Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Scholing en opleiding bespreken tijdens het functioneringsgesprek

Scholing en opleiding. Een belangrijk onderwerp in het functioneringsgesprek is de ontwikkeling van de medewerker door scholing, opleiding, training, cursus of coaching. Dit punt dient de leidinggevende bespreekbaar te maken tijdens het gesprek. Een leerdoel voor de training functioneringsgesprekken is voor veel leidinggevenden en managers: hoe bespreek je de ontwikkeling van de medewerker op de juiste wijze? Hoe krijg je een beeld waar die ontwikkeling ligt? Hoe geef je er vorm aan? Hoe zorg je voor de juiste follow-up.

Samen vooruit kijken

Opleiding en scholing bespreekbaar maken tijdens het functioneringsgesprekHet functioneringsgesprek is bij uitstek de plaats om samen met uw medewerker vooruit te kijken richting de toekomst.

  • Hoe ziet u als leidinggevende of manager de ontwikkeling van de functie binnen de organisatie?
  • Hoe zou de ontwikkeling van uw medewerker er moeten uitzien wil de medewerker aansluiting houden bij de gewenste ontwikkeling van de functie binnen de organisatie?
  • Waar is aanvullende kennis nodig op de lange termijn binnen uw afdeling?
  • Waar ligt de kracht of het talent van uw medewerker en wat zou hij/zij nog meer kunnen ontwikkelen?
  • Welke training, cursus of opleiding zou daarbij passen?

Ontwikkeling is meer dan een cursus volgen

De ontwikkeling van een medewerker omvat meer dan het volgen van een cursus. Zie ook: ontwikkeling medewerker en functieontwikkeling. We verdelen het in een aantal terreinen:

  • uitbreiden van kennis door gerichte opleiding
  • uitbreiden van vaardigheden door gerichte training of door het uitbreiden van werkervaringsmogelijkheden
  • ontwikkeling van mindsetting, attitude en beroepshouding door gerichte training of coaching
  • persoonlijke ontwikkeling van de medewerker door gerichte coaching
  • inzet van roulatiemogelijkheden binnen de afdeling of organisatie zodat de medewerker meer werkervaring kan opdoen op andere terreinen
  • inzet van een assessment om te bekijken welke mogelijkheden de medewerker nog meer in huis heeft

Focus op positieve kwaliteiten van de medewerker

In de praktijk van alledag zien we veel situaties waarbij de medewerker training of coaching wordt aangeboden op de minder sterke punten. Maar wilt u uw medewerker stimuleren en behulpzaam zijn bij de doorontwikkeling van de eigen competenties dan is het juist zo van belang om de sterke punten van de medewerker te ontwikkelen. Niemand wordt kampioen door te werken aan zijn zwakke punten.

Ontwikkelpotentieel

Een kernvraag in het functioneringsgesprek is: hebt u talent in huis? Anders gezegd: wat is het ontwikkelpotentieel van uw medewerker? Heeft uw medewerker leiderschapskwaliteiten? Is er ruimte voor doorgroei binnen de organisatie? Belangrijk punt: ontwikkeling medewerker motiveert!

Leerdoelen voor de training

We hebben nog meer leerdoelen voor de training functioneren en beoordelen uitgewerkt.

Leerdoelen functioneren en beoordelen

Training functioneringsgesprekken

Bekijk de training functioneringsgesprekken voor leidinggevenden en managers. Wij verzorgen de training opmaat.

Training functioneringsgesprekken

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Voor andere publicaties kunt u ook terecht in onze webshop!

Coach Jan Stevens