Training beoordelingsgesprekken voor leidinggevenden
Beoordelingsgesprekken voeren. De training of cursus beoordelingsgesprekken voor leidinggevenden in het hoger en middenkader gaat in op het beoordelen van medewerkers en het beoordelingsgesprek. Wij verzorgen de training of cursus beoordelingsgesprekken middels een maatwerktraject. Dit kan in groepsverband maar ook door individuele coaching. Het beoordelingsgesprek is een steeds terugkomend item voor iedere leidinggevende en medewerker. Belangrijk in het proces van functioneren en beoordelen is dat er goede invulling aan wordt gegeven.
De training of cursus beoordelingsgesprekken is een verkorte versie van de training functioneren en beoordelen waar de gehele gesprekkencyclus in verwerkt is. Op maat afgestemd op jouw situatie. Door groepstraining of individuele coaching.
Neem meteen contact op!
Wil je jouw vaardigheden in het voeren van beoordelingsgesprekken verbeteren? Aarzel niet langer maar schrijf je meteen in voor de training! Natuurlijk heb je nog tal van vragen over de aanpak en prijs. Wanneer je contact met ons opneemt, zetten wij alle mogelijkheden, voorwaarden (en de prijs) op rij! Je kunt jouw vraag ook per email stellen via ons contactformulier.
Voor wie is de training geschikt?
De training is bestemd voor leidinggevenden en managers uit zowel het hoger kader als het middenkader die:
- Hun kennis en inzicht willen vergroten wanneer het gaat over beoordelingsgesprekken
- Hun vaardigheden willen ontwikkelen voor het voeren van beoordelingsgesprekken
- Inzicht willen hebben in het objectief beoordelen van medewerkers: hoe doe je dat?
- Vol zelfvertrouwen de beoordelingsgesprekken willen voeren
- Inzicht willen hebben in het voeren van lastige beoordelingsgesprekken
- Beoordelingsgesprekken willen zien als kans om te verbeteren
- Inzicht willen hebben: functioneren en beoordelen medewerkers
- Inzicht willen hebben in de relatie tussen beoordelen en het ontwikkelen van medewerker
Inhoud en leerdoelen
Jouw leerdoelen voor de training beoordelingsgesprekken staan centraal tijdens de training. Voor de training beoordelingsgesprekken hebben we een aantal leerdoelen voor jou uitgewerkt.
- Je wilt inzicht in: wat is een beoordelingsgesprek?
- Je wilt jouw vaardigheid vergroten in het voeren van een beoordelingsgesprek
- Je wilt op de juiste wijze omgaan met het eenzijdige karakter van beoordelen
- Je wilt jouw inzicht in het proces van functioneren en beoordelen vergroten als basis voor een goede gespreksvoering
- Je wilt inzicht in het verschil tussen oordelen, veroordelen en beoordelen
- Functie en taakomschrijving bij beoordelingsgesprek
- Ontwikkelcyclus en beoordelingscyclus binnen organisaties
- Inzicht in het nut van beoordelingssystematieken
- Inzicht in het nut van een beoordelingsformulier
- Je wilt negatieve beoordelingen op een goede wijze bespreekbaar kunnen maken met jouw medewerker
- Je wilt de gevolgen van een slechte beoordeling begrijpen en de medewerker daarbij begeleiden
- Je wilt inzicht in voor- en nadelen van het nieuwe beoordelen!
- Je wilt inzicht waarom men tegenwoordig traditionele beoordelingssystemen wil afschaffen!
- Je wilt inzicht of het verstandig is om collega's te betrekken bij de beoordeling door feedback te vragen als input!
- Hoe ga je om met de situatie wanneer de medewerker het oneens is met de beoordeling?
- Medewerker weigert beoordeling te tekenen: verschil tussen tekenen voor akkoord of voor gezien bij het verslag van het beoordelingsgesprek
- Inzicht in motivatie beoordelen
- Je wilt professioneel kunnen omgaan met lastige gesprekken
- Je wilt het beoordelingsgesprek benutten als instrument voor een verbetering in het functioneren van jouw medewerker
- Je wilt zorgen voor een goede voorbereiding van het gesprek maar ook voor een goede follow-up
- Je wilt jouw personeelsdossier op een goede wijze op orde hebben
- Je wilt komen tot duidelijke en aanvaardbare afspraken
Verwante onderwerpen
- Je wilt jouw communicatieve vaardigheden en gespreksvaardigheden bij personeelsgesprekken ontwikkelen zoals het functioneringsgesprek, beoordelingsgesprek, selectiegesprek.
- Je wilt jouw gespreksvaardigheden verbeteren bij het voeren van slecht-nieuws gesprekken.
- Leerdoelen bij het voeren van verbetergesprekken en ontwikkelgesprekken
- Personeelsgesprekken: hebben we er niet teveel van?
- Inzicht in het verbetertraject
- Opzien tegen het beoordelingsgesprek
Individuele coaching
Een individuele maatwerktraining gericht op jouw situatie en in jouw omstandigheden biedt een hoog rendement. Tijdens de eerste sessie stellen wij samen met jou de leerdoelen vast voor jouw coachingstraject. Jouw traject wordt ‘op maat’ aangeboden.
-
Mogelijke specifieke onderwerpen voor de coaching
- Jouw wijze van communicatie en beoordelen
- Slecht-nieuws-boodschap vertellen
- Objectiviteit bewaren en eerlijk beoordelen
- Jouw situatie als leidinggevende
- Jouw persoonlijke leerdoelen inzake beoordelingsgesprekken
-
Duur
De duur van een individueel coachingstraject gericht op beoordelingsgesprekken is 4 sessies van 1,5 uur. Combinaties zijn mogelijk met andere trainingen voor leidinggevenden.
-
Investering
Voor de individuele sessies hanteren wij onze sessieprijzen. De prijzen hangen voornamelijk af van de locatie waar het traject wordt uitgevoerd. Neem gerust contact op met ons bedrijfsbureau. Op basis van jouw vraagstelling kunnen wij jou een gerichte aanbieding doen toekomen.
Combinatie met andere trainingen
Zowel in de groep als individueel kunnen wij een maatwerktraining samenstellen waarin andere onderwerpen zijn opgenomen. Bekijk het overzicht van al onze trainingen op het terrein van leiderschapsontwikkeling.
Start en planning van de training
Zodra wij jouw inschrijving ontvangen, neemt ons bedrijfsbureau contact op met jou om alle sessies vast te leggen. De planning van een traject hangt af van jouw agenda en de agenda van onze trainers.
1-daagse training beoordelingsgesprekken (incompany)
Wanneer meerdere leidinggevenden uit jouw organisatie een training beoordelingsgesprekken willen volgen, kunnen wij een groepstraining voor jou samenstellen. De training voert De Steven incompany uit in geheel Nederland. Deze training is bestemd voor zowel het hoger als het middenkader van jouw organisatie.
-
Werkwijze
De 1-daagse training voeren wij uit in groepsverband. Voorafgaand aan de training stemmen wij de inhoud van de training af op jouw situatie zodat de training optimaal aansluit bij de werksituatie van jouw leidinggevenden.
-
Duur
De training duurt 1 dag. We starten om 9.30 uur en de training eindigt om 16.00 uur.
-
Groepsgrootte
Uitgaande van een 1-daagse training, werken wij met groepen van maximaal 8 personen.
-
Investering
Voor de groepstraining hanteren wij onze dagtarieven. Dat is de prijs voor de trainer en training inclusief voorbereiding, reiskosten en reistijd van de trainer. Neem gerust contact op met ons bedrijfsbureau. Op basis van jouw vraagstelling kunnen wij jou een gerichte aanbieding doen toekomen.
