Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Managementontwikkeling

Jouw organisatie hangt voor een groot deel af van jouw management of managementteam. Wellicht hangt jouw organisatie nog meer af van de ontwikkeling en doorontwikkeling van jouw managementteam. De bekende uitdrukking: stilstand is achteruitgang geldt ook hier.

Samenstelling van managementteams

De ontwikkeling van jouw managementteam begint niet op het moment dat jouw managementteam is samengesteld. De stap daarvoor is veel belangrijker: hoe moet de samenstelling van jouw MT eruitzien? Welke kwaliteiten heb je nodig? Of welke competenties heeft jouw team nodig? Ik kan de vraag nog aanscherpen: wat voor managementteam heeft jouw organisatie nodig?

Managementontwikkeling en Management development

Doe de leiderschapstest

Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen?

Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?

Meer informatie

Management Development

Bekijk de mogelijkheden voor Management Development!

Management Development

Collega-managers benutten: wat zijn hun kwaliteiten?

Inzicht in eigen kwaliteiten is belangrijk. Inzicht in de kwaliteiten en sterke punten van de collega's is minimaal zo belangrijk.

  • Wat voor type leidinggevende is mijn collega?
  • Wat voor natuurlijke leiderschapsstijl heeft mijn collega?
  • Wat voor competenties heeft mijn collega-leidinggevende?
  • Wanneer en op welke aspecten moet ik juist een beroep doen op mijn collega?
  • Wat kan mijn collega beter dan ik?
  • Met wie kan ik over welk onderwerp het beste sparren wanneer ik een vraagstuk heb?

Wat voor type manager of leidinggevende ben jij?

Wat voor type leidinggevende ben jij? Ik noem er een paar:

Type manager of leidinggevende

Zelfinzicht voor jouw leidinggevenden

Een andere stap noem ik zelfinzicht voor managers of leidinggevenden. Het is een aspect waar nog wel veel aan schort in veel bedrijven. Met zelfinzicht bedoel ik niet zozeer of jouw leidinggevenden geschikt zijn als leidinggevende maar:

Leiderschapsontwikkeling en interventies

Managementontwikkeling of leiderschapsontwikkeling is meer dan een training volgen. Een training volgen is slechts één middel om te werken aan de ontwikkeling van het management. Managementontwikkeling vindt plaats op iedere dag van het jaar, op ieder uur van de dag door:

  • Bilaterale gesprekken
  • Werkoverleggen of managementvergaderingen
  • Workshops, training, cursussen, intervisie, supervisie, interne of externe coaching
  • Feedbackgesprekken of sparren 

Ook zelfreflectie hoort in dit rijtje thuis. Het is belangrijk om regelmatig stil te staan bij eigen gedrag, zaken waar je tegenaan loopt, ervaringen die je opdoet in je leidinggevende rol. Verdiep je je wel eens in de vraag: hoe liep mijn dag vandaag en wat was mijn rol daarin? Dit geeft je waardevolle handvatten voor verdere ontwikkeling.

Weg met de bazencultuur

Nederland BV is zat van de bazencultuur. Weg met de bureaucratie, weg met de hiërarchie, weg met autoritair leiderschap vanuit macht. Weg met de managers! We hebben leiderschap nodig! Lees mijn artikel: weg met bazen, managers en hiërarchie. We zijn er zat van!

Weg met de bazen!

Management Development

Bekijk de mogelijkheden voor Management Development!

Management Development

Leiderschapsontwikkeling

Bekijk al onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Gratis webinar persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling is zoveel meer dan het volgen van een cursus of opleiding. Het is ook bewustwording van wie jij bent, wat bij je past, waar jouw kracht ligt en wat je juist niet moet doen. De webinar persoonlijke ontwikkeling kun je gratis terugkijken.

Meer informatie

Bekijk alle e-books

  • Willen is minder moeten
  • Authentiek communiceren
  • Assertiviteit
  • Conflicthantering
  • Delegeren en loslaten
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Analysevaardigheden
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Leiderschap

Bekijk alle e-books

Webinars terugkijken?

Via de webshop kun je webinars terugkijken. Bekijk de volgende webinars:

  • Authentiek communiceren: hoe doe je dat?
  • Hoogbegaafdheid op de werkvloer
  • Zorg dat je loopbaan geen doodlopende weg wordt
  • Assertiever worden: hoe doe je dat?
  • Leerdoelen: hoe formuleer je die?
  • Kwaliteiten en persoonskenmerken
  • Is jouw kind hoogbegaafd?
  • Teamontwikkeling: van tobteam naar topteam
  • Verbetertraject bij disfunctioneren
  • Timemanagement
  • Delegeren en loslaten (voor leidinggevenden)
  • HSP en persoonlijk leiderschap
  • Functioneren en beoordelen (voor leidinggevenden)
  • Jezelf profileren: hoe doe je dat?
  • Omgaan met stress en verandering
  • 20xZ: zelfvertrouwen, je zelfverzekerd voelen, zelfaanvaarding

Bekijk alle webinars

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.