Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Onverschilligheid - voelt u zich onverschillig of gelaten?

Voelt u zich onverschillig? Hebt u zoiets van: ‘ze bekijken het maar, het zal mijn tijd wel duren’? Of het gevoel ‘laat maar’ en dan vooral ‘laat het maar aan mijn deur voorbijgaan’. Maakt het u niet zoveel meer uit wat er precies gebeurt en hoe het afloopt?

Onverschilligheid en gelatenheid

Definitie: wat betekent het?

Wat betekent onverschillig? We duiden het middels een aantal gedragskenmerken:

  • Toont weinig interesse of belangstelling
  • Voelt zich niet betrokken en komt kil over
  • Neemt een achteloze houding aan of gaat achteloos met zaken om
  • Komt enigszins koel of onderkoeld over
  • Komt laconiek en rustig over
  • Neemt een neutraal standpunt in

Afgestompt of apathisch

Zoekend naar de definitie van onverschillig vonden we de meeste aansluiting bij de woorden afgestompt en apathisch. Iemand die onverschillig is, is een soort van geestelijk doof geworden, voelt zich futloos of zonder energie, lijkt niet in vuur en vlam te kunnen komen voor welk idee ook, is lusteloos en inactief, voelt zich mat en ongevoelig voor emoties.

De vraag is echter: bent u zo of doet u zich zo voor? Andere vraag: bent u zo of bent u zo geworden?

Dit artikel moet u niet lezen: stel dat het helpt!

Gemetselde muur van onverschilligheid

Harm kwam voor een coachingstraject bij De Steven. Maar zin had hij er helemaal niet in. Hij moest van zijn baas en had na 28 jarig dienstverband de boodschap meegekregen: het is vijf voor 12 en als er nu niet iets verandert, vragen we ontslag voor je aan. En zo had hij ook helemaal geen zin in coaching of training. Het hielp toch allemaal niet. En hij was boos, teleurgesteld, voelde zich machteloos etc. Na een paar sessies belde zijn werkgever: wat heb je toch met Harm gedaan? Hij is zo anders, hij is veel positiever! We vertellen u later wat we met Harm gedaan hebben. Misschien moet u het verhaal dan toch even lezen.

Wat gaat er vaak verkeerd?

De leidinggevende van Harm begreep niet dat Harm de muur om zichzelf moest metselen omdat hij het allemaal niet meer trok emotioneel. En dus moest Harm op het matje komen en kreeg hij een berisping omdat hij zo negatief was de laatste jaren. Gevolg? Harm huurde de metselaar weer in en trok de muren nog hoger op! Ze bekijken het maar, zei Harm.

Wat hebben wij met Harm gedaan?

O ja die vraag stond nog open van de leidinggevende: wat hebben jullie nu met Harm gedaan? Twee dingen:

  • een enorme dreun op zijn schouder gegeven en gezegd: volgens mij mankeert er aan jou helemaal niks
  • inzicht gegeven in gedrag vanuit de eigen irritatiezone en emotionele overbelasting

Wij hadden niets gedaan: Harm heeft zijn muur zelf afgebroken.

Onverschilligheid is zelfbescherming

Onverschilligheid is of lijkt soms nog de enige manier om uzelf te beschermen tegen die grote boze wereld. Van binnen is er iets geknapt en u zegt: nu bouw ik een grote muur om me heen zodat niemand mij nog kan raken. Want dat wil ik nooit weer. U huurde een metselaar in en die bouwde een grote muur om uw prachtige kwaliteiten. Want die hebt u! Anders wordt u niet onverschillig namelijk.

Wat voor kwaliteiten hebt u?

Welke kwaliteiten horen bij onverschilligheid? We noemen er een paar:

Ziet u? Vier prachtige kwaliteiten: loyaal, verantwoordelijk, zorgzaam en betrokken. Daar zit het bedrijfsleven op te wachten op zulke medewerkers. Waar wilt u aan de slag meneer Harm?

Gevoelens die bij onverschilligheid achter de gemetselde muur zitten

Vaak metstelt de metselaar achter de muur een grote serie gevoelens. Kan niemand ze zien immers! Voorbeelden zijn:

Gevoelens en emoties

Dit artikel is geschreven in de serie gevoelens en emoties. Bekijk onze persoonlijke leerdoelen voor training en coaching.

Gevoelens en emoties

Training en coaching

Bekijk alle trainingen gericht op persoonlijke ontwikkeling! Wij bieden training en coaching  opmaat waarbij uw vraag en uw situatie centraal staat!

Training autonomie

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens