Moeite met autoriteit
Heb jij moeite met autoriteit? Dan is het goed om dit artikel te lezen. Ik weet dat het vaak wat genuanceerder ligt, dan in eerste instantie wordt gedacht.
Wat is autoriteit?
Over autoriteit kun je veel zeggen. Ik kan duiden op autoriteiten zoals overheidsinstanties en overheidspersonen. Daar kun je ook moeite mee hebben wanneer je onrechtmatig of oneerlijk bent behandeld. Maar daarover gaat dit artikel niet.
Mensen die moeite hebben met autoriteit hebben vaak moeite met leidinggevenden die je komen vertellen wat je wanneer moet doen en die ook nog instrueren hoe je het moet doen. Dus blijf uit de buurt van de micromanager, want jullie worden geen vrienden. Je hebt moeite met leidinggevenden of gezagsdragers die zich beroepen op hun strepen op de mouw, op hun hiërarchische positie, op hun machtspositie of op de invloed die zij hebben.
Waar je geen moeite mee hebt is juist diegene die je autoriteit toekent op basis van de kennis en kunde die hij/zij heeft, op basis van de ervaring en de inzichten die hij/zij heeft. Daar heb je respect voor. Je hebt soms zelfs mensen met autoriteit nodig om überhaupt iets van een ander aan te nemen. En zodra het een inhoudsloos verhaal wordt, prik jij er doorheen.
Coaching en training: voor HB-ers
Wij bieden coaching & training specifiek voor hoogbegaafde personen.
Meer informatie? Bel meteen!
Doe de HB-test!
Wil je meer inzicht in jouw kwaliteiten en valkuilen als hoogbegaafd persoon? Doe dan online onze test.
Aan te schaffen via de webshop!
Hoogbegaafd: gave of probleemgeval
Bestel het e-book <pdf> met als titel: hoogbegaafd: gave of probleemgeval.
Meer info via de webshop.
Hoogbegaafd of hoogsensitief
Veel hoogbegaafden hebben moeite met autoriteit in de zin van machtsvertoon of haantjesgedrag wat nergens op slaat. Ook van hoogsensitieve personen is bekend dat ze wars staan van macht, gezag of hiërarchie. Nu is leidinggeven aan hoogbegaafde personen ook niet altijd even gemakkelijk. Lees ook: leidinggeven aan hoogbegaafden Blijf je dat ook een beetje realiseren. Het is soms ook geven en ontvangen immers.
Wat vertelt het?
Wanneer je moeite hebt met leidinggevenden die jou voorschrijven wat je moet doen, hoe je het moet doen en wanneer je het moet doen, dan komen ze aan jouw persoonlijke vrijheid. Ik denk dat hoogsensitieve en hoogbegaafde personen veel waarde hechten aan persoonlijke vrijheid. Dat is wat anders dan ‘doe maar wat raak’. Wanneer persoonlijke vrijheid bij jou past, dan weet je dat dit niet alleen een kernwaarde is maar ook een verantwoordelijkheid. Als dat bij je past, kun je ook met die verantwoordelijkheid omgaan. Jij hebt genoeg aan kaders, aan duidelijkheid over kaders. En jij begrijpt, jij voelt aan wanneer je in jouw werk op een gebied komt dat aan de kaders grenst. Verantwoordelijkheid dragen betekent dat je dan het initiatief neemt om de zaken af te stemmen.
Vrijheid die onbegrensd is, is geen vrijheid, dat is anarchie. Probeer heldere kaders af te stemmen met de leiding over wat je moet doen, wanneer iets klaar moet zijn. En vraag vrijheid in hoe jij dat fiksen gaat.
Coaching en training: voor HB-ers
Wij bieden coaching & training specifiek voor hoogbegaafde personen.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
