Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Doelstellingen: doelen stellen

Doelen stellen oftewel werken met doelstellingen is een veelgehoorde kreet en ziet blijkbaar duidelijk in een behoefte. In dit artikel gaan we in op een aantal onderwerpen rond het stellen van doelen zoals:

  • Doelstellingen of doelen stellenSoorten doelstellingen
  • Kenmerk van doelen stellen
  • Waarom het werken met doelstellingen voorkeur verdient

Soorten doelstellingen

In feite kun je op allerlei terreinen doelen stellen zoals:

  • Persoonlijke doelen zoals:  Fysieke en gezondheidsdoelen, carrière doelen, mentale doelen, spirituele doelen, emotionele doelen, levensdoel
  • Zakelijke of bedrijfsdoelen: individuele doelen, financiële doelen, omzetdoelstellingen, afdelingsdoelstellingen, teamdoelen, organisatie doelstellingen.
  • Ontwikkeldoelen: persoonlijke ontwikkeldoelen, teamontwikkeldoelen, ontwikkeldoelen voor uw organisatie of voor leiderschapsontwikkeling
  • Leerdoelen t.b.v. trainingen, coachingstrajecten of cursussen.

Kenmerk van doelen stellen

Wilt u uw doelstellingen halen? Dan is het zaak om de juiste manier doelen te stellen.  En dan dienen doelen te voldoen aan de volgende kenmerken:

  • Ze dienen aan te sluiten bij de persoonlijke behoeften
  • Ze dienen binnen jouw bereik of binnen jouw invloedsfeer te liggen
  • Doelen moeten op de juiste manier gesteld worden.

Waarom het werken met doelstellingen de voorkeur verdient?

Doelen hebben een voordeel. Graag noemen we ze voor u op:

  • Doelstellingen geven houvast onderweg: u weet precies waar u bent en hoever u bent. Ze dienen als een soort kompas waarop u kunt zien wat u hebt gerealiseerd en wat u nog zou willen realiseren om uw doel te bereken.
  • Door de juiste doelen te stellen kunt u focus ontwikkelen op de doelstelling.  Doelen geven namelijk richting en voorkomen dat  u maar zo wat raak doet.

Zijn er ook nadelen?

Natuurlijk zijn er ook nadelen wanneer u gaat werken met doelstellingen:

  • Soms leggen mensen de lat te hoog en in plaats dat doelen rust brengen of richting geven, zorgen doelen er juist voor dat er onrust komt.
  • Binnen bedrijven is er soms misverstand over het werken met doelstellingen. Vaak denkt men dat doelstellingen motiveren. Dat is niet het geval.  Mensen worden niet gedemotiveerd door doelstellingen. Echter: mensen kunnen wel gedemotiveerd worden als ze de doelstelling niet halen.
  • Bij organisaties waar men een afrekencultuur kent worden doelstellingen soms tegen mensen gebruikt.

Kortom: doelstellingen zijn een richtingaanwijzer om te gaan en niet een stok om iemand mee te slaan.

Training en coaching

In onze vraagbaak voor training en coaching treft u tal van artikelen o.a. over opleidingsvraagstukken.

Vraagbaak training en coaching

Resultaatgericht werken

Wilt u inzicht in trainingen gericht op het behalen van doelen en resultaat?

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens