Draagvlak creëren binnen jouw team of organisatie
Draagvlak creëren is steun of bereidheid verwerven voor een bepaald plan wat je voor ogen hebt of voor de doelstellingen van jouw team of organisatie die je voorstelt. Als leidinggevende of manager is het vaak jouw taak om draagvlak te creëren binnen jouw team of organisatie. Communicatieve vaardigheden spelen daarbij een grote rol.
Wat is draagvlak?
Draagvlak is in feite acceptatie en aanvaarding van een nieuw idee, een innovatie, een andere aanpak of een nieuwe richting die jouw organisatie inslaat. Wie draagvlak creëert verwerft de intrinsieke motivatie en betrokkenheid van medewerkers. Jouw medewerkers gaan achter het plan of idee staan zonder dat ze daartoe gedwongen worden maar uit eigen beweging. Kortom: medewerkers gaan er niet achter staan vanuit rationele overwegingen of omdat ze wel begrijpen dat er geen andere wegen zijn. Ook niet omdat het niet anders is of niet anders kan maar gewoon omdat ze met hart en ziel achter de plannen of het idee staan.
Doe de leiderschapstest
Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen?
Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?
Communicatietraining voor leidinggevenden
Wil je een training volgen om jouw communicatievaardigheden te ontwikkelen?
- individuele communicatietraining
- teamtraining communicatie verbeteren
Een vaardigheid voor leidinggevenden
Draagvlak creëren heeft toch vooral te maken met de communicatieve vaardigheid van de leidinggevende. Je kunt er een aantal zaken aan doen om draagvlak te verkrijgen zoals:
- de medewerkers vroegtijdig informeren en zorgen dat zij voldoende kennis en inzicht hebben
- de medewerkers erbij betrekken
- de medewerkers helpen om inzicht te krijgen wat de verandering voor hen betekent en wat zij ermee kunnen doen
- de medewerker de mond gunnen en open staan voor feedback en kritiek
- de medewerkers een zinvolle rol geven bij het plan of idee
Valkuilen voor de leidinggevende
Valkuilen bij het verkrijgen van draagvlak zijn:
- te snel willen als leidinggevende en de medewerkers onvoldoende tijd gunnen
- de medewerkers overvallen en ze te laat bij het proces betrekken
- de medewerkers onvolledig of half informeren
- de verandering er door drukken (afdwingen)
- weerstanden willen vermijden in plaats van ze benutten
- niet transparant zijn over de werkelijke bedoelingen
- het plan of idee er door willen drukken
Leerdoel
Een leerdoel voor de training communicatie voor leidinggevenden en managers is: draagvlak creëren binnen jouw team of de organisatie. Dit leerdoel nemen wij mee in individuele coaching voor leidinggevenden maar ook tijdens de training communicatie voor leidinggevenden kunnen wij dit onderwerp meenemen als leerdoel.
Training communicatie en gesprekstechnieken
Wil je een training communicatie en gesprekstechnieken volgen?
- boek snel effect door onze training communicatie en gesprekstechnieken die zelfs individueel te volgen is
- bekijk de training effectief beïnvloeden
- bekijk de training communicatie voor technici
- bekijk de leerdoelen communicatie voor leidinggevenden
Testen, webinars en E-book
Bekijk onze webshop waar je tal van aanbiedingen treft zoals:
- Webinar over persoonlijke communicatie
- E-book over authentiek communiceren (in PDF)
- Communicatietest
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
