Training en coaching in Hoogeveen en Drenthe
De Steven heeft een eigen trainings- en coachingslocatie in Hoogeveen. Vanuit Hoogeveen werken we voor organisaties, leidinggevenden, teams en individuele deelnemers in Drenthe en de rest van Noord-Nederland. We verzorgen trajecten onder andere in Hoogeveen, Assen, Emmen, Meppel, Beilen, Coevorden en omliggende plaatsen. Voor groepen komen we vaak naar de organisatie toe; individuele coaching kan in Hoogeveen plaatsvinden of online worden verzorgd.
We werken niet vanuit een standaardprogramma. Een traject begint bij de vraag wat iemand, een team of een organisatie werkelijk wil ontwikkelen. Pas wanneer de leerdoelen duidelijk zijn, bepalen we welke combinatie van training, coaching of begeleiding daarbij past.

Een eigen locatie in Hoogeveen
Hoogeveen is voor De Steven niet alleen een plaats waar we trainingen verzorgen. We beschikken er over een eigen locatie voor training en coaching en werken van daaruit al jarenlang met deelnemers en organisaties in Noord-Nederland. Voor individuele coaching, intakegesprekken en kleinere trajecten kan werken op onze locatie prettig zijn, omdat deelnemers bewust even buiten hun eigen werkomgeving stappen.
Voor teams en grotere groepen is verplaatsen naar Hoogeveen lang niet altijd nodig. Dan komen we naar de organisatie toe. Zo combineren we onze vaste locatie met incompany training en coaching in Drenthe en daarbuiten.
Drenthe: incompany bij jullie organisatie
We verzorgen incompany trajecten verspreid over Drenthe, onder andere in Hoogeveen, Assen, Emmen, Meppel, Beilen, Borger en Coevorden. Werken op de eigen locatie heeft als voordeel dat deelnemers situaties kunnen gebruiken die zij daadwerkelijk in hun dagelijkse werk tegenkomen. Een lastig gesprek, onduidelijkheid over verantwoordelijkheden of een team dat steeds in hetzelfde patroon terechtkomt, kan rechtstreeks onderdeel worden van het traject.
Daarmee wordt training geen losstaande bijeenkomst. Wat deelnemers tijdens het traject onderzoeken en oefenen, kan direct worden verbonden met de organisatie waarin zij werken.
Het leerdoel bepaalt de aanpak
Een organisatie meldt zich vaak met een trainingsnaam: leiderschap, communicatie, persoonlijke effectiviteit of teamontwikkeling. Maar die titel vertelt nog niet wat er precies moet veranderen. Bij een leidinggevende kan de echte vraag bijvoorbeeld gaan over moeite met delegeren. Een communicatievraag kan in werkelijkheid draaien om iemand aanspreken, grenzen aangeven of beter omgaan met weerstand.
Daarom maken we eerst de ontwikkelvraag concreet. Wat gebeurt er nu, welk effect heeft dat en welk gedrag wil je uiteindelijk zien? Vanuit die analyse bepalen we de inhoud. Soms is een training passend, soms individuele coaching en soms een combinatie. Meer hierover lees je bij training en coaching vanuit leerdoelen.
Leiderschapsontwikkeling vanuit Hoogeveen
We begeleiden zowel beginnende als ervaren leidinggevenden. De vragen kunnen sterk verschillen. Iemand die net leidinggevende is geworden, moet misschien leren hoe verantwoordelijkheden worden overgedragen en hoe je een voormalige collega aanspreekt. Een ervaren manager kan juist merken dat hij te veel zelf oplost of dat zijn manier van leidinggeven niet meer aansluit bij de ontwikkeling van het team.
Daarom werken we niet vanuit het idee dat één leiderschapsstijl altijd goed is. De situatie, de medewerker en het doel bepalen wat passend is. Onderwerpen als delegeren, motiveren, feedback geven, duidelijke verwachtingen formuleren en omgaan met weerstand kunnen binnen één traject met elkaar worden verbonden. Bekijk hiervoor onze mogelijkheden voor leiderschapsontwikkeling.
Leidinggeven zonder medewerkers afhankelijk te maken
Een veelvoorkomende valkuil is dat een leidinggevende problemen sneller zelf oplost dan medewerkers begeleidt om verantwoordelijkheid te nemen. Dat lijkt op korte termijn efficiënt, maar kan ertoe leiden dat steeds meer vragen bij dezelfde persoon terechtkomen.
Ontwikkeling kan dan gaan over andere vragen stellen, taken en bevoegdheden werkelijk overdragen en vooraf duidelijk zijn over het gewenste resultaat. Loslaten betekent niet dat je als leidinggevende geen zicht meer houdt op het werk. Het betekent dat verantwoordelijkheden helder zijn en medewerkers voldoende ruimte krijgen om hun rol uit te voeren.
Management Development
Wanneer meerdere managers zich tegelijkertijd ontwikkelen, kan een breder managementtraject passend zijn. Dan gaat het niet alleen om de kwaliteiten van afzonderlijke leidinggevenden, maar ook om de manier waarop het management gezamenlijk richting geeft en verantwoordelijkheid verdeelt.
Gezamenlijke trainingsmomenten kunnen worden gecombineerd met individuele coaching. Daarmee ontstaat ruimte voor gemeenschappelijke leiderschapsvraagstukken én persoonlijke ontwikkelpunten. Hiervoor kan Management Development worden ingezet.
Teamontwikkeling en teamcoaching
Een teamprobleem wordt niet automatisch opgelost met een algemene training samenwerken. Eerst moet duidelijk worden wat er binnen het team gebeurt. Misschien worden irritaties niet uitgesproken, zijn rollen onvoldoende helder of wachten teamleden te veel op de leidinggevende. Ook kan sprake zijn van verschillende verwachtingen over verantwoordelijkheid, kwaliteit of onderlinge communicatie.
Bij teamontwikkeling onderzoeken we deze patronen voordat we interventies kiezen. Hoe worden beslissingen genomen? Spreken mensen elkaar aan? Is er voldoende vertrouwen om problemen bespreekbaar te maken? Wanneer vooral de onderlinge dynamiek centraal staat, kan teamcoaching een passende vorm zijn.
Feedback die werkelijk iets bespreekbaar maakt
Feedback geven is meer dan een vaste gesprekstechniek toepassen. Het wordt vooral spannend wanneer je iets moet benoemen wat de ander mogelijk liever niet hoort. Dan kan iemand te voorzichtig worden, waardoor de boodschap onduidelijk blijft, of juist zo direct reageren dat de ander vooral bezig is met de manier waarop iets wordt gezegd.
Daarom kijken we bij feedback ook naar luisteren, aannames, timing en de manier waarop teamleden met verschillen omgaan. Het doel is niet dat iedereen het altijd met elkaar eens wordt, maar dat zaken bespreekbaar blijven voordat irritaties of misverstanden zich opstapelen.

Communicatie en persoonlijke ontwikkeling
Veel ontwikkelvragen hebben uiteindelijk een communicatieve component. Iemand weet bijvoorbeeld precies wat hij inhoudelijk wil bereiken, maar vindt het lastig om duidelijk te zijn wanneer een gesprek spannend wordt. Een ander komt juist heel snel tot de kern en merkt dat dit weerstand oproept.
Binnen communicatie en gesprekstechnieken kijken we daarom niet alleen naar praten en luisteren, maar ook naar verwachtingen, beïnvloeding, feedback en het effect van de eigen stijl. Communicatie kan als zelfstandig leerdoel worden ontwikkeld, maar ook onderdeel zijn van leiderschaps- of teamontwikkeling.
Individuele coaching in Hoogeveen of online
Niet iedere ontwikkelvraag past bij een groepstraining. Bij individuele coaching kunnen we volledig aansluiten op de eigen werksituatie en persoonlijke leerdoelen. Dat kan gaan over leiderschap, persoonlijke effectiviteit, grenzen stellen, communicatie, werkdruk, loopbaanvragen of terugkerende patronen in samenwerking.
Individuele coaching kan op onze locatie in Hoogeveen plaatsvinden. Daarnaast verzorgen we coaching ook online. Zeker wanneer gesprekken regelmatig plaatsvinden, kan online coaching praktisch zijn zonder dat de inhoud of persoonlijke aandacht verloren gaat.
HSP-coaching vanuit Hoogeveen en Drenthe
Een van de specialisaties die vanuit deze regionale structuur verder is uitgewerkt, is coaching bij hoogsensitiviteit. Hoogsensitieve professionals kunnen bijvoorbeeld merken dat zij veel signalen tegelijk oppikken, sterk reageren op spanning in een omgeving of tijd nodig hebben om prikkels en ervaringen te verwerken. Dat kan invloed hebben op werk, communicatie en samenwerking.
Op onze aparte pagina over HSP-coaching in Drenthe en Hoogeveen gaan we uitgebreider in op deze begeleiding. De coaching wordt afgestemd op de persoonlijke ontwikkelvraag en kan fysiek of online plaatsvinden.
Coaching bij hoogbegaafdheid
Ook hoogbegaafde volwassenen kunnen in hun werk tegen specifieke vraagstukken aanlopen. Snel denken, veel verbanden zien en een sterke behoefte aan inhoud of autonomie kunnen kwaliteiten zijn, maar kunnen ook tot misverstanden of frustratie leiden wanneer de omgeving anders werkt of communiceert.
Daarom heeft coaching bij hoogbegaafdheid binnen deze Hoogeveen-structuur een eigen verdieping. Meer informatie vind je bij coaching bij hoogbegaafdheid in Drenthe en Hoogeveen. Ook hier staat niet het label centraal, maar de vraag wat iemand nodig heeft om kwaliteiten beter te begrijpen en te benutten.
Hoogeveen als noordelijke uitvalsbasis
Vanuit Hoogeveen werken we niet alleen in Drenthe. De locatie vormt ook een logisch vertrekpunt voor organisaties en deelnemers uit Noord-Nederland. Vanuit de werkelijke klantstroom sluit Hoogeveen aan op Overijssel, Groningen en Friesland.
Voor groepen in deze provincies is een incompany traject bij de organisatie vaak het meest praktisch. Voor individuele coaching of kleinere trajecten kan Hoogeveen juist een passende fysieke locatie zijn. Daarnaast blijft online coaching mogelijk wanneer reizen weinig toevoegt.
Training en coaching voor organisaties én particulieren
Onze locatie in Hoogeveen wordt gebruikt voor verschillende soorten ontwikkelvragen. We werken met organisaties die een team, managementgroep of medewerkers willen ontwikkelen, maar ook met individuele professionals die zelfstandig een coachingstraject starten.
Dat verschil is belangrijk. Bij een organisatievraag kijken we ook naar de werkomgeving, rollen en gezamenlijke doelen. Bij een individueel traject ligt de nadruk sterker op de persoonlijke situatie en het gedrag van de deelnemer. In beide gevallen blijven concrete leerdoelen het vertrekpunt.
Loopbaanbegeleiding en outplacement
Vanuit Hoogeveen begeleiden we ook professionals die opnieuw richting moeten bepalen in hun loopbaan. Dat kan vrijwillig zijn, maar ook ontstaan na reorganisatie, ontslag of een vaststellingsovereenkomst. Dan gaat de vraag vaak verder dan alleen het vinden van een volgende vacature.
Een goed traject brengt eerst kwaliteiten, drijfveren, mogelijkheden en wensen in kaart. Daarna kan worden gewerkt aan positionering, netwerken en solliciteren. Wanneer sprake is van begeleiding van werk naar werk kan een outplacementtraject worden ingericht.
Waarom kiezen voor Hoogeveen?
Het voordeel van Hoogeveen is dat we er daadwerkelijk gevestigd zijn. Een deelnemer komt dus niet terecht op een regionale SEO-pagina zonder fysieke basis, maar kan gebruikmaken van onze eigen locatie. Tegelijkertijd beperken we onze dienstverlening niet tot Hoogeveen zelf: trainers en coaches werken incompany in Drenthe en de omliggende noordelijke provincies.
Daarmee kunnen we per traject kiezen wat het meest logisch is: bij de organisatie werken, een deelnemer in Hoogeveen ontvangen of individuele coaching online uitvoeren.
Hoe stellen we een maatwerktraject samen?
We beginnen met de aanleiding. Wat gebeurt er nu binnen de organisatie, het team of in het functioneren van de deelnemer? Vervolgens bepalen we welk resultaat gewenst is en welke gedragsverandering daarvoor nodig is. Daarmee maken we het verschil tussen een algemeen onderwerp en een concreet leerdoel.
Daarna bepalen we de werkvorm. Soms past één trainingsdag, soms zijn meerdere bijeenkomsten nodig en soms is individuele coaching effectiever. Verschillende vormen kunnen worden gecombineerd wanneer dat inhoudelijk iets toevoegt. Maatwerk betekent niet zoveel mogelijk onderdelen aanbieden, maar gericht kiezen wat nodig is.
Veelgestelde vragen over training en coaching in Hoogeveen
Hieronder beantwoorden we een aantal veelgestelde vragen over onze trainingen, coaching en ontwikkeltrajecten in Hoogeveen en Drenthe. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan gerust contact met ons op.
Heeft De Steven een eigen locatie in Hoogeveen?
Ja. De Steven beschikt in Hoogeveen over een eigen locatie voor training, coaching, intakegesprekken en kleinere ontwikkeltrajecten.
Kunnen jullie ook bij onze organisatie in Drenthe trainen?
Ja. Voor groepen en teams verzorgen we trajecten incompany op de locatie van de organisatie. Dat doen we onder andere in Hoogeveen, Assen, Emmen, Meppel en andere plaatsen in Drenthe.
Kan individuele coaching ook online?
Ja. Individuele coaching kan op onze locatie in Hoogeveen plaatsvinden of online worden verzorgd.
Bieden jullie ook HSP-coaching aan?
Ja. Hiervoor hebben we binnen deze regionale structuur een aparte pagina over HSP-coaching in Drenthe en Hoogeveen.
Begeleiden jullie ook hoogbegaafde professionals?
Ja. Hiervoor vind je meer informatie op onze pagina over coaching bij hoogbegaafdheid in Drenthe en Hoogeveen.
Werkt De Steven vanuit Hoogeveen alleen in Drenthe?
Nee. Hoogeveen is onze noordelijke uitvalsbasis. Vanuit deze locatie werken we ook voor organisaties en deelnemers in onder andere Overijssel, Groningen en Friesland en verzorgen we daarnaast landelijke trajecten.
Een ontwikkelvraag bespreken?
Je hoeft vooraf niet precies te weten welke training, coaching of andere begeleidingsvorm nodig is. Als je kunt aangeven wat er speelt en wat je graag anders zou zien, hebben we voldoende om het gesprek te beginnen. Vanuit die situatie kunnen we samen de ontwikkelvraag aanscherpen en bepalen welke aanpak past.
Training en coaching vanuit Hoogeveen
Voor groepen komen we naar de organisatie in Drenthe of elders in Noord-Nederland. Individuele coaching kan in Hoogeveen of online plaatsvinden.
Even overleggen?
Heb je vragen? Neem gerust contact met mij op! Mijn naam is Monique van Nuil!

Onze locatie in Hoogeveen
Op onze locatie in Hoogeveen verzorgen we onder andere individuele coaching, intakegesprekken en kleinschalige ontwikkeltrajecten.



