Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Tijd nemen en aandacht geven aan medewerkers en teamleden

Tijd nemen en aandacht geven aan uw medewerkers of teamleden draagt bij aan een goede werksfeer binnen uw team of afdeling. Als leidinggevende is het belangrijk om een goede relatie op te bouwen met uw medewerkers. Aan u de taak om te weten wat er leeft bij uw team! In dit artikel gaan we in op de vraag waarom tijd en aandacht zo belangrijk is in het kader van teamontwikkeling.

Waarom is het belangrijk?

Aandacht geven en tijd nemen voor medewerkersAandacht voor de medewerker is belangrijk om een aantal redenen:

  • U bent een luisterend oor voor uw medewerker en u ondersteunt uw team bij het behalen van de teamdoelen of individuele doelen
  • U weet precies wat er binnen uw team leeft
  • U kunt sneller feedback geven in bepaalde situaties
  • U kunt met eigen constateren het functioneren van uw medewerkers waarnemen (en u hoeft bij de beoordeling niet op beeldvorming van anderen af te gaan)
  • U hebt oog voor de persoonlijke situatie van de medewerker
  • U bouwt een goede relatie op met de teamleden
  • U kunt meedenken en sparren wanneer uw teamleden knelpunten ervaren
  • U bevordert een positief werkklimaat binnen uw team
  • De onderlinge relaties tussen teamleden worden versterkt. Teamleden voelen zich gehoord en zullen meer inbreng vertonen of betrokkenheid ervaren bij de organisatie, hun werk en het team. En uiteindelijk worden resultaten sneller gehaald

De keerzijde

De keerzijde is ook duidelijk: wanneer de leidinggevende te weinig aandacht geeft aan het team kunt u dat merken aan de gevolgen:

  • zaken gaan een eigen leven leiden binnen het team
  • er is onduidelijkheid over een aantal zaken
  • teamleden voelen zich onzeker
  • de saamhorigheid verdwijnt
  • er is minder betrokkenheid
  • men is minder snel bereid om een stap harder te lopen
  • er kan een negatieve werksfeer ontstaan

Aandacht levert tijd op!

Uiteindelijk levert de juiste aandacht voor de teamleden tijd op en kost het u als leidinggevende geen tijd. Dat is een omwenteling in denken voor veel leidinggevenden omdat zij vaak het gevoel hebben dat ze dit er ook nog bij moeten doen.

Leerdoelen teamontwikkeling voor leidinggevenden

We hebben nog meer leerdoelen voor de training teamontwikkeling voor u uitgewerkt. U kunt ook het overzicht bekijken met alle leerdoelen gericht op leiderschap.

Leerdoelen voor de training teamontwikkeling

Training en coaching

 

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens

 


Nieuw in de webshop

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Webinar terugkijken: ontdek jouw kwaliteiten en talenten

Wil je de webinar terugkijken over het ontdekken van jouw kwaliteiten en talenten? Onderwerpen:

  • Wat is talent?
  • Wat zijn kernkwaliteiten?
  • Indeling van kwaliteiten
  • Zelfvertrouwen en kwaliteiten
  • Kwaliteiten in de koelkast
  • Jouw kwaliteiten ontdekken

Schrijf je meteen in en na betaling van € 12,50 krijg je meteen toegang.

Webinar kwaliteiten

Meer informatie

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Meer informatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Wil je onze nieuwsbrief ontvangen?

Op de hoogte blijven van onze nieuwste workshops, webinars of artikelen die wij plaatsen? Abonneer je op onze (gratis) nieuwsbrief!

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.