Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Met kritiek omgaan als leidinggevende

Als leidinggevende moet je kunnen omgaan met kritiek. Vind je dat af en toe ook zo lastig? Betrek je het soms teveel op jezelf of zie je kritiek als een persoonlijke aanval? Heb je de neiging om jezelf te verdedigen wanneer je kritiek krijgt?  Worstel je vaak met dit vraagstuk en zou je graag leren om effectiever met kritiek om te gaan?

Kritische houding medewerkers

In veel organisaties wordt een kritische houding van medewerkers op prijs gesteld. Teamleden die kritisch en alert zijn, denken structureel mee met jouw team en organisatie. Zeker wanneer het opbouwende en constructieve kritiek is. Dus fijn wanneer je medewerkers hebt die bereid zijn zich kwetsbaar op te stellen. Natuurlijk wordt het lastiger wanneer mensen een over-kritische houding aannemen. Dat is niet prettig voor jou als leidinggevende en het is ook niet effectief.

Terechte kritiek

Misschien hebben jouw medewerkers wel terecht kritiek. Vanuit jouw organisatie zijn er dingen gebeurd, is er oud zeer of zijn er zaken toegezegd die niet waargemaakt zijn. Maar soms heb je daar als leidinggevende geen invloed op. Of ben je niet in staat om op korte termijn veranderingen door te voeren door tal van omstandigheden. Toch zal jij een manier moeten vinden om met die kritiek om te gaan.

Leidinggevende en omgaan met kritiek

Doe de leiderschapstest

Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?

Meer informatie

Training assertief leidinggeven

Bekijk de training assertief leidinggeven. We verzorgen deze training individueel maar ook in groepen wanneer je meerdere collega's hebt, die interesse hebben in deze training.

Assertief leidinggeven

Hoe reageer je?

Er zijn verschillende manieren om met kritiek om te gaan. Ik noem een paar reacties.

  • Je relativeert de kritiek en je probeert het in de juiste proporties te zien wat er nu precies wordt gezegd. Op zich is dat krachtig. Sla je erin door dan kan het zijn dat je de kritiek nog onvoldoende serieus neemt.
  • Kritiek de kop indrukken kan zinvol zijn in bepaalde situaties maar wanneer je dat te vaak doet, zorg je ervoor dat mensen hun ongenoegen onvoldoende uiten.
  • Het tegendeel bewijzen is soms nuttig en terecht maar wanneer hier de nadruk ligt kan het ontaarden in een strijd om feitelijkheden die er wellicht niet eens toe doen.
  • Kritiek op jezelf betrekken is nuttig in de zin van zelfreflectie. Doe je het teveel dan ondermijnt dat jouw zelfvertrouwen. In feite stel je je onder de ander wanneer je kritiek te veel op jezelf betrekt. Je maakt de ander groter dan hij/zij is of je maakt jezelf kleiner dan nodig is.

Wat mag de medewerker van jou verwachten?

Medewerkers mogen van jou verwachten dat je openstaat voor kritiek, kritische opmerkingen, verbeteringen, ideeën en suggesties. Kortom dat jij je openstelt voor kritiek! Wat je niet moet doen is:

  • In de verdediging schieten
  • Het tegendeel direct wil bewijzen
  • Kritiek negeren of vermijden
  • Kritiek op jezelf betrekken of de kop indrukken

Negatieve kritiek

Soms kunnen jouw medewerkers kritiek brengen als een persoonlijke aanval. In feite is dat een vorm van negatieve kritiek. Geen reden om het op jezelf te betrekken. Het zegt veel over de communicatievaardigheden van jouw medewerkers.

Persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden

Bekijk de training persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden zoals assertief leidinggeven, persoonlijke effectiviteit, timemanagement en communicatie etc.

Persoonlijke ontwikkeling leidinggevende

Leerdoelen

We hebben nog veel meer  leerdoelen persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden  voor je uitgewerkt. Je kunt ook het overzicht bekijken met alle leerdoelen voor leidinggevenden.

Leerdoelen voor leidinggevenden

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Bekijk alle e-books

e-books

  • Analysevaardigheden
  • Authentiek communiceren
  • Burn-out: een error in je lijf!
  • Conflicthantering
  • De kwaliteitenbibliotheek: 163 kwaliteiten uitgebreid beschreven
  • Delegeren en loslaten
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Leiderschap in ontwikkeling
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Persoonlijike ontwikkeling dat doe jezelf
  • Talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid!
  • Verbeterplan bij disfunctioneren
  • Willen is minder moeten
  • Word assertief: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Zelfdoding: van heilige huisjes naar veilige huisjes
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

 

Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit e-book (PDF) via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden.

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Bekijk de podcastserie 'reis of bestemming'

Podcast de Steven

Je kunt in het kader van ons jubileum gratis onze podcastserie volgen in de serie van 'reis of bestemming'. De volgende afleveringen kun je volgen:

  • 26 september: podcast met mijn kinderen: Opgroeien in een ondernemersgezin
  • 3 oktober: podcast met Martin Dirks, de directeur die me 35 jaar geleden in dienst nam
  • 10 oktober: podcast met mijn kinderen: Acquisitie of inquisitie, vroeger en nu!

Wil je deze podcast luisteren?

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.