Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Coachen is een competentie

Coachen  is een competentie waarover in ieder geval de leidinggevende dient te beschikken. Is coachen een competentie die bij u past? Dan vindt u het leuk om collega’s te ondersteunen in hun ontwikkeling, bij de taken die ze moeten uitvoeren en bij de verantwoordelijkheden die ze moeten invullen. U weet teamleden te stimuleren, motiveren en u bent een soort van sparringpartner of gesprekspartner. U waardeert uw medewerkers en erkent hen in hun kwaliteiten. U weet uw teamleden op een hoger plan te brengen, geeft feedback, staat open voor feedback, herkent en erkent hun kwaliteiten en weet deze kwaliteiten op waarde te schatten en in te zetten.

Gedrag

Coachen competentieDit zijn de gedragsvoorbeelden:

  • Begrijpt de eigen positie en de impact van eigen gedrag op anderen
  • Heeft tijd, maakt tijd voor de ontwikkeling van teamleden
  • Heeft aandacht voor medewerkers
  • Geeft eerlijke en opbouwende feedback
  • Kan luisteren en begrijpt
  • Oordeelt niet maar baseert zich op gedrag en feiten
  • Weet anderen verantwoordelijkheid te geven (en kan dit zelf loslaten)
  • Is duidelijk over verwachtingen en wat er van medewerkers wordt verwacht
  • Schrijft niet voor hoe mensen iets moeten bereiken maar is helder over WAT medewerkers moeten bereiken
  • Helpt, geeft tips en aanwijzingen, adviseert, denkt mee, is sparringpartner of gesprekspartner
  • Lost niet zelf op maar helpt de teamleden om zelf vraagstukken op te lossen
  • Begrijpt waar ontwikkelingsbehoeften van collega’s liggen
  • Bevordert autonomie binnen het team en stimuleert medewerkers vorm te geven aan hun loopbaan
  • Erkent en herkent talent bij de ander

Coachen is iets anders dan de psycholoog uithangen

Een coachende rol vervullen is wat anders dan als leidinggevende vadertje of moedertje spelen over de medewerker of de psycholoog uithangen.

Leidinggevende is geen psycholoog

Wat is het niet?

  • Gebrek aan de competentie coachen laat dit gedrag doorgaans zien:
  • Onvoldoende feedback geven aan teamleden
  • Te weinig interesse hebben (en tonen) in medewerkers of hier geen tijd voor hebben
  • Onduidelijkheden creëren of laten voortbestaan
  • Te weinig richting geven
  • Niet duidelijk zijn over wat er van medewerkers wordt verwacht
  • Demotivatie bevorderen
  • Onrealistische doelen stellen of opleggen
  • Onvoldoende ruimte geven voor zelfontwikkeling van teamleden
  • Informatie of kennis onvoldoende delen
  • Ad-hoc beleid en impulsiviteit

Competenties

Dit artikel is geschreven in de rubriek competenties en competentieontwikkeling. Bekijk ook het overzicht met alle persoonlijke leerdoelen voor training en coaching.

Competenties

Persoonskenmerken

Wilt u inzicht in uw karaktereigenschappen en persoonskenmerken? U kunt ook (gratis) de online test doen via onze website.

Online test persoonskenmerken

 

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens