HSP in een leidinggevende functie: kan dat?

Hooggevoelig of hoogsensitief (HSP) in een leidinggevende functie: kan dat wel? Kan een HSP-er een managementfunctie wel aan? Of moet je vaststellen dat hoogsensitieve personen daar per definitie ongeschikt voor zijn?

Kijken naar wat een hoogsensitief persoon niet heeft, is niet zo moeilijk. Ontdekken of hij/zij leidinggevende talenten heeft, is een betere route. Het is ook zo dat wanneer HSP-ers wel over leiderschapscapaciteiten beschikken er ook zaken zijn waar de HSP-er zich juist positief onderscheidt.

Ik noem als voorbeeld dat de HSP-er (afhankelijk van andere competenties en intelligentie) als geen ander het onderbuikgevoel in de organisatie aanvoelt maar ook weet te benoemen. Dus: leidinggeven aan de onderstroom binnen de organisatie is typisch een onderwerp wat een hooggevoelig persoon soms beter kan dan andere personen.

• HSP-ers hebben een sterk inlevingsvermogen. Ze kunnen de peilstok diep in de organisatie neerzetten.
• Ze zijn gericht op sfeer, kunnen werkplezier en werksfeer goed bevorderen
• Ze zijn intuïtief sterk en ze voelen vaak precies aan waar het wringt.
• Daarnaast denken HSP-ers vaak out of the box. Ze doorzien verbanden, kunnen snel schakelen, zijn creatief, zijn visionair ingesteld.
• HSP-ers komen graag tot de essentie, zijn niet gericht op regels en procedures maar zoeken liever de essentie waarom er regels zijn.
• Ze kunnen doorgaans goed sparren met collega’s
• Waar ze zelf een hekel aan hebben is macht, hiërarchische verhoudingen, verborgen agenda’s en diplomatieke spelletjes. Onder leiding van een HSP-er zal er geen ruimte zijn voor dit soort praktijken waardoor er een sfeer van openheid kan ontstaan.