Leiderschapsprogramma
Leiderschapsprogramma’s kunnen wij op maat voor jouw organisatie samenstellen. Belangrijk is dat het programma aansluit qua leiderschap en stijl bij de behoefte van jouw organisatie en bij de fase waarin jouw organisatie verkeert.
We hebben tal van vormen ontwikkeld die we kunnen inzetten voor jouw organisatie zoals:
Training en opleiding
Training en opleiding van jouw leidinggevenden of managers gericht op bijvoorbeeld resultaatgericht leidinggeven, persoonlijke ontwikkeling van de leidinggevende, functioneren en beoordelen, coachend leiderschap of resultaatgericht leidinggeven etc. Je treft ze allemaal opgesomd onder: leiderschapsontwikkeling.
Coaching
Individuele coaching van de leidinggevende gericht op de eigen persoonlijke leerdoelen en op de leerdoelen in het kader van leiderschap. Waar wij goed in zijn is om persoonlijke ontwikkeling te koppelen aan leiderschapsprogramma's. Je kunt jouw persoonlijke leerdoelen dus combineren met jouw leiderschapsleerdoelen.
En dat in één maatwerktraject.
Neem meteen contact op!
Wil je jouw leidinggevende vaardigheden verder ontwikkelen? Aarzel niet langer maar schrijf je meteen in voor de training! Natuurlijk heb je nog tal van vragen over de aanpak en prijs. Wanneer je contact met ons opneemt, zetten wij alle mogelijkheden, voorwaarden (en de prijs) op rij! Je kunt jouw vraag ook per email stellen via ons contactformulier.
Leiderschapskwaliteiten
Leiderschapsvaardigheden train je, leiderschapskwaliteiten ontwikkel je. Maar wat zijn leiderschapskwaliteiten precies. Wat is het verschil tussen management vaardigheden en kwaliteiten?
Leiderschapsvaardigheden
Leiderschapsvaardigheden zoals: conflictvaardigheden, assertief leidinggeven, gespreksvaardigheden voor personeelsgesprekken, communicatieve vaardigheden etc.
Leiderschapsstijl
Heb je inzicht in jouw natuurlijke leiderschapsstijl? Weet je hoe je deze stijl kunt ontwikkelen? Ben je je bewust van de kracht van jouw stijl en wanneer je deze kunt inzetten?
Hoge verantwoordelijkheid
Leidinggevenden hebben een behoorlijke verantwoordelijkheid. Enerzijds moeten zij in organisatiebehoeften voorzien en moeten zij doelstellingen halen. Afhankelijk van waar en aan wie men leidinggeeft moeten ze zich ook zelf kunnen verantwoorden naar hoger geplaatsten binnen de organisatie.
Anderzijds stellen ze mensen aan in hun functie, beoordelen het functioneren van andere mensen, moeten ze in sommige gevallen ingrijpen en mensen ontslag aanzeggen. Kortom: het is een bijzondere verantwoordelijkheid die andere mensen behoorlijk kan raken.
Zelfinzicht en leiderschapsstijl
Zelfinzicht, reflectie op eigen gedrag is belangrijk in iedere leidinggevende functie. Wat voor impact heeft jouw gedrag op jouw teamleden en wat voor impact heeft het gedrag van jouw teamleden op jou? Kortom: je ken je zelf goed, je weet wie je bent, waar jouw kracht ligt, wat jouw valkuilen zijn. Kortom: zelfkennis is van belang. Je kent jouw natuurlijke leiderschapsstijl en je weet deze te hanteren. Wat voor type mens ben jij? Wat voor leiderschapsstijl past het beste bij jou?
- Natuurlijke leiderschapsstijl watermanager
- Natuurlijke leiderschapsstijl vuurmanager
- Natuurlijke leiderschapsstijl aardemanager
- Natuurlijk leiderschapsstijl luchtmanager
Wat voor leidinggevende functie past bij jou?
De eerste vraag is vaak: ben ik geschikt als leidinggevende. Maar stel het antwoord is: JA. Wat voor leidinggevende functie past dan het beste bij jou?
Kortom: ben je leidinggevende op strategisch, tactisch of operationeel niveau?
- Het hangt er maar van af waar en aan wie je leidinggeeft. In de ene leidinggevende functie moet je kennis hebben van financiën terwijl dat bij een andere functie helemaal niet aan de orde is.
- In de ene functie moet je beschikken over de vaardigheid om de visie en strategie van de organisatie neer te zetten. In de andere functie is dit geheel of bijna niet aan de orde.
Vaardigheden
Over welke vaardigheden moet een leidinggevende beschikken? En over welke vaardigheden beschik jij? Lees meer: vaardigheden van de leidinggevende
Ontwikkeling leiderschapsvorm
Steeds groter wordt de behoefte aan nieuwe of moderne leiderschapsvormen waarbij andere leiderschapsprincipes belangrijk worden. Is jouw organisatie daarop toegerust? Zijn jouw leidinggevenden daarop toegerust? De tijd van autoritair en patriarchaal waarbij de leidinggevende de lakens uitdeelde is voorbij. Eerder is behoefte aan verbindend leiderschap, authentiek, inspirerend, dienend of natuurlijk leiderschap. Toch zijn dat behoorlijke organisatieveranderingen wanneer je de omslag wilt maken naar nieuwe vormen van leiderschap. Meer weten over diverse leiderschapsvormen?
