Workshop functioneringsgesprekken voor medewerkers
De workshop functioneringsgesprekken voor medewerkers is ontwikkeld om medewerkers anders naar hun eigen functioneren te laten kijken en zich beter voor te bereiden op het functioneringsgesprek.
Achtergrond van de workshop
In veel organisaties zien we het gebeuren: medewerkers gaan onvoorbereid het functioneringsgesprek tegemoet terwijl leidinggevenden van tevoren getraind zijn in het voeren van functioneringsgesprekken. Het gevolg is dat de afstand, soms de verbale voorsprong die leidinggevenden hebben op sommige medewerkers alleen nog maar vergroot wordt. Bovendien is het goed mogelijk dat belangrijke zaken niet aan bod komen, waardoor je kansen mist tijdens het functioneringsgesprek.
Doelstelling van de workshop
- Medewerkers beter voor te bereiden op het functioneringsgesprek
- Het maximale uit functioneringsgesprekken te halen voor jouw organisatie
- Om het gesprek onderling gaande te krijgen over de betekenis van het functioneringsgesprek en om er inhoudelijk vorm aan te geven
- Om de bewustwording bij medewerkers te vergroten dat zijzelf verantwoordelijk zijn voor hun eigen functioneren
Voor wie?
De workshop functioneringsgesprekken voor jouw medewerker is bestemd voor medewerkers. Dus niet voor leidinggevenden die het functioneringsgesprek moeten voeren maar voor de medewerker die het gesprek zou moeten ondergaan. De training wordt ook als onderdeel van een Management Development Programma uitgevoerd.
Waar?
De workshop kan zowel bij jou als bij ons worden uitgevoerd.
Werkwijze: op maat
De werkwijze is op maat. Toegepast en toegesneden op jouw organisatie. De training bestaat uit de volgende onderdelen:
- Zelfmotivatie van jouw medewerkers: hoe motiveer ik mijzelf in plaats van hoe motiveert mij de leidinggevende
- Wat is goed functioneren?
- Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- Verwachtingen over en weer
- Ontwikkeling
- Zelfmotivatie
- Communicatie en feedback
- Werknemerschap: leiding ontvangen
- Het doel van het functioneringsgesprek
Groepsgrootte
De omvang van de groep is maximaal 6 personen.
Duur
De workshop duurt 3 uur.
Inhoud
- Hoe zie jij op dit moment jouw eigen functioneren en hoe verwoord je dat?
- Hoe zie jij je eigen ontwikkeling binnen de organisatie richting de toekomst?
- Wat moet de organisatie (of de leidinggevende) doen of nalaten om jou optimaal te laten renderen?
- Welke ondersteuning (door de leidinggevende, c.q. externe begeleiding, coaching, cursus, training) heb jij nodig om die gewenste ontwikkeling door te maken?
- Waar zie je verbeterpunten binnen jouw werkterrein?
- Waar zie je ontwikkelpunten in de samenwerking met jouw leidinggevende? Hoe verwoord je dat tijdens het functioneringsgesprek?
Functioneren en beoordelen
Dit artikel schreef ik in de serie over functioneren en beoordelen. Meer weten?
Leerdoelen voor de training
Ik heb nog meer leerdoelen voor de training functioneren en beoordelen uitgewerkt.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
