Positief werkklimaat: goede sfeer binnen team bevorderen!
Een positief werkklimaat en een goede werksfeer binnen het team bevorderen is van groot belang binnen jouw team of afdeling. Als leidinggevende of manager is jouw houding en gedrag cruciaal bij het bevorderen van een positief werkklimaat.
Misverstand
Om meteen maar wat misverstanden weg te nemen: een goede werksfeer heeft niets te maken met gezelligheidspraatjes en informele gezelligheidsbijeenkomsten. Dat wordt nogal eens gedacht.
Soms zeggen leidinggevenden ‘ja maar er moet wel gewerkt worden!’. Met andere woorden: ‘het is geen verjaardagsvisite’. En daar hebben ze gelijk aan.
Team- en organisatieontwikkeling
Bekijk onze interventies en trainingen voor teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.
Training teamontwikkeling voor leidinggevenden
Wil je de training teamontwikkeling voor leidinggevenden starten? Wij verzorgen deze ook individueel.
Wat is een goede werksfeer?
Een positieve werksfeer herken je aan de volgende gedragsaspecten:
- Teamleden voelen zich voldoende veilig binnen jouw afdeling
- Er is vertrouwen binnen jouw team zowel in jou als leidinggevende maar ook is er onderling vertrouwen tussen de teamleden
- Teamleden durven zich uit te spreken
- Teamleden durven een afwijkende mening te hebben
- Teamleden erkennen hun tekortkomingen naar elkaar
- Teamleden vragen zonder aarzeling hulp
- Teamleden verontschuldigen zich vrijwillig naar elkaar
- Teamleden zijn open en eerlijk naar elkaar
- Teamleden geven hun fouten toe
- Teamleden vragen elkaar naar input m.b.t. hun verantwoordelijkheidsgebied
- Teamleden erkennen en boren elkaars vaardigheden en expertise aan
- Teamleden weten iets van elkaars persoonlijke leven en spreken daar onderling gemakkelijk over
- Teamleden discussiëren met passie en nemen geen blad voor de mond
Teamprestaties groeien
Is de werksfeer, open, veilig en vertrouwd? Dan zal je ervaren dat de prestaties van jouw teamleden omhooggaan. Teamleden zullen zich gestimuleerd voelen om er het beste uit te halen. Het draagt bij aan motivatie, betrokkenheid en inzet! Bovendien voorkom je ziekte en verzuim en bevorder je de inzetbaarheid van medewerkers.
Houding en gedrag van de leidinggevende cruciaal
Houding en gedrag van de leidinggevende is cruciaal bij het bevorderen van een positief werkklimaat. Ik noem een aantal aspecten:
- Bevorderen van open communicatie binnen jouw team
- Geen afrekencultuur maar een cultuur van afspreken, bespreken, aanspreken en uitspreken
- Integerheid en eerlijkheid van de leidinggevende
- Onbevooroordeeld en een eerlijke bejegening, behandeling en beoordeling van alle medewerkers zonder aanzien des persoons
- Een actieve luisterhouding
- Gericht op het opbouwen van een relatie met jouw medewerker
- Waardering geven aan de medewerker
- Aandacht geven aan de teamleden
Teamontwikkeling
Dit artikel is geschreven in de serie over teamontwikkeling (gezamenlijk willen, kunnen en zijn).
Team- en organisatieontwikkeling
Bekijk onze interventies en trainingen voor teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
