Training inzetbaarheidbevordering voor medewerkers
Medewerkers die zich verantwoordelijk weten voor hun eigen inzetbaarheid zullen minder snel verzuimen dan medewerkers die daar geen verantwoordelijkheid voor nemen. Iedereen is verantwoordelijk voor:
- Eigen motivatie
- Flexibiliteit
- Veranderbereidheid
- Vitaliteit
- Flexibiliteit
Bewustwording is van groot belang.
Doel
Als doel van de training omschrijven wij: bewustwording dat de medewerker verantwoordelijk is voor eigen verzuim, aanwezigheid en inzetbaarheid. Maar kennis en inzicht is ook van belang en komt aan de orde in de training. Bijvoorbeeld wanneer het gaat om ziekmelding, ziekteverlof aanvragen, begrijpen dat ziekte wat anders is dat arbeidsongeschiktheid. Ook begrijpen en inzien dat leidinggevenden ziekteverlof kunnen afwijzen en dat ziekte niet altijd tot verzuim hoeft te leiden.
Maatwerk is noodzakelijk
We bieden de training opmaat aan. De invulling hangt af van de leerbehoeften en ook van de inschatting waar jouw medewerkers staan in dit proces. We hebben een aantal leerdoelen voor je uitgewerkt die je kunnen ondersteunen bij de invulling van de training.
Mogelijke onderwerpen
- inzicht in: wat is ziekte, wat is gezondheid,
- ziek en arbeidsongeschikt: wat is het verschil?
- ziekteverlof vragen. heb je vooraf nagedacht over de consequenties, oplossingen en mogelijkheden?
- frequent verzuim en communicatie met de leidinggevende
- inzicht in andere vormen van verlof
- verantwoordelijk voor verzuim, inzetbaarheid, re-integratie
- meedenken over re-integratie
Inzetbaarheid en autonomie
Inzetbaarheid en autonomie: twee termen die verwantschap hebben. Vind je het van belang dat medewerkers een pro-actieve houding ontwikkelen om eigen inzetbaarheid te vergroten door aandacht en acties voor eigen gezondheid, motivatie, competenties en flexibiliteit. Vind je het van belang dat zij met voorstellen komen voor invulling en ontwikkeling eigen werk (job craften)?
