Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Workshop functioneringsgesprekken voor medewerkers

De workshop functioneringsgesprekken voor medewerkers is ontwikkeld om medewerkers anders naar hun eigen functioneren te laten kijken en zich beter voor te bereiden op het functioneringsgesprek.

Achtergrond van de workshop

training cursus functioneringsgesprekken voor medewerkersIn veel organisaties zien we het gebeuren: medewerkers gaan onvoorbereid het functioneringsgesprek tegemoet terwijl leidinggevenden van tevoren getraind zijn in het voeren van functioneringsgesprekken. Het gevolg is dat de afstand, soms de verbale voorsprong die leidinggevenden hebben op sommige medewerkers alleen nog maar vergroot wordt.

Doelstelling van de workshop

  • medewerkers beter voor te bereiden op het functioneringsgesprek
  • het maximale uit functioneringsgesprekken te halen voor uw organisatie
  • om het gesprek onderling gaande te krijgen over de betekenis van het functioneringsgesprek en om er inhoudelijk vorm aan te geven
  • om de bewustwording bij medewerkers te vergroten dat zijzelf verantwoordelijk zijn voor hun eigen functioneren

Voor wie?

De workshop functioneringsgesprekken voor uw medewerker is bestemd voor medewerkers. Dus niet voor leidinggevenden die het functioneringsgesprek moeten voeren maar voor de medewerker die het gesprek zou moeten ondergaan. De training wordt ook als onderdeel van een Management Development Programma uitgevoerd.

Waar?

De workshop kan zowel bij u als bij ons worden uitgevoerd.

Werkwijze: op maat

De werkwijze is opmaat. Toegepast en toegesneden op uw organisatie. De training bestaat uit de volgende onderdelen:

  • Zelfmotivatie van uw medewerkers: hoe motiveer ik mijzelf in plaats van hoe motiveert mij de leidinggevende

Groepsgrootte

De omvang van de groep is maximaal 6 personen.

Duur

De workshop duurt 3 uur.

Inhoud

  • hoe zie jij op dit moment jouw eigen functioneren en hoe verwoord je dat?
  • hoe zie jij je eigen ontwikkeling binnen de organisatie richting de toekomst?
  • wat moet de organisatie (of de leidinggevende) doen of nalaten om jou optimaal te laten renderen?
  • welke ondersteuning heb jij nodig om die gewenste ontwikkeling door te maken (door de leidinggevende, c.q. externe begeleiding, coaching, cursus, training)
  • waar zie je verbeterpunten binnen jouw werkterrein?
  • waar zie je ontwikkelpunten in de samenwerking met jouw leidinggevende? Hoe verwoord je dat tijdens het functioneringsgesprek?
 

Webinars over dit onderwerp

Wil je meer weten over dit onderwerp? Kijk dan naar de webinars die je meestal gratis kunt terugkijken.

Webinars bekijken

 

 

Jouw leerdoelen staat centraal!

Wij combineren meerdere leerdoelen tot één training. Het voorkomt dat je 25 trainingen moet volgen en het bespaart je dus gewoon tijd en geld. Bovendien is het rendement van de training veel hoger omdat de training op jouw is afgestemd. Moeten we je helpen bij het formuleren van leerdoelen? Bel dan met onze trainingsadviseur.

 

Ebooks aanschaffen?

Tegen een kleine vergoeding kun je e-books aanschaffen via onze webshop. Heb je ze al bekeken?

Ebooks bekijken?