een conflict uit voortkomt wat kan leiden tot hele vervelende situaties voor overigens alle partijen. Mochten ze ook nog privé met elkaar omgaan (wat vaak gebeurt) dan is het leed soms niet te overzien. Voor anderen kan dit leiden tot tal van loyaliteitsconflicten.

Hoe ga je ermee om?

Er is niet een eenduidig antwoord op de vraag hoe je met loyaliteitsconflicten moet omgaan. Soms zijn ze ook gewoonweg niet te voorkomen. Neem het voorbeeld van het kind en de ouders in echtscheiding. Natuurlijk is het belangrijk hoe ouders zelf met deze situatie omgaan en of zij ook willen begrijpen dat hun eigen rol het moeilijker of gemakkelijker kan maken voor hun kind.

  • Op de werkvloer zijn loyaliteitsconflicten alweer enigszins te voorkomen door toch de nodige distantie te houden en ongezonde werkrelaties te vermijden waarbij collega’s te close met elkaar omgaan.
  • Loyaal is een kernkwaliteit of karaktereigenschap. Wanneer je daarin doorschiet kom je in jouw valkuil en deze heet: te loyaal en te aardig. Wanneer je in jouw valkuil terecht komt, gaan mensen snel over je grens heen. Echter, je doet het zelf. Jouw gedrag zorgt ervoor dat je de grens te weinig aangeeft.
  • Belangrijk is om loyaal en trouw aan jezelf te blijven. Twee personen trekken nu aan je. De ene keer word je de ene kant opgetrokken en de andere keer heb je het gevoel dat je de andere kant opgetrokken wordt. Kies je voor de een dan passeer je de ander maar kies je de ander dan passeer je de een weer.
  • Blijkbaar voel jij je bijzonder verantwoordelijk voor de relatie met zowel de een als de ander. Jouw belangrijkste leerdoel is: loslaten en begrenzen.

Training conflicthantering

Wil je een training conflicthantering volgen? Wij verzorgen de training 'opmaat'. Precies afgestemd op jouw leerdoelen.

Training conflicthantering

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Bekijk alle e-books

e-books

  • Analysevaardigheden
  • Authentiek communiceren
  • Burn-out: een error in je lijf!
  • Conflicthantering
  • De kwaliteitenbibliotheek: 163 kwaliteiten uitgebreid beschreven
  • Delegeren en loslaten
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Leiderschap in ontwikkeling
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Persoonlijike ontwikkeling dat doe jezelf
  • Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
  • Verbeterplan bij disfunctioneren
  • Willen is minder moeten
  • Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Zelfdoding: van heilige huisjes naar veilige huisjes
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

In de aanbieding: e-book leiderschapsontwikkeling

Dit e-book van ca. 170 pagina’s is geschreven door Jan Stevens. Een prima ondersteuning voor de startend leidinggevende maar ook voor de gevorderde leidinggevende. Onderwerpen:

  • Visie en strategie
  • Motiveren van medewerkers
  • Plannen en organiseren
  • Delegeren en loslaten
  • Teamontwikkeling en samenwerken
  • Resultaatgericht leidinggeven
  • Leidinggeven aan verandering
  • Zelfreflectie
  • Probleemoplossen en conflicthantering
  • Communicatie
  • Functioneren en beoordelen

Normale prijs: € 29,95. Vandaag in de aanbieding: € 19,45 (35% korting)

Meer informatie

Bekijk de podcastserie 'reis of bestemming'

Je kunt de volgende 4 podcast's al terugkijken.

  • Podcast 1: podcast met mijn kinderen: Opgroeien in een ondernemersgezin   
  • Podcast 2: podcast met Martin Dirks, de directeur die me 35 jaar geleden in dienst nam
  • Podcast 3: podcast met mijn kinderen: Acquisitie of inquisitie, vroeger en nu!   
  • Podcast 4: Groeien met de riemen die je hebt

Podcast beluisteren of bekijken?

Alfred Echten

Podcast: meegaan met de tijd of tegen de stroom in?

Donderdag a.s.  publiceren wij de vijfde podcast in de serie ‘Reis of bestemming’, die deze keer gaat over ‘meegaan met de tijd of tegen de stroom in’. Gast is Alfred Echten (algemeen directeur bij de Bork Groep (sloopwerken, sanering en duurzaamheid). We gaan in gesprek over de vraag: moet je nu meegaan met de tijd of moet je tegen de stroom ingaan? Ook hier zijn er sleutelwoorden: ondernemen en de noodzaak tot verandering, innovatie, vernieuwing.
Deze podcast gaat over leiderschap, organisatieontwikkeling, de harde en de zachte kant binnen  organisaties. 

Bekijk de podcast

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.