Onverschilligheid - voel je je onverschillig of gelaten?
Voel je je onverschillig? Heb je zoiets van: ‘ze bekijken het maar, het zal mijn tijd wel duren’? Of het gevoel ‘laat maar’ en dan vooral ‘laat het maar aan mijn deur voorbijgaan?’. Maakt het je niet zoveel meer uit wat er precies gebeurt en hoe het afloopt?
Definitie: wat betekent het?
Wat betekent onverschillig? Ik duid het middels een aantal gedragskenmerken. Iemand die onverschillig is:
- Toont weinig interesse of belangstelling
- Voelt zich niet betrokken en komt kil over
- Neemt een achteloze houding aan of gaat achteloos met zaken om
- Komt enigszins koel of onderkoeld over
- Komt laconiek en rustig over
- Neemt een neutraal standpunt in
Afgestompt of apathisch
Zoekend naar de definitie van onverschillig vonden we de meeste aansluiting bij de woorden afgestompt en apathisch. Iemand die onverschillig is, is een soort van geestelijk doof geworden, voelt zich futloos of zonder energie, lijkt niet in vuur en vlam te kunnen komen voor welk idee ook, is lusteloos en inactief, voelt zich mat en ongevoelig voor emoties. Je kunt het woord 'onverschillig' letterlijk nemen: het maakt geen verschil wat er gebeurt, het doet je niets, het raakt je niet, het maakt je niets uit.
De vraag is echter: ben je zo of doet je je zo voor? Andere vraag: ben je zo of ben je zo geworden?
Gevoelens
Dit artikel schreef ik in de serie over: voelen en gevoelens. Wat voel jij en welke gevoelens heb je?
Persoonlijk ontwikkeltraject
Wil je aan de slag met jouw leerdoelen? Volg een persoonlijk ontwikkeltraject. Meer informatie? Bel ons!
Dit artikel moet je niet lezen: stel dat het helpt!
Harm kwam voor een coachingstraject bij De Steven. Maar zin had hij er helemaal niet in. Hij moest van zijn baas en had na 28-jarig dienstverband de boodschap meegekregen: het is vijf voor 12 en als er nu niet iets verandert, vragen we ontslag voor je aan. En zo had hij ook helemaal geen zin in coaching of training. Het hielp toch allemaal niet. En hij was boos, teleurgesteld, voelde zich machteloos etc. Na een paar sessies belde zijn werkgever: wat heb je toch met Harm gedaan? Hij is zo anders, hij is veel positiever! We vertellen je later wat we met Harm gedaan hebben. Misschien moet je het verhaal dan toch even lezen.
Wat gaat er vaak verkeerd?
De leidinggevende van Harm begreep niet dat Harm de muur om zichzelf moest metselen omdat hij het allemaal niet meer trok emotioneel. En dus moest Harm op het matje komen en kreeg hij een berisping omdat hij zo negatief was de laatste jaren. Gevolg? Harm huurde de metselaar weer in en trok de muren nog hoger op! Ze bekijken het maar, zei Harm.
Wat heb je met Harm gedaan?
O ja die vraag stond nog open van de leidinggevende: wat hebben jullie nu met Harm gedaan? Twee dingen:
- een enorme dreun op zijn schouder gegeven en gezegd: volgens mij mankeert er aan jou helemaal niks
- inzicht gegeven in gedrag vanuit de eigen irritatiezone en emotionele overbelasting
Ik heb niets gedaan: Harm heeft zijn muur zelf afgebroken.
Onverschilligheid is zelfbescherming
Onverschilligheid is of lijkt soms nog de enige manier om jezelf te beschermen tegen die grote boze wereld. Van binnen is er iets geknapt en je zegt: nu bouw ik een grote muur om me heen zodat niemand mij nog kan raken. Want dat wil ik nooit weer. Je huurde een metselaar in en die bouwde een grote muur om jouw prachtige kwaliteiten. Want die heb je! Anders word je niet onverschillig namelijk.
Wat voor kwaliteiten heb je?
Welke kwaliteiten horen bij onverschilligheid? Ik noem er een paar:
- Je bent erg loyaal maar jouw valkuil is: te loyaal
- Je voelt je bijzonder verantwoordelijk maar je herkent de valkuil oververantwoordelijk
- Je bent zorgzaam ingesteld maar herkent de valkuil overzorgzaam of te zorgzaam
- Je bent een betrokken mens maar herkent de valkuil overbetrokken
Zie je? Vier prachtige kwaliteiten: loyaal, verantwoordelijk, zorgzaam en betrokken. Daar zit het bedrijfsleven op te wachten op zulke medewerkers. Waar wil je aan de slag meneer Harm?
Gevoelens die bij onverschilligheid achter de gemetselde muur zitten
Vaak metstelt de metselaar achter de muur een grote serie gevoelens. Kan niemand ze zien immers! Voorbeelden zijn:
Persoonlijk ontwikkeltraject
Wil je aan de slag met jouw leerdoelen? Volg een persoonlijk ontwikkeltraject. Meer informatie? Bel ons!
Gevoelens
Dit artikel schreef ik in de serie over: voelen en gevoelens. Wat voel jij en welke gevoelens heb je?
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
