Scholing en opleiding bespreken tijdens het functioneringsgesprek
Scholing en opleiding. Een belangrijk onderwerp in het functioneringsgesprek is de ontwikkeling van de medewerker door scholing, opleiding, training, cursus of coaching. Dit punt dient de leidinggevende bespreekbaar te maken tijdens het gesprek. Een leerdoel voor de training functioneringsgesprekken is voor veel leidinggevenden en managers: hoe bespreek je de ontwikkeling van de medewerker op de juiste wijze? Hoe krijg je een beeld waar die ontwikkeling ligt? Hoe geef je er vorm aan? Hoe zorg je voor de juiste follow-up?
Samen vooruitkijken
Het functioneringsgesprek is bij uitstek de plaats om samen met jouw medewerker vooruit te kijken richting de toekomst.
- Hoe zie je als leidinggevende of manager de ontwikkeling van de functie binnen de organisatie?
- Hoe zou de ontwikkeling van jouw medewerker er moeten uitzien wil de medewerker aansluiting houden bij de gewenste ontwikkeling van de functie binnen de organisatie?
- Waar is aanvullende kennis nodig op de lange termijn binnen jouw afdeling?
- Waar ligt de kracht of het talent van jouw medewerker en wat zou hij/zij nog meer kunnen ontwikkelen?
- Welke training, cursus of opleiding zou daarbij passen?
Onlinetraining: functioneren en beoordelen
Schaf via onze webshop de webinar aan over functioneren en beoordelen.
Training functioneringsgesprekken
Bekijk de training functioneringsgesprekken voor leidinggevenden en managers. Wij verzorgen de training op maat.
Ontwikkeling is meer dan een cursus volgen
De ontwikkeling van een medewerker omvat meer dan het volgen van een cursus. Zie ook: ontwikkeling medewerker en functieontwikkeling. Ik verdeel het in een aantal terreinen:
- Uitbreiden van kennis door gerichte opleiding
- Uitbreiden van vaardigheden door gerichte training of door het uitbreiden van werkervaringsmogelijkheden
- Ontwikkeling van mindset, attitude en beroepshouding door gerichte training of coaching
- Persoonlijke ontwikkeling van de medewerker door gerichte coaching
- Inzet van roulatiemogelijkheden binnen de afdeling of organisatie zodat de medewerker meer werkervaring kan opdoen op andere terreinen
- Inzet van een assessment om te bekijken welke mogelijkheden de medewerker nog meer in huis heeft
Focus op positieve kwaliteiten van de medewerker
In de praktijk van alledag zie ik veel situaties waarbij de medewerker training of coaching wordt aangeboden op de minder sterke punten. Maar wil je jouw medewerker stimuleren en behulpzaam zijn bij de doorontwikkeling van de aanwezige competenties dan is het juist zo van belang om de sterke punten van de medewerker te ontwikkelen. Niemand wordt kampioen door te werken aan zijn zwakke punten.
Ontwikkelpotentieel
Een kernvraag in het functioneringsgesprek is: wat voor talent heb je in huis? Anders gezegd: wat is het ontwikkelpotentieel van jouw medewerker? Heeft jouw medewerker leiderschapskwaliteiten? Is er ruimte voor doorgroei binnen de organisatie? Belangrijk punt: ontwikkeling medewerker motiveert!
Functioneren en beoordelen
Dit artikel schreef ik in de serie over functioneren en beoordelen. Meer weten?
Leerdoelen voor de training
Ik heb nog meer leerdoelen voor de training functioneren en beoordelen uitgewerkt.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
